книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ и реорганизация структуры управления ООО "Лист" ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ и реорганизация структуры управления предприятием на примере ЗАО «Алина» ( Курсовая работа, 20 стр. )
Анализ и реорганизация ООО "ЧИФ" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ и реорганизация структуры управления ООО "Филиант" ( Реферат, 23 стр. )
Анализ и реорганизация структуры управления предприятия на примере ООО "МиД-Лайн" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ и решение проблемы поддержки малого бизнеса с помощью методов системного анализа ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ и синтез системы управления на примере салона красоты ПЕРО ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ и синтез системы управления на примере ООО «ВИПТЭК» ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ и синтез системы управления на примере предприятия ООО "Акцент" ( Курсовая работа, 54 стр. )
Анализ и синтез системы управления на примере предприятия ООО "Акцент" 2009-54 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Анализ и совершенствование финансового менеджмента на предприятии ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ и совершенствование деятельности образовательного учреждения ПГФА ( Дипломная работа, 93 стр. )
Анализ и совершенствование системы управления затратами предприятия ООО "Авто-Провайдер" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 78854нп ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ и совершенствование организации труда на рабочем месте менеджера по продажам в "Тур-Сервис Интернейшнл" ( Реферат, 21 стр. )
Анализ и совершенствование стиля и методов управления руководителя (на примере ооо чайный стиль ( Дипломная работа, 71 стр. )
Анализ и совершенствование технологий принятия решений в системе управления организации ООО «Ваши колбасы» ( Дипломная работа, 85 стр. )
Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Ростелеком" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ОАО "КМЗ" ( Курсовая работа, 26 стр. )
АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ В ТУРФИРМЕ ООО «АРЛАНДИНА-2004» ( Дипломная работа, 75 стр. )
Анализ и специфика деятельности ОАО «Ньюс Аутдор» ( Дипломная работа, 85 стр. )
Анализ и сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ и сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ и управление в нестабильной внешней среде на примере кредитного учреждения (банк) ( Реферат, 20 стр. )
Анализ и формирование организационных структур управления ( Курсовая работа, 36 стр. )

Введение 3

I. Внутренние переменные факторы

1. Цели

2. Структура

3. Задачи

4. Технология

5. Люди 4

4

7

9

10

13

II. Сущность и необходимость горизонтального и вертикального разделения труда

17

III. Департаментализация и ее виды в организации

1) Функциональная организационная структура

2) Дивизионная структура

3) Организационные структуры фирм, действующих на международных рынках 21

22

25

28

IV. Модель социотехнической подсистемы управления 30

V. Анализ организационной структуры управления "Флорабанка".

36

Заключение 42

Список литературы 44

Любая организация находится и функционирует в среде. В менеджменте под средой организации понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование фирмы и требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо на приспособление к ним.

Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его существование.

В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды. Такое деление факторов в менеджменте общепризнанно.

Под внутренней средой понимается хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно сбытовой деятельности фирмы. Она заключает в себе тот потенциал, который даёт возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определённом промежутке времени. Когда речь идёт о внутренней среде фирмы, имеется ввиду глобальная структура фирмы, охватывающая все производственные предприятия фирмы, финансовые, страховые, транспортные и другие подразделения, входящие в фирму, независимо от их местоположения и сферы деятельности. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.

1. Алексеев А, Пигалов В, "Деловое администрирование на практике", М., 1993.

2. Блейк Р.Р, Мутон Дж.С., "Научные методы управления", Киев, 1990.

3. Виханский О.С., Наумов А.И., "Менеджмент", М., МГУ, 1995.

4. Веснин В., "Основы менеджмента", М., 1996.

5. Кабушкин Н.И., "Основы менеджмента", Мн: БГЭУ, 1996

6. Казелецкий Ю., "Человек многомерный.", Киев, 1991.

7. Лобанов В. США:, "модели компетентности руководителей государственных учреждений. Проблемы теории и практики управления.", N1, 1996. с. 73-77.

8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. "Основы менеджмента", М., 1992.

9. Русиянов Ф., Никулин Л., Фаткин Л., "Менеджмент и самоменджмент в системе рыночных отношений.", М., 1996.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»