Введение 3

1. Формирование конкурентных преимуществ объектов 4

1.1. Основные понятия конкуренции 4

1.2. Виды конкуренции 9

1.3. Обзор конкурентных стратегий 11

2. Формирование конкурентных преимуществ объектов на основе их эксклюзивной ценности 18

2.1. Научная база для формирования конкурентных преимуществ 18

2.2. Классификация понятия "ценности" 19

Заключение 31

Список использованной литературы 33

Решающий фактор коммерческого успеха товара на конкурентном рынке - его конкурентоспособность, многоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, экономическим, техническим, эстетическим, эргономическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (сроки поставки, цена, каналы сбыта, сервис, реклама).

Конкурентоспособность товара, т.е. возможность коммерчески выгодного его сбыта на конкурентном рынке, можно определить, только сравнивая товар с конкурентами-аналогами. Иными словами, конкурентоспособность - понятие относительное, четко соотносящееся с конкретным (целевым) рынком и временем продажи. Поскольку каждый покупатель имеет индивидуальный критерий оценки удовлетворения собственных потребностей, конкурентоспособность приобретает еще и индивидуальный оттенок.

Существует значительное количество базовых стратегий конкурентоспособности, однако в настоящее время, в условиях достаточно жесткой конкуренции на рынке, использование основополагающих стратегий может не принести ощутимого результата.

Основной целью данной работы является изучение основ формирования конкурентных преимуществ объекта на основе его эксклюзивной ценности.

Прежде чем формировать конкурентные преимущества объекта на основе его эксклюзивности, следует изучить основные понятия конкурентности в целом, провести обзор существующих видов конкуренции, типов конкурентов, а также проанализировать имеющиеся стратегии, которые могут лечь в основу при разработке стратегии формирования эксклюзивной ценности объекта.

Структурно данная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников.

1. Бурцева-Сизов-Цень, Управление маркетингом, 2005 - 271 с.

2. Завьялов П.С., Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах, Уч. пос, 2002 -496 с.

3. Зуб А.Т., Стратегический менеджмент. Теория и практика,_Уч пос., 2002 -415 с.

4. Коротков А.В., Синяева И.М., Управление маркетингом, Уч пос, 2005 2-е изд -463 с.

5. Котляревская, Маркетинг - Удовлетворение и развитие потребностей 2001 - 152 с.

6. Петрова А.Н., Стратегический менеджмент, Учебник, 2005 -496 с.

7. Романов А.П, Жариков И.А., Стратегический менеджмент. Учебное пособие, ТГТУ 2006 -80 с.

8. Фатхутдинов Р.А., Стратегический маркетинг, Учебник, 2000 -640 с.

9. Фатхутдинов Р.А., Стратегический менеджмент, Учебник, 2005 с.

10. Цахаев, Муртузалиева, Алиев, Основы маркетинга, Учебник, 2005, 448 с.

11. Шмелев, Ваганов, Данченок, Стратегический маркетинг, МФПА 2004 -77 с.

12. Закон РФ "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках"

Примечаний нет.