книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Внедрение управленческих инноваций на малом предприятии ООО "СиС Минус" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Внешнее управление на ОАО "Дальгипрошахт" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Внешнее управление на предприятии ОАО "ХХХ" ( Контрольная работа, 5 стр. )
Внешнее управление. ВАР 1 ( Контрольная работа, 5 стр. )
Внешнеторговое посредничество 0 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Внешние и внутренние факторы в процессе принятия и реализации управленческого решения ( Курсовая работа, 35 стр. )
Внешние и внутренние факторы ( Курсовая работа, 23 стр. )
Внешние коммуникации в ООО "Дамский каприз" ( Контрольная работа, 25 стр. )
Внешние коммуникации, понятие управления ( Реферат, 15 стр. )
Внешние финансовые и кредитные отношения; финансовый и налоговый контроль ( Отчет по практике, 24 стр. )
ВНЕШНИЙ ФАКТОР 646епу ( Контрольная работа, 16 стр. )
ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 29 стр. )
Внешняя и внутренняя среда организации ( Контрольная работа, 22 стр. )
ВНЕШНЯЯ СРЕДА И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ООО "CSB-МЕБЕЛЬ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
ВНЕШНЯЯ СРЕДА И РИСКИ ( Курсовая работа, 47 стр. )
Внешняя среда ООО "Эдельвейс" нг465 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Внешняя среда организации. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия. ( Контрольная работа, 19 стр. )
Внешняя среда организации ООО "Агрофест-Авто" ( Контрольная работа, 10 стр. )
Внешняя среда организации ООО "КеМАЗ" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Внешняя среда организации ( Реферат, 17 стр. )
Внешняя среда организации, предприятия, офиса, кооператива ( Контрольная работа, 26 стр. )
Внешняя среда организации: ее структура, характеристика, анализ гр06-7 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Внешняя среда прямого и косвенного воздействия ( Контрольная работа, 15 стр. )
Внешняя среда прямого и косвенного воздействия е74ав ( Контрольная работа, 14 стр. )
ВНЕШНЯЯ СРЕДА СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ( Курсовая работа, 30 стр. )

Введение 3

1. Краткая характеристика деятельности предприятия 5

2. Анализ внешней среды АКБ "Алемар" 10

2.1. Анализ макросреды и микросреды 10

2.2. PEST и SWOT-анализ банка 12

4. Стратегическое видение будущего организации 21

5. Лидерство в организации 22

6. Необходимость стратегического подхода 24

Заключение 27

Список используемой литературы 28

Приложение 1. 29

Приложение 2. 20

Для предприятия любой формы собственности и любых масштабов хозяйственной деятельности существенно управление хозяйственной деятельностью, определение стратегии. В настоящее время руководители российских предприятий вынуждены принимать хозяйственные решения в условиях неопределенности последствий таких решений, к тому же при недостатке экономических, коммерческих знаний и практического опыта работы в новых условиях.

Многие хозяйственные зоны, в которых работают предприятия, характеризуются повышенным риском, т.к. нет достаточного знания о поведении потребителей, позиции конкурентов, о правильном выборе партнеров, нет надежных источников получения коммерческой и иной информации. Кроме того, у российских менеджеров нет опыта в управлении фирмами в рыночных условиях. В сбытовой деятельности предприятий России существует множество проблем. Руководители предприятий, производящих конечную или промежуточную продукцию, чувствуют ограничения со стороны платежеспособного спроса населения и предприятий-потребителей. Вопрос сбыта вошел в сферу непосредственного контроля руководства предприятий. Как правило, госпредприятия не имели и не имеют квалифицированных работников службы сбыта. Сейчас почти все предприятий осознали важность сбытовой программы. Большинству из них приходится решать тактические вопросы, т.к. многие уже столкнулись с проблемой затоваривания складов своей продукцией и резкого падения спроса на нее. Осталась неясна стратегия сбыта продукции на рынке. Пытаясь менять ассортимент, многие предприятия, производившие продукты производственного назначения, начинают переходить на потребительские товары. Если же выпускается продукция производственного назначения, то в некоторых случаях предприятия развивают и подразделения, потребляющие эту продукцию. Перестраивая ассортимент, предприятия стали заранее прогнозировать сбыт и находить потребителей своей продукции.

Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, 2004.- 314с.

5. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах. М., 2004. -423с.

6. Дункан У. Джек Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. М.,2006.-389с.

7. Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент.- Л.: Лениздат, 2000. - 231с.

8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. Минск, 2003. - 196с..

9. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. М., 2005.-312с.

10. Мескон М., Амберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002. - 425с.

11. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: Учебное пособие.- Ростов н/Д, 2004.-536с.

12. Стерлин А., Тулин И. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США.- М., 2000. - 256с.

13. Управление организацией: Учебник/ Под. ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.,2004.-352с.

14. Управление по результатам / Под ред. Я.А. Лейманна. М., 2003.-235с.

15. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. В 5-ти т. М., 2002. - 523с.

Приложени

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»