 |
АО "Завод Нефтемаш" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Аспекты формирования профессиональной команды ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
аспекты безопасности предпринимательства ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Аспекты системного подхода в управлении ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «Промматериалы» ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
Аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними 2005-46 ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
Аспекты эффективности управленческих решений. ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Аспекты японского управления на примере конкуренции ( Реферат, 10 стр. ) |
|
Аттестация персонала ООО ТПО "АШДМ" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Аукционы: понятие, назначение и организация работы ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Аутстаффинг как метод внедрения российского персонала на мировой рынок ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Базовые подходы к планированию и классификации стратегий ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Банковские риски ,их виды и методы снижения ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Банковский маркетинговый менеджмент ( Контрольная работа, 38 стр. ) |
|
Банковский менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Банковский менеджмент ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Банкротство предприятия: порядок и этапы установления ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Бар и ресторан Гоубый Готлиб ежегодно закупают 5000 бутылок испанского вина ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
|
Бизнес - отношения между людьми в процессе их деятельности, когда каждый стремится к достижению своих целей ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
БИЗНЕС - ПЛАН ОАО "СТРОЙТРЕСТ" е3522 ( Дипломная работа, 88 стр. ) |
|
Бизнес - план ОАО "Стройтрест" п8рпа4 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
Бизнес-менеджмент в ООО "Союз-Видео" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Бизнес-моделирование, основные понятия и определения ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Бизнес-план аквапарка ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 26 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Содержание
Введение 3
1. Теоретических основы изучения уровней управления финансово-экономической деятельностью предприятия 4
1.1Функциональное разделение труда в процессе управления и его характеристика 4
1.2 Финансово-экономическое управление предприятием 8
2. Проведение анализа финансового отдела предприятия и взаимосвязь его с другими отделами предприятия 10
2.1 Краткая характеристика предприятия ЗАО "Техстройсервис" 10
2.2 Анализ финансового отдела 11
Список литературы 27
|
|
Введение
|
|
Введение
Переход на рыночную модель хозяйства обнаружил несоответствие технологического, производственного, организационного потенциала пред-приятий и спроса основных групп покупателей на рынке. Это, в свою оче-редь, послужило основанием осуществления на предприятиях процесса рест-руктуризации, и в рамках его - изменение организационной структуры пред-приятий.
Во время кризисного положения предприятия руководству необходимо решить, какие действия должны быть предприняты, чтобы вывести организа-цию из кризиса. Одним из главных инструментов, для улучшения финансово-экономической деятельностью предприятия является реструктуризацию уровней управления. В основном необходимо интегрировать уровни управ-ления, чтобы добиться наиболее высокой адаптации предприятия.
Уровни управления формируются в организационную структуру управления предприятием и оптимальное соотношение уровней управления в ней во многом определяет степень эффективности финансово-экономической деятельности предприятия. В этом и есть актуальность выбранной темы.
Цель данной работы - изложение теоретических основ и практических аспектов рассмотрения вопросов интеграции уровней управления финансово -экономической деятельностью предприятия.
Основными задачами являются:
изложение теоретических основ изучения уровней управления финан-сово-экономической деятельностью предприятия;
проведение анализа финансового отдела предприятия и взаимосвязь его с другими отделами предприятия;
Объектом исследований выступает действующее предприятие ЗАО "Техстройсервис". Предмет изучения - финансовый отдел предприятия.
|
|
Список литературы
|
|
Список литературы
1. Андреев А.А., Радичка Д.м. Стратегическое управление: Учеб. пособ. - Омск. : ЦОАУ, 2006.- 160 с.
2. Глухов В.В. Менеджмент: Учеб.. - СПб.: Спецлит, 2005.- 300с .
3. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. - М.: Финпресс, 2007.- 286 с.
4. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.в. Стратегическое плани-рование и анализ эффективности инвестиций. - 2 изд. - М.: Филин, 2006.- 245 с.
5. Менеджмент организации: современные технологии / Под ред. В.А. Кузнецова. - Ростов на Дону: Феникс, 2002.- 480 с.
6. Минцберг Г. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. - СПб.: Питер, 2005.- 684 с.
7. Минцберг Г и др. Школа стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегии менеджмента. - СПб.: Питер, 2006. - 331с.
8. Основы управления персоналом: учеб. для вузов/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др.; под ред. Б.М. Генкина.- М.: Высшая школа, 2006.-383 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх