![](pic/pageID.gif) |
Товарно-функциональная организационная структура маркетинга на предприятии рн5454 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Товарное предложение на рынке потребительских товаров ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Товарный знак ( Реферат, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Товарный знак ( Реферат, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Товарный знак ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Товарный знак и его сущность ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Товарный знак, знак обслуживания, наименование места происхождения товара, бренд, торговая марка. ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Товарный знак. Маркетинговые решения по присвоению товарного знака ОАО "Белинвестбанк" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Товарный микс для розничного торгового предприятия ( Доклад, 1 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Товароведение и сбыт в маркетинге_1369 ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Товародвижение и его роль в маркетинге ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Товароснабжение торгового предприятия ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Товары потребительского спроса и стратегия фирм, их производящих (на примере телевизионной техники) 57 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Торговая деятельность предприятия на примере магазина "Мичуринский" ООО "Айкай" ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Торговая концепция предполагает, что основная задача - продать тот ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Торговая марка ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Торговая марка пива "Тинькофф" в России ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Торговая марка: состав и функции. Решение по переводу товара в разряд марочных ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Торговая марка: состав, функции. Решения по переводу товара в разряд марочных. Сущность и значение сегментации рынка. Признаки сегментации делового и потребительских рынков ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Торговая марка: состав и функции. Решение по переводу товара в разряд марочных. Сущность и значение сегментации рынка. Признаки сегментации делового и потребительского рынка ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Торговая марка: состав и функции. Решение по переводу товара в разряд марочных 2006-15 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Торговая марка: состав и функции. Решение по переводу товара в разряд марочных. Сущность и значение сегментации рынка. Признаки сегментации делового и потребительского рынка 2006-19 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Торговая марка: состав, функции. Решения по переводу товара в разряд марочных рк64 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Торговая марка: состав и функции. Решение по переводу товара в разряд марочных. Сущность и значение сегментации рынка. Признаки сегментации делового и потребительского рынка 2006-16 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Торговая политика ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 42 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 2
2.1 АНАЛИЗ РЫНКА МЕБЕЛИ В ИНТЕРНЕТ 2
2.2 АНАЛИЗ ООО "АЛЬВА ПРЕМИУМ" 7
ГЛАВА 3 ПРОЕКТ ИНТЕРНЕТ-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 25
3.1 ПРОЕКТ САЙТА , ИНФОРМАЦИОННОГО НАПОЛНЕНИЯ 25
3.2 АНАЛИЗ ПРОГНОЗИРУЕМОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА 36
|
Введение
|
2.1 Анализ рынка мебели в интернет
Объем рынка кухонной мебели достиг в 2009 году примерно 3 млрд. долл. (с учетом "серого" рынка). Рост относительно уровня 2008 года составил всего около 5% в денежном эквиваленте. Важно отметить, что в натуральном выражении темпы роста превысили ~15%, т. е. можно говорить об изменении структуры спроса: сокращение доходов привело к увеличению продаж кухонной мебели экономичного класса. Сегмент кухонной мебели отличается от других сегментов рынка мебели: это один из самых сложных для оценки сегментов рынка мебели в России что связано с относительно большим "серым" сектором. Значительный объем неучтенных продаж определяется работой на рынке большого числа малых, в том числе "гаражных" производителей, изготавливающих кухни на заказ по индивидуальным проектам. Несмотря на снижение коэффициента неофициальности производства, в 2009 году реальный объем производства кухонной мебели превысил официальный в два раза; рынок кухонной мебели можно охарактеризовать как слабо консолидированный: на долю восьми лидеров приходится меньше трети всего выпуска мебели для кухни. В условиях кризиса значительный потенциал для развития имеют фабрики, свободные от кредитной нагрузки и имеющие отлаженные каналы сбыта, и невысокие издержки. В основном это небольшие компании - именно они могут быстро реагировать на изменения спроса и не имеют высоких маркетинговых затрат; на рынке мебели можно выделить три крупных сегмента: мебель экономкласса, среднего класса и премиум-сегмент. В кухонной мебели особенно интенсивно в настоящее время (как и в докризисный период) развиваются сегменты дешевой и дорогой мебели, что соответствует общеевропейской тенденции. Можно предположить, что потребность в кухонной мебели среднего ценового диапазона удовлетворяется за счет региональных производителей заказной и встроенной мебели. На "белом" рынке кухонной мебели 70% продаж приходится на продукцию отечественных производителей. Особенно прочные позиции занимают следующие крупные заводы: ПК "Корпорация Электрогорскмебель", ООО "Мебельная фабрика Мария", ЗАО "Боровичи-мебель", ЗАО "Форема-Кухни", ЗАО "Москомплектмебель", мебельная компания "Шатура". Лидеры рынка конкурируют с иностранными поставщиками в премиум-сегменте, а также предлагают качественную мебель эконом-класса. Подавляющее большинство мелких отечественных производителей работает в нижнем ценовом сегменте, предлагая готовые решения с минимальными индивидуальными доработками. Мебель эконом-класса является в основном модульной - производители предлагают набрать комплект из стандартных элементов. Выбор вариантов фасадов, столешниц, фурнитуры, внутреннего оснащения у данных производителей ограничен. Около 30% рынка принадлежит иностранным производителям, их доля с каждым годом уменьшается, что связано с развитием внутреннего производства мебели, не отличающейся по дизайну и исполнению от импортных аналогов. Иностранные производители работают в основном в премиум-классе и, заметно реже, в среднеценовом сегменте. Наибольшие поставки приходятся на Италию и Германию.
Усиление конкуренции на рынке кухонной мебели приводит к активизации работы крупных производителей над созданием собственных розничных торговых сетей и широкой дистрибьюторской сети. Большую роль начинают приобретать также неценовые маркетинговые механизмы: удобные каталоги и сервисы с возможностью самостоятельной комплектации заказа, бесплатные выезды дизайнеров и замерщиков, сроки изготовления мебели и условия доставки, возможность гибко реагировать на индивидуальные требования (замена фурнитуры, изменение типа или цвета вставок, возможность выбора столешницы и т. д.).
|
Список литературы
|
|
Примечания:
|
работа не полностью
|
|
|