книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
SWOT-анализ предприятия. Управление издержками и анализ безубыточности ( Контрольная работа, 31 стр. )
SWOТ - анализ ООО "Алегро-Стиль" ( Контрольная работа, 13 стр. )
Var-оценка рыночных рисков ( Реферат, 16 стр. )
Автоматизация управленческого процесса ( Контрольная работа, 11 стр. )
Автоматизированное производство и его роль в повышении эффективности работы предприятия ( Контрольная работа, 17 стр. )
Авторитарный и демократический стили управления ( Реферат, 20 стр. )
Авторитет менеджера ( Курсовая работа, 30 стр. )
Авторитет менеджера ( Реферат, 20 стр. )
Авторитет руководителя и его роль 8 ( Реферат, 23 стр. )
Авторитет руководителя и его роль 8 2011-23 ( Реферат, 23 стр. )
Адаптация компании ООО "PRINTTECH" к изменениям внутренней и внешней среды (выход на международный рынок) ( Курсовая работа, 40 стр. )
Адаптация компании ООО "PRINTTECH" к изменениям внутренней и внешней среды (выход на международный рынок) ( Курсовая работа, 37 стр. )
Адаптация организации к условиям внешней среды ( Курсовая работа, 27 стр. )
Административная школа в управлении ( Контрольная работа, 21 стр. )
Административная школа. Основные представители и их вклад в науку управления. Управление по целям. Цена достижения целей ( Контрольная работа, 16 стр. )
Административно-правовые методы управления, их роль и применение в условиях рынка ( Контрольная работа, 15 стр. )
Административное управление и менеджмент, основные черты и особенности ( Курсовая работа, 37 стр. )
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ( Реферат, 16 стр. )
Административные методы управления ( Курсовая работа, 23 стр. )
Администрирование и его роль в менеджменте туристской фирмы ООО "Отдых" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Администрирование проекта компании ООО "СиМ Авто"55 ( Контрольная работа, 16 стр. )
АЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА ООО "Вокруг света" к3вв ( Курсовая работа, 37 стр. )
Аконодательная основа формирования системы управления акционерной компанией «Классика» ( Курсовая работа, 26 стр. )
Активизация творческой деятельности по созданию интеллектуальной продукции в организации ( Курсовая работа, 36 стр. )
Активизация творческой деятельности по созданию интеллектуальной продукции в организации ( Курсовая работа, 24 стр. )

Введение 3

Понятие внешней среды организации 5

Анализ внешней среды организации 7

Экономические факторы 8

Политические факторы 8

Рыночные факторы 9

Технологические факторы 9

Международные факторы 10

Факторы конкуренции 11

Фактор социального поведения 11

Перечень внешних опасностей и возможностей 12

Определение миссии организации 14

Заключение 23

Используемая литература 25

Любая организация, даже "закрытого" типа, связана с окружающим миром. Она не может существовать, не получая "извне" ресурсы - информацию, энергию, сырье, которые после переработки возвращает в виде продуктов своей деятельности обратно.

Организации окружены внешней средой, как Земля окружена атмосферой.

Но попробуйте ответить на вопрос, где кончается организация и начинается ее внешняя среда? У проходной с вахтером?

Некоторые исследователи сужают границы организации, включая в нее только индивидов, являющихся частью формальной структуры. Например, в больнице - врачей, сестер, но не больных. Вместе с тем, больные являются непосредственными участниками "производственного" процесса и их поведение подчиняется регламенту организации.

Или, например, клиенты сферы услуг. Их обычно включают в организационную систему, хотя формально они не подпадают под юрисдикцию организации.

Что конкретно включать в организацию и что в ее внешнюю среду, зависит от вида организации, ее целей, ее внутренней структуры, отношений с другими организациями и многих других факторов, которые учитываются организацией.

Авторы "Основ менеджмента" делят внешнюю среду на "среду прямого воздействия" и "среду косвенного воз действия".

К "среде прямого воздействия" относят поставщиков сырья, конкурентов, потребителей, профсоюзы, законы и государственные органы.

К "среде косвенного воздействия" - международные события, научно-технический процесс, политические, экономические и социально-культурные факторы.

Действительно, если законы и постановления местной власти непосредственно затрагивают организацию, то влияние на нее международных событий - скажем, через изменение мировых цен на энергоносители - сказывается не сразу, но не принимать его во внимание нельзя.

Таким образом, внешнюю среду организации можно определить как совокупность физических и социальных факторов, внешних по отношению к системе, которые непосредственно принимаются во внимание в процессе принятия организационных решений.

1. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М., 1995.

2. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1994.

3. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Ростинтер, 1996.

4. Кохно П. А. Микрюков В. А. Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

5. Любинова Н. Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.

6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. "Основы менеджмента" - М.: Дело 1994

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»