![](pic/pageID.gif) |
«Проблемы стимулирования персонала на предприятиях торговли». ( Доклад, 7 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
«Разработка управленческого решения» вариант 118 ( Курсовая работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
«Разработка управленческого решения» вариант 107 ( Курсовая работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
«Разработка управленческого решения» вариант 320 ( Курсовая работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
«Разработка управленческого решения» вариант 229 ( Курсовая работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
«Разработка продуктово-рыночной стратегии малого предприятия» ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
" Управление материальными ресурсами предприятия " ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
" Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Агрегированный баланс фирмы "Аналитик" ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. (на примере ООО "Тойота Мотор")" ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее развитию" Анализ деятельности ОАО "Азовский оптико-механический завод" ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Анализ и совершенствование системы контроля в организации" На примере: ЗАО "Телесвязьстрой" ( Дипломная работа, 88 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242 ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"арбитраж" ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Выбор оптимальной организационной структуры управления (на примере концерна "Белресурсы предприятия ОАО "Черметремонт") (Белоруссия) ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Дерево целей" как основной метод формирования целей организации ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Имидж руководителя: методы формирования".12 ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Лиман-2000" Характеристика конкретного предприятия ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Молодой семье - доступное жилье" 1613ы ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Молодой семье - доступное жилье" 35ав ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Налог на доходы физических лиц НДФЛ" е6322 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Направление развития корпоративной культуры в организации". Объект исследования "ООО "Профит" г.Омск" ( Дипломная работа, 72 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
"Неоклассическая" школа и школа "человеческих отношений", их отличительные черты. Сущность понятия "менеджер". Роль менеджера в управлении организацией ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 22 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
СОДЕРЖАНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
2. Анализ линейного управления 5
2.1. Построение исходной модели линейного управления 5
2.2. Определение распределения экономической ответственности 7
2.3. Построение системы балансовых уравнений, решения 10
2.4. Построение и анализ графика распределения ответственности и зарплаты руководителей разных уровней 13
3. Проектирование новой структуры управления линейными функциями 16
3.1. Определение L, j, z по функциональным связям подчиненности 16
3.2. Построение и оценка исходной модели проектирования 17
3.3. Построение новой модели проектирования систем управления 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22
|
Введение
|
При обсуждении вопросов, связанных с успехом или неудачей предприятия на рынке, необходимо помнить, что покупатель - хозяин положения. Такое отношение к покупателю характерно для Запада. К сожалению, у нас покупатель пока полностью не пользуется своими правами и не считает себя хозяином положения. Это является следствием неполного отражения новых рыночных отношений в системе экономических отношений в России.
Продавец находится в конкуренции не только со своими прямыми “коллегами”, изготовителями идентичного товара, но и с производителями разнообразных его заменителей. Помимо этого, предприятие должно быть в состоянии поставлять товары лучшего качества по более низкой цене или предоставлять услуги лучшие, чем у конкурентов. Менеджмент позволяет предприятию быть нечто большим, чем суммой его отдельных компонентов - капитала и сотрудников.
Задача предприятия состоит в том, чтобы осваивать новые рынки, удовлетворять потребности клиентов. Одновременно она является и задачей руководства, менеджмента. Успехи и неудачи предприятия - это в первую очередь успехи и неудачи менеджмента. Если предприятие работает плохо, нерентабельно, его новый хозяин меняет не рабочих, а руководство. Итак, менеджмент означает организацию работы коллектива. Работу на предприятии следует организовывать с таким расчетом, чтобы она в максимальной степени соответствовала потребностям сотрудников и позволяла активизировать их работу и повысить ее эффективность. Принимая любые решения, менеджеры должны постоянно иметь в виду не только высокую рентабельность фирмы, но и проблемы существования своих сотрудников, а также потребителей, ради которых фирма существует и удовлетворение потребностей которых реально обусловливает необходимость функционирования фирмы и работы ее менеджеров. Любое принимаемое решение должно в длительной перспективе свидетельствовать об экономической пользе предприятия. Ну, а то, что дает хорошие результаты только в данный момент времени и на ближайшее будущее, а в отдельном периоде ставит существование предприятия под угрозу, следует расценивать как ошибочное. Т.о. обеспечение существования фирмы на рынке можно считать главной задачей менеджмента. В связи с этим стратегическому управлению в его работе придается большое значение.
|
Список литературы
|
1. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1994. - 471 с.
2. Кохно П.А. / Микрюков В.А./ Коморов С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993. - 355 с.
3. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992. - 249 с.
4. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова - М.: Высшая школа, 1984. - 335 с.
5. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. Лениздат, 1992. - 297 с.
6. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 1990. - 350 с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|