книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Внедрение управленческих инноваций на малом предприятии ООО "СиС Минус" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Внешнее управление на ОАО "Дальгипрошахт" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Внешнее управление на предприятии ОАО "ХХХ" ( Контрольная работа, 5 стр. )
Внешнее управление. ВАР 1 ( Контрольная работа, 5 стр. )
Внешнеторговое посредничество 0 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Внешние и внутренние факторы в процессе принятия и реализации управленческого решения ( Курсовая работа, 35 стр. )
Внешние и внутренние факторы ( Курсовая работа, 23 стр. )
Внешние коммуникации в ООО "Дамский каприз" ( Контрольная работа, 25 стр. )
Внешние коммуникации, понятие управления ( Реферат, 15 стр. )
Внешние финансовые и кредитные отношения; финансовый и налоговый контроль ( Отчет по практике, 24 стр. )
ВНЕШНИЙ ФАКТОР 646епу ( Контрольная работа, 16 стр. )
ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 29 стр. )
Внешняя и внутренняя среда организации ( Контрольная работа, 22 стр. )
ВНЕШНЯЯ СРЕДА И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ООО "CSB-МЕБЕЛЬ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
ВНЕШНЯЯ СРЕДА И РИСКИ ( Курсовая работа, 47 стр. )
Внешняя среда ООО "Эдельвейс" нг465 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Внешняя среда организации. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия. ( Контрольная работа, 19 стр. )
Внешняя среда организации ООО "Агрофест-Авто" ( Контрольная работа, 10 стр. )
Внешняя среда организации ООО "КеМАЗ" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Внешняя среда организации ( Реферат, 17 стр. )
Внешняя среда организации, предприятия, офиса, кооператива ( Контрольная работа, 26 стр. )
Внешняя среда организации: ее структура, характеристика, анализ гр06-7 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Внешняя среда прямого и косвенного воздействия ( Контрольная работа, 15 стр. )
Внешняя среда прямого и косвенного воздействия е74ав ( Контрольная работа, 14 стр. )
ВНЕШНЯЯ СРЕДА СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ( Курсовая работа, 30 стр. )

Введение 3

1. Теоретические основы стратегического управления предприятием 5

1.1. Понятие и сущность стратегии 5

1.2. Методы оценки стратегического состояния организации 7

2. Оценка уровня стратегического управления ООО "Инмарко" 15

2.1. Краткая характеристика деятельности организации ООО "Инмарко" 15

2.2. Анализ макро- и микросреды организации ООО "Инмарко" 18

2.3. Анализ внутренней среды организации ООО "Инмарко" 19

2.3. SWOT-анализ организации ООО "Инмарко" 20

2.4. Анализ портфельных стратегий организации ООО "Инмарко" 20

2.5. Оценка ключевых факторов успеха организации ООО "Инмарко" 21

2.6. Стратегическое видение будущего организации ООО "Инмарко" 21

2.7. Рекомендации по формированию стратегии развития ООО "Инмарко" 22

Заключение 23

Библиографический список 25

Приложения 27

Для любого предприятия, действующего в условиях рынка актуальна сегодня проблема выживаемости и обеспеченности непрерывности эволюции. В зависимости от складывающихся условий и обстоятельств эта проблема решается различными организациями по-своему, но в основе ее лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ, содержание и организацию которой раскрывает концепция стратегического планирования.

Сущность концепции заключается в ответе на вопрос "Как следует осуществлять управление предприятием в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды?" Нарастание "постиндустриальной" нестабильности, отражением которой являются изменение потребительского спроса, глобализация бизнеса, усложнение конкурентной борьбы, сокращение жизненных циклов товара, растущие требования к качеству жизни и так далее, носит объективный и всеобщий характер.

Ответ на поставленный вопрос включает не только необходимость проведения анализа и оценки среды и прогнозирования того, как она будет изменяться во времени, но и создания такой системы управления, которая бы постоянно поддерживала соответствие между средой, характером и результатами деятельности предприятия.

Стратегическое управление является очень актуальным для российских коммерческих фирм. Если в прошлом многие компании могли весьма успешно функционировать, обращая внимание в основном на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности, то сегодняшние развитие рыночных отношений делает необходимым изменение сложившихся стере

1. Басовский Л.Е Маркетинг. - М.: ИНФРА - М, 2004. - 165с.

2. Виханский О. Стратегическое Управление. - М: Гардарики, 2002.

3. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. - Таганрог: Издательство ТРТУ, 1995.

4. Зуб A.T. Стратегический менеджмент: Теория и практика. - М.: Аспект Пресс, 2002.

5. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А., Муфтиев Г.Г. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2004. - с. 140 - 160

6. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1991. - с. 10-36

7. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2004. - 175с.

8. Орлов А.В. Инновационный менеджмент. - М.: Издательство МЭИ, 2002. - с. 18-22

9. Росситер Дж. Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров. СПб.: Питер, 2001. - с. 245-268

10. Попов С.А. Стратегическое Управление. Москва: Инфра - М., 1999.

11. Портер М. Конкуренция. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2000.

12. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: Настольная книга по исследованию рынка. - М.: Финансы и статистика, 2003.

13. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление издержками. - СПб.: Бизнес-Микро, 1999.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»