книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Укажите основные факторы, которые вы должны принять во внимание при обосновании продукции, которую будете рекомендовать для производства и продажи н8544 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Укажите основные факторы макросреды, неподконтрольные предприятия. Назовите основные различия существующих вариантов охвата рынка ( Контрольная работа, 13 стр. )
УПАКОВКА ТОВАРА В СИСТЕМЕ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 31 стр. )
Упаковка товаров и ее влияние на их сохранность в магазине "Ребус" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Упаковка: общее понятие, цели, функции. Классификация современных видов упаковки. Значение и сущность политики коммуникаций в маркетинговой деятельности организации ( Контрольная работа, 20 стр. )
Упаковка: сущность, функции и роль в обеспечении рыночного успеха товара ( Курсовая работа, 33 стр. )
Управление ассортиментом в магазине Лас-Книгас 2008-41 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Управление ассортиментом в магазине Лас-Книгас ( Курсовая работа, 41 стр. )
Управление ассортиментом в магазине Лас-Книгас 2008-36 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Управление брендом на примере ОАО "Новосибирский мясоконсервный комбинат".677 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление брендом на примере НМК - Новосибирского мясокомбината ( Курсовая работа, 29 стр. )
Управление внешней средой на ОАО "Челябинский кузнечно-прессовый завод" ( Дипломная работа, 59 стр. )
Управление жизненным циклом изделий (на примере ОАО "Утес") ( Дипломная работа, 92 стр. )
Управление жизненным циклом товара (на примере ООО «ФЕСТО-РФ») ( Дипломная работа, 52 стр. )
Управление жизненным циклом продукта на примере модной одежды "прет - а - порте" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление имиджем в ОАО «Гостиница «Обь» г. Новосибирска ( Дипломная работа, 108 стр. )
Управление интеллектуальной собственностью компании "Oracle"…………………………………………………………………………..23 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление информационно- консультационной службой ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление информационно- консультационной службой 2007-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление каналами сбыта организации 2008-24 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управление каналами сбыта организации ( Реферат, 24 стр. )
Управление каналами распределения. Формы торговли ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управление каналами сбыта организации-реферат. ( Реферат, 23 стр. )
Управление качеством ( Реферат, 16 стр. )
Управление качеством каналов сбыта ( Курсовая работа, 39 стр. )

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 2

2.1 АНАЛИЗ РЫНКА МЕБЕЛИ В ИНТЕРНЕТ 2

2.2 АНАЛИЗ ООО "АЛЬВА ПРЕМИУМ" 7

ГЛАВА 3 ПРОЕКТ ИНТЕРНЕТ-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 25

3.1 ПРОЕКТ САЙТА , ИНФОРМАЦИОННОГО НАПОЛНЕНИЯ 25

3.2 АНАЛИЗ ПРОГНОЗИРУЕМОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА 36

2.1 Анализ рынка мебели в интернет

Объем рынка кухонной мебели достиг в 2009 году примерно 3 млрд. долл. (с учетом "серого" рынка). Рост относительно уровня 2008 года составил всего около 5% в денежном эквиваленте. Важно отметить, что в натуральном выражении темпы роста превысили ~15%, т. е. можно говорить об изменении структуры спроса: сокращение доходов привело к увеличению продаж кухонной мебели экономичного класса. Сегмент кухонной мебели отличается от других сегментов рынка мебели: это один из самых сложных для оценки сегментов рынка мебели в России что связано с относительно большим "серым" сектором. Значительный объем неучтенных продаж определяется работой на рынке большого числа малых, в том числе "гаражных" производителей, изготавливающих кухни на заказ по индивидуальным проектам. Несмотря на снижение коэффициента неофициальности производства, в 2009 году реальный объем производства кухонной мебели превысил официальный в два раза; рынок кухонной мебели можно охарактеризовать как слабо консолидированный: на долю восьми лидеров приходится меньше трети всего выпуска мебели для кухни. В условиях кризиса значительный потенциал для развития имеют фабрики, свободные от кредитной нагрузки и имеющие отлаженные каналы сбыта, и невысокие издержки. В основном это небольшие компании - именно они могут быстро реагировать на изменения спроса и не имеют высоких маркетинговых затрат; на рынке мебели можно выделить три крупных сегмента: мебель экономкласса, среднего класса и премиум-сегмент. В кухонной мебели особенно интенсивно в настоящее время (как и в докризисный период) развиваются сегменты дешевой и дорогой мебели, что соответствует общеевропейской тенденции. Можно предположить, что потребность в кухонной мебели среднего ценового диапазона удовлетворяется за счет региональных производителей заказной и встроенной мебели. На "белом" рынке кухонной мебели 70% продаж приходится на продукцию отечественных производителей. Особенно прочные позиции занимают следующие крупные заводы: ПК "Корпорация Электрогорскмебель", ООО "Мебельная фабрика Мария", ЗАО "Боровичи-мебель", ЗАО "Форема-Кухни", ЗАО "Москомплектмебель", мебельная компания "Шатура". Лидеры рынка конкурируют с иностранными поставщиками в премиум-сегменте, а также предлагают качественную мебель эконом-класса. Подавляющее большинство мелких отечественных производителей работает в нижнем ценовом сегменте, предлагая готовые решения с минимальными индивидуальными доработками. Мебель эконом-класса является в основном модульной - производители предлагают набрать комплект из стандартных элементов. Выбор вариантов фасадов, столешниц, фурнитуры, внутреннего оснащения у данных производителей ограничен. Около 30% рынка принадлежит иностранным производителям, их доля с каждым годом уменьшается, что связано с развитием внутреннего производства мебели, не отличающейся по дизайну и исполнению от импортных аналогов. Иностранные производители работают в основном в премиум-классе и, заметно реже, в среднеценовом сегменте. Наибольшие поставки приходятся на Италию и Германию.

Усиление конкуренции на рынке кухонной мебели приводит к активизации работы крупных производителей над созданием собственных розничных торговых сетей и широкой дистрибьюторской сети. Большую роль начинают приобретать также неценовые маркетинговые механизмы: удобные каталоги и сервисы с возможностью самостоятельной комплектации заказа, бесплатные выезды дизайнеров и замерщиков, сроки изготовления мебели и условия доставки, возможность гибко реагировать на индивидуальные требования (замена фурнитуры, изменение типа или цвета вставок, возможность выбора столешницы и т. д.).

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»