|
Целеполагание в управлении 2009-22 ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Целеполагание в управлении. ( Контрольная работа, 34 стр. ) |
|
Целеполагание в управлении 22 стр. ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Целеполагание в управлении ООО "Стрекоза" 555232 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Целеполагание в управлении ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Целеполагание и его роль в управлении ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Целеполагание ОАО Западные электрические сети "Алтайэнерго" ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Целесообразность создания предприятия с точки зрения интересов фирмы и государства ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
ЦЕЛИ В ОРГАНИЗАЦИИ_1461. ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
ЦЕЛИ БАНКА КАК КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И СОЦИАЛЬНОГО ИНСТИТУТА к234242 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Цели и задачи менеджмента (задачи управления предприятиями). Решение современных задач управления предприятием ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования кц24242 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Цели и задачи управления качеством на каждом этапе ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Цели и содержание общих функций управления в ООО "Золотой луч" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Цели и условия применения методик PEST-анализа и SWOT-анализа 670-0-0 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Цели и функции менеджмента ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
Цели и функции управления предприятием ООО "Единство" ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Цели организации ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Цели организации (на примере ЗАО "Стройком") ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
Цели организации, влияние рыночных отношений на формирование целей ( Реферат, 19 стр. ) |
|
ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ, ВЛИЯНИЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Цели организации. Влияние рынка на формирование целей и миссии предприятия ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Цели организации: классификация и механизм формирования ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
|
|
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 55 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Централизация и децентрализация в управлении предприятием…………...5
1.1. Централизованная и децентрализованная формы управления…...7
1.2. Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными фирмами………………………………………………………...9
2. Основные понятия централизации…………………………………………...11
2.1. Степень и факторы централизации…………………………………11
2.2. Степень и факторы децентрализации……………………………….20
2.3. Организационные структуры управления подразделением……….29
2.4. Какую форму и когда следует применять…………………………..34
3. Принципы управления на примере сети магазинов "МАГНИТ"………….41
3.1. Описание структуры развития и управления сети магазинов "МАГНИТ"………………………………………………………………..41
3.2. Плюсы и минусы централизованных структур управления………46
3.3. Плюсы и минусы децентрализованных структур управления……50
Заключение……………………………………………………………………….55
Список использованной литературы…………………………………………...56
|
Введение
|
Долгое время в нашей стране считалось за доказанное, что для управления (колхозом, заводом, институтом, крупными экономическими, социальными, культурными структурами и даже страной) совсем не надо иметь специальных в этой области знаний. Нужно лишь входить в состав некоего специального сообщества, управленческого слоя, причастность к которому автоматически дает право на власть и перемещения по ее лестнице. Бесплодность такой, с позволения сказать, традиции доказана, жизнью. Управление - это, прежде всего наука, сочетающая в себе как прикладные, так и теоретические, исторические моменты.
В моей работе и пойдет речь о централизованной и децентрализованной системе управления на предприятиях.
Действовать исходя из логики бизнеса - это наиболее действенный призыв для подразделений в кризисный период функционирования предприятий. Отдельная и наиважнейшая задача при реструктуризации системы управления ее пересмотр с точки зрения возможности выделения наибольшего числа структурных подразделений в юридические лица или центры финансовой ответственности (далее ЦФО), способные самостоятельно функционировать.
Тенденции к децентрализации вызваны объективными процессами, господствующими в современной жизни: индивидуализацией и динамизмом человеческого поведения (как покупателей, так и работников предприятий); развитием новых технологий, включая информационные и коммуникационные; глобализацией предложения и спроса.
Подразделениям не следует создавать препятствий, наоборот, их надо обучать, чтобы они стали независимыми. Нельзя руководствоваться приказами, чтобы управлять подразделениями, нужно поощрять образование неформальных организаций, создавать условия для синергии. Выбор степени децентрализации зависит от необходимости концентрации ресурсов на достижение целей, от функциональной эффективности и синергии.
|
Список литературы
|
1. Клаузевиц К. "Управление на предприятиях". М.,2004
2. Лем С. Маска. Не только фантастика. М.: Наука, 20020, "Системы оружия двадцать первого века"
3. М. Мескон "Организационная структура". М:2003г.
4. Анисимов О.С. Стратегия и стратегическое мышление (методолого-акмеологические аспекты). М., 2003
5. Менеджмент в России и за рубежом №4 / 2002
6. Секрет фирмы №33 / 05.09.2005
7. В.А. Гончарук. Развитие предприятия. М.: Дело, 2003
8. Независимое военное обозрение, 21.03.03
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|