книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Формирование конкурентной стратегии фирмы ( Курсовая работа, 32 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА " АССА- ПАБЛИШЕР" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Формирование конкурентной стратегии фирмы ООО "Спецдорстрой" ( Дипломная работа, 33 стр. )
Формирование конкурентной стратегии рекламного агентства " Асса- Паблишер" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Формирование конкурентной стратегии фирмы. ( Контрольная работа, 33 стр. )
Формирование конкурентоспособности рекламного агентства "Асса" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование конкурентных преимуществ на основе эксклюзивной ценности на примере ЗАО НПП "ТКК" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Формирование концепции или стратегии развития сети магазинов "Красный проспект" ( Дипломная работа, 18 стр. )
Формирование концепции или стратегии развития исследуемого СЭО - ООО "Нескучный сад". ( Курсовая работа, 35 стр. )
Формирование маркетингового раздела бизнес-плана ( Курсовая работа, 44 стр. )
Формирование маркетинговой стратегии и ее реализация в производстве и продвижении продукции на примере мебельной фабрики Albert&shtein ( Дипломная работа, 125 стр. )
Формирование маркетинговых стратегий производственных предприятий системы ( Курсовая работа, 37 стр. )
Формирование маркетинговой стратегии фирмы ( Курсовая работа, 30 стр. )
Формирование маркетинговых решений по результатам исследования сырьевой базы и рынка сбыта экономически и социально значимых предприятий легкой промышленности Тюменской области ( Курсовая работа, 46 стр. )
Формирование маркетинговых решений в области реализации ценовой стратегии предприятия ( Курсовая работа, 31 стр. )
Формирование маркетинговых решений по результатам исследования рынка газомоторного топлива ( Курсовая работа, 37 стр. )
Формирование маркетинговых решений по результатам исследования рынка автомобильного топлива ( Курсовая работа, 50 стр. )
Формирование маркетинговых решений по результатам исследования рынка автомобильного топлива ( Курсовая работа, 55 стр. )
Формирование маркетинговой стратегии по сотрудничеству с Японией ( Курсовая работа, 41 стр. )
Формирование маркетинговых решений по результатам исследования рынка запасных частей ( Курсовая работа, 42 стр. )
Формирование маркетинговой деятельности фирмы с учетом жизненного цикла товара ( Курсовая работа, 28 стр. )
Формирование научного подхода к рекламной деятельности. Первые теоретические исследования в рекламе ( Курсовая работа, 32 стр. )
Формирование оптимальной структуры товарного ассортимента на примере ООО "Регионснаб" на основе анализа CVR ( Курсовая работа, 31 стр. )
Формирование оптимальной структуры товарного ассортимента на примере ООО "Регионснаб" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Формирование основных объектов имиджа ( Курсовая работа, 43 стр. )

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 2

2.1 АНАЛИЗ РЫНКА МЕБЕЛИ В ИНТЕРНЕТ 2

2.2 АНАЛИЗ ООО "АЛЬВА ПРЕМИУМ" 7

ГЛАВА 3 ПРОЕКТ ИНТЕРНЕТ-ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 25

3.1 ПРОЕКТ САЙТА , ИНФОРМАЦИОННОГО НАПОЛНЕНИЯ 25

3.2 АНАЛИЗ ПРОГНОЗИРУЕМОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА 36

2.1 Анализ рынка мебели в интернет

Объем рынка кухонной мебели достиг в 2009 году примерно 3 млрд. долл. (с учетом "серого" рынка). Рост относительно уровня 2008 года составил всего около 5% в денежном эквиваленте. Важно отметить, что в натуральном выражении темпы роста превысили ~15%, т. е. можно говорить об изменении структуры спроса: сокращение доходов привело к увеличению продаж кухонной мебели экономичного класса. Сегмент кухонной мебели отличается от других сегментов рынка мебели: это один из самых сложных для оценки сегментов рынка мебели в России что связано с относительно большим "серым" сектором. Значительный объем неучтенных продаж определяется работой на рынке большого числа малых, в том числе "гаражных" производителей, изготавливающих кухни на заказ по индивидуальным проектам. Несмотря на снижение коэффициента неофициальности производства, в 2009 году реальный объем производства кухонной мебели превысил официальный в два раза; рынок кухонной мебели можно охарактеризовать как слабо консолидированный: на долю восьми лидеров приходится меньше трети всего выпуска мебели для кухни. В условиях кризиса значительный потенциал для развития имеют фабрики, свободные от кредитной нагрузки и имеющие отлаженные каналы сбыта, и невысокие издержки. В основном это небольшие компании - именно они могут быстро реагировать на изменения спроса и не имеют высоких маркетинговых затрат; на рынке мебели можно выделить три крупных сегмента: мебель экономкласса, среднего класса и премиум-сегмент. В кухонной мебели особенно интенсивно в настоящее время (как и в докризисный период) развиваются сегменты дешевой и дорогой мебели, что соответствует общеевропейской тенденции. Можно предположить, что потребность в кухонной мебели среднего ценового диапазона удовлетворяется за счет региональных производителей заказной и встроенной мебели. На "белом" рынке кухонной мебели 70% продаж приходится на продукцию отечественных производителей. Особенно прочные позиции занимают следующие крупные заводы: ПК "Корпорация Электрогорскмебель", ООО "Мебельная фабрика Мария", ЗАО "Боровичи-мебель", ЗАО "Форема-Кухни", ЗАО "Москомплектмебель", мебельная компания "Шатура". Лидеры рынка конкурируют с иностранными поставщиками в премиум-сегменте, а также предлагают качественную мебель эконом-класса. Подавляющее большинство мелких отечественных производителей работает в нижнем ценовом сегменте, предлагая готовые решения с минимальными индивидуальными доработками. Мебель эконом-класса является в основном модульной - производители предлагают набрать комплект из стандартных элементов. Выбор вариантов фасадов, столешниц, фурнитуры, внутреннего оснащения у данных производителей ограничен. Около 30% рынка принадлежит иностранным производителям, их доля с каждым годом уменьшается, что связано с развитием внутреннего производства мебели, не отличающейся по дизайну и исполнению от импортных аналогов. Иностранные производители работают в основном в премиум-классе и, заметно реже, в среднеценовом сегменте. Наибольшие поставки приходятся на Италию и Германию.

Усиление конкуренции на рынке кухонной мебели приводит к активизации работы крупных производителей над созданием собственных розничных торговых сетей и широкой дистрибьюторской сети. Большую роль начинают приобретать также неценовые маркетинговые механизмы: удобные каталоги и сервисы с возможностью самостоятельной комплектации заказа, бесплатные выезды дизайнеров и замерщиков, сроки изготовления мебели и условия доставки, возможность гибко реагировать на индивидуальные требования (замена фурнитуры, изменение типа или цвета вставок, возможность выбора столешницы и т. д.).

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»