 |
Взаимосвязь элементов системы управления организации на примере ОАО "КВИК" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Взгляды разных авторов на содержание коммуникаций е433е ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
ВИДЫ ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ --7654 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Виды и формы контроля за исполнением управленческих решений 6793 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Виды и формы контроля за исполнением управленческих решений.54ке5 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Виды и формы контроля за исполнением управленческих решений ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Виды и функции менеджмента ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
|
Виды и этапы управленческого контроля ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Виды инноваций и организационные структуры инновационного менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Виды инноваций и содержание инновационной деятельности фирм ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Виды классификаций функций управления 352квв ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Виды коммуникаций в организации ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
|
Виды менеджмента. Классификация и содержание. Методы отбора персонала, их значение и эффективность ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Виды менеджмента. Классификация и содержание. Методы отбора персонала, их значение и эффективность. Уровни "зрелости" исполнителей и выбор методов управления ими на современном предприятии ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Виды менеджмента. Классификация и содержание ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Виды менеджмента. Методы отбора персонала ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Виды организационной культуры и их характеристика, особенности. Характеристика ООО "ТД "Росторг" ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Виды организационной культуры и их характеристика, особенности 9рп45 ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
Виды организационных структур в управлении производством и их характеристика ец32424 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Виды организационных структур управления. Функции менеджмента ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Виды риска и определение уровня риска ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Виды рисков деятельности ООО "Автосервис" ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Виды сознания. Функции подсознания ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Виды стратегии в зависимости от доли на рынке, рыночного спроса, товарной политики 5473 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Виды стратегий организации и критерии их выбора ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 42 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты проблемы анализа внешней среды организации 4
§1. Роль, значение и характеристика внешней среды организации 4
§2. Анализ макроокружения и его классификация 11
Глава 2. Анализ внешней среды организации на примере ООО "Аттриум" 19
§1. Общая характеристика ООО "Аттриум" 19
§2. Анализ внешней среды (матрица SWOT) 23
§3 Комплекс маркетинга 34
§4 Бюджеты 36
Заключение 39
Литература 41
Приложение 42
|
|
Введение
|
|
В соответствии с системным подходом организация рассматривается как открытая система, активно взаимодействующая с внешней средой.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
Внешняя среда включает те элементы хозяйственной системы, которые влияют на организацию, ее функционирование, результаты и последствия деятельности, но не относятся к внутренним переменным.
Правильная реакция на влияние внешних факторов, предвидение их - очень важно для любого менеджера. Поэтому данная тема является актуальной для изучения. В работе представленной работе мы рассмотрим более подробно то, как они анализируются, какие стратегические выводы следуют из результатов анализа.
Цель данной работы состоит в рассмотрение роли, значения и характеристики внешней среды организации.
|
|
Список литературы
|
|
1. Виханский О.С. Стратегический менеджмент -М., ЮНИТИ, 1998.
2. Галенко О. А., Страхова С. И. Стратегия и эффективность предприятий. - М., ЮНИТИ, 2001.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов -М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 2001.
4. Климов А. Внешняя среда и стратегическое управление // Босс, №9 - 09. 09. 2000, с. 58-61
5. Любинова Н. Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 2002.
6. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. - М.: "Дело ЛТД", 1999.
7. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие, пер. с англ. - М. Международные Отношения, 2000 г.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх