 |
Введение новшеств в управлении и сопротивление новшествам ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Вертикальное разделение труда с точки зрения законов организации ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Вертикальные и горизонтальные коммуникации. Причины плохой коммуникации. Характер, темперамент. Типы темперамента. Социальные роли ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Взаимовлияние финансового производственного и инвестиционного менеджмента ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Взаимодействие менеджера с потребителями, поставщиками, общественностью и государством ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Взаимодействие региональных администраций и коммерческих структур в процессе антикризисного управления ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ (ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ПОЛИТИЧЕСКИЕ РИСКИ) ец2442 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Взаимодействие самоорганизации и организации в социальной революции ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Взаимодействие человека и организации. Мотивация деятельности ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Взаимозависимость товарно-технологической, кадровой и финансовой составляющих в стратегических планах ( Курсовая работа, 20 стр. ) |
|
Взаимоотношения между членами коллектива е34543 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Взаимосвязь законов и принципов организации с теоретической и практической точек зрения ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Взаимосвязь и взаимовлияние инновационного и стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Взаимосвязь индивидуальной управленческой концепции руководителя и стиля управления ( Дипломная работа, 119 стр. ) |
|
Взаимосвязь мотивации с другими функциями менеджмента ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Взаимосвязь прибыльности и жизненного цикла товара ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
|
Взаимосвязь прибыльности и жизненного цикла товара 5 575 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Взаимосвязь социальной политики государства и политики организации ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Взаимосвязь стадий жизненного цикла изделий, техники и технологии и экстенсивных и интенсивных экономических показателей деятельности предприятия ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Взаимосвязь стилей управления с удовлетворённостью и производительностью ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Взаимосвязь целей и функции корпоративного менеджмента ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Взаимосвязь целей и решений ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Взаимосвязь целей, задач и функций в системе менеджмента и их реализация ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Взаимосвязь целей, структур, законов и принципов организации. Проблема адаптации организационной структуры предприятия в изменяющихся условиях его 4659171 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Взаимосвязь элементов системы управления организации на примере ОАО "ДРУЖБА" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 44 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Теоретические основы функционирования структурного подразделения предприятия 6
1.1 Сущность и значение функциональных подразделений предприятия 6
1.2. Роль функциональных подразделений предприятия в структуре управления 8
1.3 Типы и виды функциональных подразделений предприятия 11
2. Анализ функционирования структурного подразделения предприятия на примере ООО "Ладья" 16
2.1 Условия и результаты деятельности предприятия 16
2.2 Организация управления ООО "Ладья" 24
2.3 Оценка уровня организации системы управления предприятием 28
3. Совершенствование организации управления коммерческой службы ООО "Ладья" 32
3.1 Повышение мотивации труда работников коммерческой службы ООО "Ладья" 32
3.2 Создание маркетинговой службы для улучшения управления коммерческой службы ООО "Ладья" 39
Заключение 42
Список литературы 45
|
|
Введение
|
|
Любая организационная система подразделяется на две подсистемы: материально обеспечивающая подсистема, занимающаяся переработкой поступающих в её распоряжение ресурсов в товары и услуги и подсистема управления, в задачу которой входит руководство, контроль за деятельностью организационной системой. Последнюю называют - управляющая система, которая имеет свою структуру, обеспечивающую условия для рационального разделения труда и взаимной кооперации. В рамках данной структуры работники-менеджеры имеют свои задачи, зоны ответственности. При этом, они вступают в отношения руководства-подчинения, контроля, сотрудничества. Эти структуры отражают и обеспечивают разделение труда в рамках которого осуществляется процесс управления предприятием.
В то время, как задача претворения в жизнь разработанной и принятой к исполнению стратегии стоит перед всеми подразделениями предприятия, действующему как единое целое, менеджменту предприятия предстоит тщательно продумать организационный аспект управления - как правильно и эффективно скоординировать работу всех элементов сложного механизма бизнеса.
В широком смысле задача менеджера состоит в том, чтобы выбрать структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а так же воздействующим на неё внутренним и внешним факторам. "Наилучшая" структура - та, которая позволяет эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия сотрудников и удовлетворять потребности клиентов и достигать целей организации.
Совершенствование деятельности ф
|
|
Список литературы
|
|
Управление организацией: Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2004. - 330 с.
5. Менеджмент. / Сост. Басаков М.И. - М.: Дашков и К, 2005. - 280 с.
6. Мокий М.С., Скимай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономика предприятия - М.: Инфра - М, 2002. - 330 с.
7. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. -М.: Финансы и статистика, 2004.- с.223.
8. Основы управления персоналом. / Под ред. Б.М. Генкина. - М.: СПб.: Питер, 2002. - 255 с.
9. Пью Д.С., Хиксон Д.Дж. Исследователи об организациях. Хрестоматия. Краткое изложение работ по теории и практики менеджмента. - М.: МЦДО "ЛИНК", 2006. - 235 с.
10. Современный менеджмент. / Под ред. Комарова А.Г., Муфтиева Г.Г. - СПб.: Питер, 2004.
11. Управление в организации: Методическое пособие / Е.П.Михалева. - М.: Юрайт, 2005. - 255 с
12. Управление персоналом организации. / Под ред. Мишина Н.С. - М.: Инфра - М, 2003. - 340 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх