книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ менеджмента на ООО "Торговый дизайн" ( Курсовая работа, 55 стр. )
Анализ менеджмента на предприятии ( Курсовая работа, 46 стр. )
АНАЛИЗ МЕНЕДЖМЕНТА ООО "ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ЗАВОД МЕТАЛЛ ПРОФИЛЬ" ( Отчет по практике, 26 стр. )
Анализ менеджмента производственных корпоративных систем ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ методов и стиля управления в ООО "Меркурий" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ методов и стиля управления в ООО «Меркурий» ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ методов мотивации, применяемых на предприятии 574332333 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ методов принятия управленческих решений в организации ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ методов принятия управленческих решений в организации ООО «Уралремстрой» ( Дипломная работа, 71 стр. )
Анализ методов принятия управленческих решений в организации ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ методов принятия управленческих решений ( Реферат, 21 стр. )
Анализ методов управления запасами ( Курсовая работа, 33 стр. )
АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ООО "ДОРОЖНИК" 30 ( Дипломная работа, 89 стр. )
Анализ методов управления ООО "Мицар" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ методов управления, применяемых ООО "ТРЕЙД" 44 ( Дипломная работа, 127 стр. )
Анализ методов управления гостиничным предприятием "Бельмонт" ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ БАРНАУЛЬСКОГО ФИЛИАЛА ОАО АКБ "ВНЕШТОРГБАНК" е353а ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ методов управления58 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ методов управления на примере ООО "Карта Мира" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ методов, приемов и алгоритмов работы посреднических организаций на примере ООО «Сибтеплоэлектрокомплект» ( Дипломная работа, 109 стр. )
Анализ методологических подходов школы науки управления и их роль в современном менеджменте ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ механизма оптимизации управленческого решения ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ механизма принятия управленческих решений в ООО "Простор" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ миссии и целеполагания в процессе менеджмента на предприятии ЗАО "Латес" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ мнения медицинских работников о наличии профессиональной компетенции и личностных качеств у руководителя сестринского персонала ( Реферат, 3 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 2

1. ПОНЯТИЕ И ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 3

1.1 ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 3

1.2 ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 7

1.3 ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 13

2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО "ПЕТЕЛИНСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА" 19

2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО "ПЕТЕЛИНСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА" 19

2.2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 21

2.3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29

ПРИЛОЖЕНИЕ 30

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).

Структурные взаимосвязи в организациях находятся в центре внимания многих исследователей и руководителей. Для того чтобы эффективно достигались цели, необходимо понимание структуры работ, подразделений и функциональных единиц. Организация работы и людей во многом влияет на поведение работников. Структурные и поведенческие взаимосвязи, в свою очередь, помогают установить цели организации, влияют на отношения и поведение работников. Структурный подход применяется в организациях для обеспечения основных элементов деятельности и взаимосвязей между ними. Он предполагает использование разделения труда, охвата контролем, децентрализации и департаментализации.

Структура организации - это фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации. Ее можно понимать как установленную схему взаимодействия и координации технологических элементов и персонала. Схема любой организации показывает состав отделов, секторов и других линейных и функциональных единиц. Однако она не учитывает такой фактор, как человеческое поведение, который влияет на порядок взаимодействия и его координацию.

Исходя из вышесказанного, тема работы представляется актуальной.

Цель работы:

1. Виханский О.С. Менеджмент. М. Издательство: Экономистъ, 2006

2. Ефремов О.Ю. Теория организации. Серия "Университетский учебник". СПб, 2005

3. Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие. Изд-во М.: Академический проспект, 2003.

4. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 2-е изд. - М.:ИНФРА-М, 2006.

5. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: изложение для каждого. - М.: Фолиум,2004.

6. Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Знание, 2006

7. Теория организации: Учебное пособие для вузов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

8. Теория управления: Учебник/общ. ред. А.И. Турчинова. - М.: Изд-во РАГС, 2006.

9. Черемисина Т. Предприятия в новых условиях: не очерняя и не приукрашивая//ЭКО , 2006, N4

10. Уколов В.Ф. Теория управления: Учебник. М.: экономика, 2003.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»