![](pic/pageID.gif) |
Анализ формирования и расходования заработной платы на примере цеха №5 ФГУП НМЗ "Искра" ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "КОКС" (Г. КЕМЕРОВО) (план дипломной работы) ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ формирования корпоративной культуры на ООО "Телемакс" ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ЗАО "ЧЕЛЯБИНСКИЙ КОМПРЕССОРНЫЙ ЗАВОД" ( Дипломная работа, 106 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ формирования и реализация товарной политики в ОАО "Московской винзавод" ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "КОКС" (Г. КЕМЕРОВО) ( Дипломная работа, 127 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ формирования и развития организационной культуры на предприятие ООО «УралСпецКомплект» и разработка рекомендаций по их совершенствованию ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ функций менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль на примере фирмы ООО "Триада" ( Дипломная работа, 97 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ функций руководителя аппарата административного управления в ООО "Импера" ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ функций управления, рациональность их распределения, возможности повышения труда в аппарате управления и использование высвободившихся резервов за счет снижения затрат на управления 5656нпп ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ функций управления.093457 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ функций управлен ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ функций управления в ОАО "Российская государственная страховая компания" 2007-42 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ функций управления и их разработки на предприятии ООО "Лада". ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ функций управления ЗАО "Юнита 6854 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ функций управления ЗАО "Сапожок" ен7434 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ функций управления в ОАО "Российская государственная страховая компания" ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ функционального содержания менеджмента. ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "SELA" ( Дипломная работа, 119 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "SELA"2 ( Дипломная работа, 71 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ функционирования структурного подразделения предприятия на примере ООО "Ладья" к2442ввв ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ функционирования структурного подразделения предприятия на примере ООО "Ладья" нг54 ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ характера и содержание труда менеджера и пути его улучшения в Профессиональном лицее №68 ( Дипломная работа, 74 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО НК «Роснефть» Сахалинморнефтегаз ( Дипломная работа, 2 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Анализ хозяйственной деятельности предприятия бытового обслуживания ( Дипломная работа, 64 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 22 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Содержание
Введение 3
Анализ стратегического управления деятельностью
торговой фирмы «EGLO»
1. Миссия, цели и задачи деятельности фирмы 4
2. Анализ внешней среды фирмы 5
3.Анализ внутренней среды фирмы 8
4. Оценка угроз, возможностей, сильных и слабых сторон
фирмы на основе матрицы SWOT 12
5. Формирование корпоративной стратегии фирмы 15
Заключение 20
Литература 22
|
Введение
|
Введение
Стратегия распадается на множество конкурентоспособ¬ных действий и подходов к бизнесу, от которых зависит успеш¬ное управление фирмой. В общем смысле стратегия — это план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных це¬лей. Менеджеры разрабатывают стратегии, чтобы определить, в каком направлении будет развиваться компания, и принимать обоснованные решения при выборе способа дейст¬вия. Выбор менеджерами конкретной стратегии означает, что из всех возможных путей развития и способов действия, открывав¬шихся перед компанией, решено выбрать одно направление, в котором она и будет развиваться. Без стратегии у менеджера нет продуманного плана действий, нет путеводителя в мире бизнеса, нет единой программы достижения желаемых результатов.
Хорошо продуманное стратегическое видение готовит компа¬нию к будущему, устанавливает досрочные направления развития и определяет намерение компании за¬нять конкретные деловые позиции. Разработка стратегии является одной из основных функций менеджмента. Среди всего, что делает менеджер, мало найдется того, что в такой значительной степени влияет на благополучие компании, как разработка долгосрочной страте¬гии, развитие конкурентоспособных и эффективных стратегиче¬ских действий и бизнес-подходов и выполнение стратегии таким образом, чтобы достичь намеченных результатов. Действительно, удачная стратегия и ее умелая реализация — именно те признаки совершенного управления, которым стоит доверять.
Есть серьезные основания для того, чтобы связывать хоро¬шее управление с тем, насколько хорошо менеджеры разрабаты¬вают и выполняют стратегию. Некоторые менеджеры развивают сильные стратегии, но не могут претворить их в жизнь. Другие — создают посредственные стратегии, но с блеском осуществ¬ляют их. В обоих случаях есть возможность усовершенствования. Для того чтобы компания приобрела максимальный потенциал, менеджеры должны совмещать хорошую разработку стратегии с удачным ее осуществлением. Чем лучше продумана стратегия и чем более умело она выполнена, тем больше у компании шансов на сильную позицию. Блестящее выполнение блестящей стра¬тегии — это не только проверенный рецепт успеха в бизнесе, но и лучшая проверка на совершенное управление.
Конечно же, хорошая стратегия в паре с удачным выполне¬нием не гарантирует, что компании удастся избежать периодов спадов и неустойчивости. Иногда требуется время, чтобы усилия менеджеров привели к хорошим результатам. И даже компаниям с хорошо организованным управлением приходится сталкивать¬ся с непредвиденными и неблагоприятными обстоятельствами. Но никогда отговорки типа «нам нужно время» или ссылки на невезение в связи с неблагоприятными обстоятельствами не могут оправдывать посредственную работу компании из года в год. Именно на плечи менеджера ложится ответственность за подготовку стратегии компании к непредвиденно жестким усло¬виям путем разработки стратегической защиты и бизнес-подходов для преодоления неприятностей. В конечном итоге основа хорошей стратегии заключается в занятии на рынке сильной позиции и построении такой организации, которая могла бы успешно работать, несмотря на непредвиденные об¬стоятельства, мощную конкуренцию и внутренние проблемы.
|
Список литературы
|
Литература
1. Ансофф И. Стратегическое управление \ Пер.с англ. – М., 1989.
2. Богданов В. А. Стратегическое планирование в экономической организации – Носовибирск, 1998.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник, 3-е изд. – М.: Гардарика,1998.
4. Мескон А.И. Основы менеджмента. Учебное пособие. М.: Дело, 1992
5. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления \ Пер. с англ.- М., 1986.
6. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева. – М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 1998.
7. Хоскинг А. Курс предпринимательства т- М.: МЭО, 1993.
8. Швальбе Х. Практика маркетинга для малых и средних предприятий. – М.: Республика,1995.
6. Эванс Дж.М, Берман Б. Маркетинг М: Экономика, 1993
7. Маркетинговые исследования \\ Маркетинг, №3 1999
|
Примечания:
|
желательно доформатировать текст
|
|
|