книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Взаимосвязь элементов системы управления организации на примере ОАО "КВИК" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Взгляды разных авторов на содержание коммуникаций е433е ( Контрольная работа, 27 стр. )
ВИДЫ ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ --7654 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Виды и формы контроля за исполнением управленческих решений 6793 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Виды и формы контроля за исполнением управленческих решений.54ке5 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Виды и формы контроля за исполнением управленческих решений ( Контрольная работа, 17 стр. )
Виды и функции менеджмента ( Курсовая работа, 55 стр. )
Виды и этапы управленческого контроля ( Реферат, 13 стр. )
Виды инноваций и организационные структуры инновационного менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. )
Виды инноваций и содержание инновационной деятельности фирм ( Реферат, 20 стр. )
Виды классификаций функций управления 352квв ( Контрольная работа, 17 стр. )
Виды коммуникаций в организации ( Контрольная работа, 7 стр. )
Виды менеджмента. Классификация и содержание. Методы отбора персонала, их значение и эффективность ( Контрольная работа, 11 стр. )
Виды менеджмента. Классификация и содержание. Методы отбора персонала, их значение и эффективность. Уровни "зрелости" исполнителей и выбор методов управления ими на современном предприятии ( Контрольная работа, 11 стр. )
Виды менеджмента. Классификация и содержание ( Контрольная работа, 11 стр. )
Виды менеджмента. Методы отбора персонала ( Контрольная работа, 11 стр. )
Виды организационной культуры и их характеристика, особенности. Характеристика ООО "ТД "Росторг" ( Контрольная работа, 16 стр. )
Виды организационной культуры и их характеристика, особенности 9рп45 ( Контрольная работа, 5 стр. )
Виды организационных структур в управлении производством и их характеристика ец32424 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Виды организационных структур управления. Функции менеджмента ( Курсовая работа, 30 стр. )
Виды риска и определение уровня риска ( Контрольная работа, 17 стр. )
Виды рисков деятельности ООО "Автосервис" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Виды сознания. Функции подсознания ( Контрольная работа, 15 стр. )
Виды стратегии в зависимости от доли на рынке, рыночного спроса, товарной политики 5473 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Виды стратегий организации и критерии их выбора ( Контрольная работа, 22 стр. )

Введение 3

1. Теоретические основы функционирования структурного подразделения предприятия 6

1.1 Сущность и значение функциональных подразделений предприятия 6

1.2. Роль функциональных подразделений предприятия в структуре управления 8

1.3 Типы и виды функциональных подразделений предприятия 11

2. Анализ функционирования структурного подразделения предприятия на примере ООО "Ладья" 16

2.1 Условия и результаты деятельности предприятия 16

2.2 Организация управления ООО "Ладья" 24

2.3 Оценка уровня организации системы управления предприятием 28

3. Совершенствование организации управления коммерческой службы ООО "Ладья" 32

3.1 Повышение мотивации труда работников коммерческой службы ООО "Ладья" 32

3.2 Создание маркетинговой службы для улучшения управления коммерческой службы ООО "Ладья" 39

Заключение 42

Список литературы 45

Любая организационная система подразделяется на две подсистемы: материально обеспечивающая подсистема, занимающаяся переработкой поступающих в её распоряжение ресурсов в товары и услуги и подсистема управления, в задачу которой входит руководство, контроль за деятельностью организационной системой. Последнюю называют - управляющая система, которая имеет свою структуру, обеспечивающую условия для рационального разделения труда и взаимной кооперации. В рамках данной структуры работники-менеджеры имеют свои задачи, зоны ответственности. При этом, они вступают в отношения руководства-подчинения, контроля, сотрудничества. Эти структуры отражают и обеспечивают разделение труда в рамках которого осуществляется процесс управления предприятием.

В то время, как задача претворения в жизнь разработанной и принятой к исполнению стратегии стоит перед всеми подразделениями предприятия, действующему как единое целое, менеджменту предприятия предстоит тщательно продумать организационный аспект управления - как правильно и эффективно скоординировать работу всех элементов сложного механизма бизнеса.

В широком смысле задача менеджера состоит в том, чтобы выбрать структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а так же воздействующим на неё внутренним и внешним факторам. "Наилучшая" структура - та, которая позволяет эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия сотрудников и удовлетворять потребности клиентов и достигать целей организации.

Совершенствование деятельности ф

Управление организацией: Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2004. - 330 с.

5. Менеджмент. / Сост. Басаков М.И. - М.: Дашков и К, 2005. - 280 с.

6. Мокий М.С., Скимай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономика предприятия - М.: Инфра - М, 2002. - 330 с.

7. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. -М.: Финансы и статистика, 2004.- с.223.

8. Основы управления персоналом. / Под ред. Б.М. Генкина. - М.: СПб.: Питер, 2002. - 255 с.

9. Пью Д.С., Хиксон Д.Дж. Исследователи об организациях. Хрестоматия. Краткое изложение работ по теории и практики менеджмента. - М.: МЦДО "ЛИНК", 2006. - 235 с.

10. Современный менеджмент. / Под ред. Комарова А.Г., Муфтиева Г.Г. - СПб.: Питер, 2004.

11. Управление в организации: Методическое пособие / Е.П.Михалева. - М.: Юрайт, 2005. - 255 с

12. Управление персоналом организации. / Под ред. Мишина Н.С. - М.: Инфра - М, 2003. - 340 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»