![](pic/pageID.gif) |
Факторы микро - макросреды маркетинга организации ОАО "Береза" ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы ситуационного влияния на процесс принятия решения о покупке. Вар. 9 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы, влияющие на покупателя при принятии решения о покупке ( Контрольная работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы, влияющие на издержки обращения ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РАЗВИТИЕ РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы, оказывающие влияние на установление цен. 2. Методы установления цен ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы, оказывающие влияние на потребительское поведение 9451 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы, оказывающие влияние на совершение покупки услуги ЗАО "Техстройсервис" ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы, определяющие поведение покупателей на рынке 56464 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы, определяющие форму организации маркетинговых исследований к24242 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы, формирующие покупательское поведение в ООО "Мир связи" ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы, формирующие покупательское поведение в ООО "Мир связи" н464 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Феномен шоковой рекламы* ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансирование маркетинга ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансовый и маркетинговый анализ ООО «Адара». ( Дипломная работа, 53 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансовый и маркетинговый анализ ООО «Адара» ( Дипломная работа, 117 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансовый маркетинг ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФИНАНСОВЫЙ ПРОГНОЗ3 ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Фирма осуществляет производство и продажу товара через сеть фирмен-ных магазинов. Данные о цене товара и объеме проданных товаров в среднем за сутки в одном из географических сегментов рынка приведены в таблице 1. ну45242 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Фирменный блок ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Фирменный стиль, как система идентификации организации на примере ООО "Марс" ( Дипломная работа, 71 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Флэш-моб как один из видов событийного маркетинга 2009-76 ( Дипломная работа, 76 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Флэш-моб как один из видов событийного маркетинга ( Дипломная работа, 76 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Фокус-группа ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Форма организации маркетинговых исследований ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 27 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДОВ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФИРМЫ 5
2. ПОКАЗАТЕЛИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27
|
Введение
|
Важнейшим фактором достижения высокого уровня конкурентоспособности, как отмечается во многих исследованиях, остается концентрация производства, что повлияет на сокращение тенденции к образованию гигантских промышленных объединений.
Наряду с концентрацией уровень конкурентоспособности будет определяться такими факторами, как развитие производства новых видов продукции и стимулирование становления новых потребностей. С ними связаны тенденции продолжения роста затрат на исследовательские и опытные разработки, рекламу и маркетинг.
Интерес представляет анализ конкретных шагов и действий, которые предпринимают производственные и технические лидеры высоко развитых государств для того, чтобы осуществить очередной рывок в "борьбе за лидерство".
Это прежде всего относится к постоянному обновлению ассортимента выпускаемой продукции, безостановочной разработке и быстрому освоению новых образцов изделий и одновременному наращиванию производительности труда, повышению гибкости производства, эффективности, снижению всех видов издержек и затрат. Особое место занимает обеспечение стабильного роста качества и надежности новых изделий при одновременном снижении цен на новые виды продукции. Курс берется на повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала при ориентации на удельное сокращение численности производственных и управленческих работников. Все это практически означает выпуск как можно большего количества новых, пользующихся повышенным спросом изделий, цены на которые будут ниже, чем у конкурентов, а качественные и эксплуатационные характеристики и надежность - выше. На ближайшие 10-15 лет многие крупные компании уже выбрали ту "волшебную палочку", которая, по их мнению, позволит в кратчайшие сроки обеспечить условия для резкого повышения уровня конкурентоспособности. Для решения этой задачи предполагается осуществить целый комплекс технических, и организационно-управленческих мероприятий. Их реализация и должна определять весь курс действий в обозримом периоде.
Темой данной работы конкурентоспособность фирмы: содержание, критерии, показатели. Актуальность темы, этой работы для малых российских предприятий трудно переоценить. Очередной этап развития российской экономики вплотную подвел российские предприятия к осознанию проблемы необходимости практического применения маркетинговых принципов в своей повседневной деятельности. Однако, для этого нужны не только подготовленные специалисты, а определенные усилия по созданию управленческих структур, в задачу которых входит планирование, организация и контроль маркетинговой деятельности на предприятии.
Цель данной работы состоит в теоретическом обосновании основных принципов, критериев, показателей конкурентоспособности фирмы.
|
Список литературы
|
1. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
2. Алихашкина Е. Исследование партнёров: выбор и оценка источников поставки. Практический маркетинг. 1998 г. № 3
3. Афанасьев М. П. "Маркетинг: стратегия и практика фирмы"; М. 1995
4. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2001.
5. Герасименко В.В. Ценовая политика фирмы. - М.-, 2002.
6. Голубков Е.П. Основы маркетинга. Учебник. М., Финпресс, 1999.
7. Дихтль Е., Хершген X. Практический Маркетинг. - М..
8. Дурович А.П., "Маркетинг в предпринимательской деятельности", Минск, 1997 год.
9. Забелин П.В., Моисеева Н.К. "Основы стратегического управления" - М, 1998 год.
10. Завьялов П.С., "Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах" Москва, ИНФРА-М, 2000 год
11. Киселев М. В. Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Изд-во "АиН", 2001.
12. Котлер Ф. , Г. Армстронг и др. "Основы маркетинга", Второе европейское издание - М.: Вильямс, 1999.
13. Ковалев А. И. "Маркетинговый анализ" - М, 2000 год.
14. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. - М., 1996
15. Моисеева Н. К. "Международный маркетинг", Москва, издательство "E&M", 2001 год.
16. Портер М. Международная конкуренция. - М.: МО, 1993.
17. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2000.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|