книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Вопросы по менеджменту ( Контрольная работа, 20 стр. )
Вопросы по менеджменту ( Контрольная работа, 6 стр. )
Вопросы по управлению ( Курсовая работа, 33 стр. )
Воспользуйтесь системным и ситуационным подходами и опишите действия Михаила как лидера группы и как менеджера. 789пп ( Контрольная работа, 10 стр. )
Врахування темпераменту в управлінській діяльності (Украина) ( Реферат, 16 стр. )
Временная стоимость денег. Методы определения текущей и будущей стоимости денежных средств мув3334 ( Контрольная работа, 12 стр. )
ВСЕОБЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ п46 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Всестороннее исследование философии японского управления ( Курсовая работа, 33 стр. )
Всестороннее исследование, описание организации ЗАО "Техстройсервис"в качестве объекта управления ( Курсовая работа, 23 стр. )
Всестороннее исследование, описание организации в качестве объекта управления ( Курсовая работа, 32 стр. )
Вхождение личности в организацию ( Курсовая работа, 41 стр. )
Вхождение человека в организацию. Нормы и ценности. Развитие чувства ответственности перед организацией ( Реферат, 13 стр. )
Вы решили заработать денег с помощью своего личного автомобиля. Получение лицензии на частный извоз, различные регистрационные сборы и прочие постоянные расходы обходятся Вам в 1680 руб. в месяц. Тарифная плата за 1 км была Вами установлена на у ( Контрольная работа, 5 стр. )
ВЫБОР ВАРИАНТА РЕШЕНИЯ ТЕКУЩИХ ПРОБЛЕМ ( Контрольная работа, 13 стр. )
Выбор и обоснование инновационной стратегии, а также выбор идеи и методы выбора программы ( Реферат, 20 стр. )
Выбор и их обоснование инновационной стратегии, а также рассмотрение выбора идеи и методов выбора программы 2006-20 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Выбор и их обоснование инновационной стратегии, а также рассмотрение выбора идеи и методов выбора программы ( Контрольная работа, 20 стр. )
Выбор и обоснование эффективности стратегии ЗАО "ХлебПрод" ( Курсовая работа, 35 стр. )
ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ РЕШЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ РАБОТЫ ООО «БАНАНА-МАМА» ( Дипломная работа, 87 стр. )
Выбор и обоснование организационной структуры ОАО "Сталь" 2010-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Выбор и обоснование организационной структуры ООО «Сталь-МТ-МТ» ( Курсовая работа, 39 стр. )
Выбор и обоснование организационной структуры ОАО "Сталь" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Выбор и обоснование метода организационного развития, который нужно использовать для решения проблемы ( Контрольная работа, 12 стр. )
Выбор и обоснование метода организационного развития 166844 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Выбор и обоснование метода организационного развития 1646833554 ( Контрольная работа, 11 стр. )

Введение 3

1. Теоретические основы функционирования структурного подразделения предприятия 6

1.1 Сущность и значение функциональных подразделений предприятия 6

1.2. Роль функциональных подразделений предприятия в структуре управления 8

1.3 Типы и виды функциональных подразделений предприятия 11

2. Анализ функционирования структурного подразделения предприятия на примере ООО "Ладья" 16

2.1 Условия и результаты деятельности предприятия 16

2.2 Организация управления ООО "Ладья" 24

2.3 Оценка уровня организации системы управления предприятием 28

3. Совершенствование организации управления коммерческой службы ООО "Ладья" 32

3.1 Повышение мотивации труда работников коммерческой службы ООО "Ладья" 32

3.2 Создание маркетинговой службы для улучшения управления коммерческой службы ООО "Ладья" 39

Заключение 42

Список литературы 45

Любая организационная система подразделяется на две подсистемы: материально обеспечивающая подсистема, занимающаяся переработкой поступающих в её распоряжение ресурсов в товары и услуги и подсистема управления, в задачу которой входит руководство, контроль за деятельностью организационной системой. Последнюю называют - управляющая система, которая имеет свою структуру, обеспечивающую условия для рационального разделения труда и взаимной кооперации. В рамках данной структуры работники-менеджеры имеют свои задачи, зоны ответственности. При этом, они вступают в отношения руководства-подчинения, контроля, сотрудничества. Эти структуры отражают и обеспечивают разделение труда в рамках которого осуществляется процесс управления предприятием.

В то время, как задача претворения в жизнь разработанной и принятой к исполнению стратегии стоит перед всеми подразделениями предприятия, действующему как единое целое, менеджменту предприятия предстоит тщательно продумать организационный аспект управления - как правильно и эффективно скоординировать работу всех элементов сложного механизма бизнеса.

В широком смысле задача менеджера состоит в том, чтобы выбрать структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а так же воздействующим на неё внутренним и внешним факторам. "Наилучшая" структура - та, которая позволяет эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направл

7. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. -М.: Финансы и статистика, 2004.- с.223.

8. Основы управления персоналом. / Под ред. Б.М. Генкина. - М.: СПб.: Питер, 2002. - 255 с.

9. Пью Д.С., Хиксон Д.Дж. Исследователи об организациях. Хрестоматия. Краткое изложение работ по теории и практики менеджмента. - М.: МЦДО "ЛИНК", 2006. - 235 с.

10. Современный менеджмент. / Под ред. Комарова А.Г., Муфтиева Г.Г. - СПб.: Питер, 2004.

11. Управление в организации: Методическое пособие / Е.П.Михалева. - М.: Юрайт, 2005. - 255 с

12. Управление персоналом организации. / Под ред. Мишина Н.С. - М.: Инфра - М, 2003. - 340 с.

13. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. - М.: Экономика, 2004.

14. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. Серия "Учебники Феникса". Ростов н/Д: Феникс, 2002. - 480 с.

15. Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. - М.: ООО Вершина, 2003. - 224с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»