Введение 3

1.Характеристика нового продукта (услуги). 5

1.1.Сравнительная оценка нового продукта в ассортименте предприятия. 5

1.2.Выделение сегмента реализации продукта и прогноз его конъектуры 9

2.Методическая основа оценки и выбора варианта программы. 18

3.Обоснование выбора вариантов программы. 28

3.1.Определение ресурсоемкости вариантов программы. 28

3.2.Выбор наилучшего варианта. 34

Заключение 39

Список использованной литературы 41

Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: правильность установления "что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги", с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции и т. д.

В условиях рыночной системы хозяйствования диапазон использования этих факторов чрезвычайно большой. Поэтому каждое предприятие должно стремиться к их оптимальному сочетанию.

Рыночный успех является главным критерием оценки деятельности отечественных предприятий, а их рыночные возможности предопределяются правильно разработанной и последовательно осуществляемой товарной политики.

Организации и предприятия все больше осознают необходимость разработки новых товаров и услуг и связанные с этим выгоды. Срок жизни ныне существующих товаров сокращается, и их приходится заменять новинками.

Однако новинка может потерпеть неудачу. Риск, связанный с новаторством, велик, но столь же велики и связанные с ним материальные выгоды. Залогом успешной новаторской деятельности служит создание добротной организационной структуры для работы с идеями новых товаров, проведения серьезных исследований и принятия обоснованных решений на каждой стадии создания новинки.

Цель данной курсовой работы - изучение процесса формирования программы внедрения нового продукта.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть характеристику нового продукта (услуги).

2. Изучить методическую основа оценки и выбора варианта программы.

3. Выполнить обоснование выбора вариантов программы.

1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики, 1997.

2. Виханский О. С., Наумов А. И., Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарики, 2000.

3. Иохин В.Я. - Экономическая теория. - М.: Юристъ, 2000.

4. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. -М.: БГЭУ 1996.

5. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2000.

6. Котлер Ф. и др. Основы маркетинга. Второе европейское издание. - М., СПб, Киев: Вильямс, 1999.

7. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2000.

8. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. Перев. под ред. Лилеевой 3. А. - М., 1999

9. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000.

10. Мильнер Б.З. Теория организации.-М.: ИНФРА-М, 1998.

11. Никифорова М.В. Инвестиционный анализ. - Екатеринбург, 1998.

12. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие.-М.: Издательство "Экзамен", 2002.

13. Современная экономика. /Мамедов О. Ю. - Ростов-на-Дону, "Феникс", 1996

14. Сомоев Р.Г. Общая теория налогов и налогообложения. Учебное пособие. - М.: Приор, 2000.

15. Цандер Э. Практика управления. - М., 1999.

16. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: Инфра-М., 1999.

17. Экономика предприятия /В.Я. Горфинкель, Е.М. Купрякова - М.: ЮНИТИ, 1996.

18. Экономика предприятия. Учебник. / под ред. проф. О.И. Волкова. - М.: Инфра-М., 2000.

19. Экономическая теория. / под ред. проф. И.П. Николаевой. - М.: Финастатинформ, 1997.

Примечаний нет.