 |
Цели управленческих решений ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Цели, задачи и положение менеджера в организации, а также и механизмы управления организацией ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Цель и задачи политики управления платежеспособностью предприятия Оценка платежеспособности предприятия на примере ООО "Технохим-Сервис" ау3 ( Курсовая работа, 68 стр. ) |
|
Цель и задачи стратегического менеджмента - ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Цель и целенаправленное поведение, понятие управления ( Реферат, 12 стр. ) |
|
ЦЕЛЬ КАК ВАЖНЕЙШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕНЕДЖМЕНТА ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Цель работы: изучить, какие методы используются в настоящее время при управлении предприятиями в сфере гостиничного бизнеса и исследовать, каким образом можно наиболее эффективно совмещать эти методы для достижения хорошего результата и для предпринимате ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Ценности и коммуникации в менеджменте ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Ценности и мотивы личности в системе управления социальными организациями ( Дипломная работа, 64 стр. ) |
|
Централизация и децентрализация в управлении предприятием магнит-курсовая. ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
|
Централизация и децентрализация управления. Контроль в менеджменте ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Централизация и децентрализация в управлении предприятием магнит-курсовая. ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
|
Централизованные и децентрализованные организации БТЭЦ ОАО "Новосибирскэнерго" ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
Цикл обращения денежной наличности. Анализ движения денежных средств. Прогнозирование денежного потока ец3242 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
ЦИКЛ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА н63кафы ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Цикличность в эволюции кризисов ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Чарльз Хэнди: менеджмент в условиях постиндустриального общества ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Частные случаи экономико-математического моделирования в менеджменте на примере прогнозирования и планирования ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Человек, как элемент процесса управления. Управление группами ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Человеческий капитал как объект управления - ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Человеческий фактор в менеджменте 2009-24 ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Человеческий фактор в менеджменте ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Чем отличается следующие понятия: "созидательная организация", "эффективная организация", "самоорганизация" ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Что заставляет организацию заниматься инновационной деятельностью? Проанализируйте обстоятельства, вынуждающие организацию заниматься инновациями? 463к33 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Что можно сделать для наилучшей защиты интеллектуальной собственности на государственном уровне и на уровне организации? Опишите также основные выгоды для компании и работников от внедрения систем управления интеллектуальной собственностью. Обоснуйте отв ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 44 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Теоретические основы функционирования структурного подразделения предприятия 6
1.1 Сущность и значение функциональных подразделений предприятия 6
1.2. Роль функциональных подразделений предприятия в структуре управления 8
1.3 Типы и виды функциональных подразделений предприятия 11
2. Анализ функционирования структурного подразделения предприятия на примере ООО "Ладья" 16
2.1 Условия и результаты деятельности предприятия 16
2.2 Организация управления ООО "Ладья" 24
2.3 Оценка уровня организации системы управления предприятием 28
3. Совершенствование организации управления коммерческой службы ООО "Ладья" 32
3.1 Повышение мотивации труда работников коммерческой службы ООО "Ладья" 32
3.2 Создание маркетинговой службы для улучшения управления коммерческой службы ООО "Ладья" 39
Заключение 42
Список литературы 45
|
|
Введение
|
|
Любая организационная система подразделяется на две подсистемы: материально обеспечивающая подсистема, занимающаяся переработкой поступающих в её распоряжение ресурсов в товары и услуги и подсистема управления, в задачу которой входит руководство, контроль за деятельностью организационной системой. Последнюю называют - управляющая система, которая имеет свою структуру, обеспечивающую условия для рационального разделения труда и взаимной кооперации. В рамках данной структуры работники-менеджеры имеют свои задачи, зоны ответственности. При этом, они вступают в отношения руководства-подчинения, контроля, сотрудничества. Эти структуры отражают и обеспечивают разделение труда в рамках которого осуществляется процесс управления предприятием.
В то время, как задача претворения в жизнь разработанной и принятой к исполнению стратегии стоит перед всеми подразделениями предприятия, действующему как единое целое, менеджменту предприятия предстоит тщательно продумать организационный аспект управления - как правильно и эффективно скоординировать работу всех элементов сложного механизма бизнеса.
В широком смысле задача менеджера состоит в том, чтобы выбрать структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а так же воздействующим на неё внутренним и внешним факторам. "Наилучшая" структура - та, которая позволяет эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия сотрудников и удовлетворять потребности клиентов и достигать целей организации.
Совершенствование деятельности ф
|
|
Список литературы
|
|
Управление организацией: Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2004. - 330 с.
5. Менеджмент. / Сост. Басаков М.И. - М.: Дашков и К, 2005. - 280 с.
6. Мокий М.С., Скимай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономика предприятия - М.: Инфра - М, 2002. - 330 с.
7. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. -М.: Финансы и статистика, 2004.- с.223.
8. Основы управления персоналом. / Под ред. Б.М. Генкина. - М.: СПб.: Питер, 2002. - 255 с.
9. Пью Д.С., Хиксон Д.Дж. Исследователи об организациях. Хрестоматия. Краткое изложение работ по теории и практики менеджмента. - М.: МЦДО "ЛИНК", 2006. - 235 с.
10. Современный менеджмент. / Под ред. Комарова А.Г., Муфтиева Г.Г. - СПб.: Питер, 2004.
11. Управление в организации: Методическое пособие / Е.П.Михалева. - М.: Юрайт, 2005. - 255 с
12. Управление персоналом организации. / Под ред. Мишина Н.С. - М.: Инфра - М, 2003. - 340 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх