 |
Характеристика элементов внутренней среды организации ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Характеристика этапов коммуникационных процессов. Преграды на пути коммуникаций ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Характеристика этапов коммуникационного процесса по упрощенной схеме. Причины равнодушного отношения сотрудников к своим обязанностям ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Характеристика эффективного контроля и его реализация ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Характеристика японской модели менеджмента. Характеристика американской модели менеджмента ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Характеристики оперативного и текущего планирования ( Реферат, 12 стр. ) |
|
характеристики планирования деятельности фирмы «Центркомп» ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Характеристику основных этапов процесса управления. ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Характерные черты и опыт управления американской компанией ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Характерные черты российского менеджмента45 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Характерные черты формирования решений ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Хозяйственные общества, как организационно- правовая форма субъектов коммерции: понятие, виды общность и отличительные черты ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Хозяйственный риск: сущность, источники риска. Причины хозяйственного риска ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Холдинговые компании в инновационной сфере ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Хоторнские исследования. Формирование доктрины человеческих отношений. Основные различия между американской и японской системами управления организацией. ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Хоторнские эксперименты, сетка Томаса-Килменна ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Хоторнский эксперимент3 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Целевая ориентация управленческих решений и основные технологии разработки управленческого решения (РУР) ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Целевые установки фирмы ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Целенаправленность принятия управленческих решений 2005-37 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Целенаправленность принятия управленческих решений ( Контрольная работа, 37 стр. ) |
|
Целенаправленность управленческих решений ( Реферат, 12 стр. ) |
|
Целенаправленность управленческих решений 5 вариант ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Целенаправленность управленческих решений на примере ООО "Мясное раздолье" ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Целенаправленность управленческих решений на примере ООО "Мясное раздолье" 2008-50 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 30 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ПОНЯТИЕ И ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 3
1.1 ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 3
1.2 ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 7
1.3 ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 13
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО "ПЕТЕЛИНСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА" 19
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО "ПЕТЕЛИНСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА" 19
2.2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 21
2.3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
ПРИЛОЖЕНИЕ 30
|
|
Введение
|
|
Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).
Структурные взаимосвязи в организациях находятся в центре внимания многих исследователей и руководителей. Для того чтобы эффективно достигались цели, необходимо понимание структуры работ, подразделений и функциональных единиц. Организация работы и людей во многом влияет на поведение работников. Структурные и поведенческие взаимосвязи, в свою очередь, помогают установить цели организации, влияют на отношения и поведение работников. Структурный подход применяется в организациях для обеспечения основных элементов деятельности и взаимосвязей между ними. Он предполагает использование разделения труда, охвата контролем, децентрализации и департаментализации.
Структура организации - это фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации. Ее можно понимать как установленную схему взаимодействия и координации технологических элементов и персонала. Схема любой организации показывает состав отделов, секторов и других линейных и функциональных единиц. Однако она не учитывает такой фактор, как человеческое поведение, который влияет на порядок взаимодействия и его координацию.
Исходя из вышесказанного, тема работы представляется актуальной.
Цель работы:
|
|
Список литературы
|
|
1. Виханский О.С. Менеджмент. М. Издательство: Экономистъ, 2006
2. Ефремов О.Ю. Теория организации. Серия "Университетский учебник". СПб, 2005
3. Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие. Изд-во М.: Академический проспект, 2003.
4. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 2-е изд. - М.:ИНФРА-М, 2006.
5. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: изложение для каждого. - М.: Фолиум,2004.
6. Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Знание, 2006
7. Теория организации: Учебное пособие для вузов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
8. Теория управления: Учебник/общ. ред. А.И. Турчинова. - М.: Изд-во РАГС, 2006.
9. Черемисина Т. Предприятия в новых условиях: не очерняя и не приукрашивая//ЭКО , 2006, N4
10. Уколов В.Ф. Теория управления: Учебник. М.: экономика, 2003.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх