![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и информационное обеспечение менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и эффективность управления57 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения (задания) ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ОАО «ЗЭИМ» ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" 2 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения для предприятия торговли ……………… 28 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения 2007-58 ( Контрольная работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И МЕТОДЫ ИХ ПРИНЯТИЯ В РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЯХ_3655. ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента 2006-58 ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ5 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие риски при РУР ( Реферат, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие риски ( Реферат, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие риски 2001-10 ( Реферат, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие ситуации и методы их решения ( Реферат, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие функции. Миссия фирмы. Мотивация ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческий контроль, его формы и методы (на примере ООО «Ижевский столярный завод») ( Дипломная работа, 76 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ В ООО "ТРЕВЕЛ" 24242 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческий контроль ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческий контроль на ООО "Сеха": особенности, этапы и характеристика предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческий менталитет: понятие и признаки ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческий менталитет: его определение и критерии анализа ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческий труд в гостиницах и ресторанах ( Реферат, 17 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 25 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПАТОЛОГИЯ СТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 4
2. ПАТОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 7
3. ПРОБЛЕМА БЕССУБЪЕКТИВНОСТИ 10
4. ДРУГИЕ "БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ 13
5. "БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" 16
5.1. ЛЮМПЕНЫ И МАСТЕРА 16
5.2. НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ: УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ, ГРУППОВАЯ МОРАЛЬ 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25
|
Введение
|
"Болезни" организации описываются и изучаются организационной патологией. В настоящей работе будут рассмотрены природа организационной патологии, основные виды организационных патологий, их симптомы, а также причины их возникновения.
Хотя само по себе патологическое состояние организации является ненормальным с точки зрения работы предприятия для достижения поставленных перед ним целей, само основание этого состояния - организационная патология - является нормальным и естественным результатом действия процессов и явлений, которые сами по себе являются нормальными и необходимыми для существования и функционирования организации. Таким образом, сами по себе процессы, которые приводят к появлению и поддерживают патологию организации, являются нормальными и свойственными "здоровой" организации. Патология возникает в результате нарушения системных взаимодействий этих процессов.
Известно, что организации как и люди, болеют. С. Кордон описывает эти "болезни" как организационную патологию, которая развивается исподволь. Нет четкого разделения между здоровой организацией и немного больной. Количество симптомов лишь постепенно перерастает в качество. Поэтому важно заметить суммацию отдельных симптомов - симптомокомплексы, называемые в медицине синдромами.
Цель работы: описать болезни организаций.
Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:
1. описать патологию строения организации;
2. описать патология управленческих решений;
3. описать проблему бессубъективности.
4. описать симптомы и пути "излечения" "болезней" организации.
|
Список литературы
|
1. Алавердов А.Р. Управление персоналом в коммерческом банке. - М., 1997.
2. Занковский А.Н. Организационная психология: Учеб пособие. - М.: Флинта: МПСИ, 2000. - 648 с.
3. Кордон С.И. Организационная патология. - Пермь, 1997. - 56 с.
4. Коузер Л. Основы конфликтологии. - СПб., 1999.
5. Меновщиков В. "Болезни" организации: симптомы и пути "излечения" // Директор школы. - 2001. - № 8. - С. 10-15.
6. Основы менеджмента: Учеб. Для вузов/ Под ред.Д.Д. Вачугова. - М.: Высш.школа, 2001. - 367 с.
7. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. - М., 1998.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|