книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление организационными изменениями. Методы преодоления сопротивления изменениям ( Курсовая работа, 24 стр. )
Управление организационной культурой ( Реферат, 15 стр. )
Управление организацией в сфере сервиса и быта7 ( Дипломная работа, 72 стр. )
Управление персоналом на ТЭЦ 1 обособленном подразделении ОАО "Хабаровск-Энерго". ( Контрольная работа, 22 стр. )
Управление персоналом в организациях социально культурной сферы и проблемы его совершенствования ( Дипломная работа, 107 стр. )
Управление персоналом в Японии и в США ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление персоналом бюджетной организации, на примере отдела образования Юго-западного округа г. Москвы ( Курсовая работа, 44 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 70 стр. )
Управление персоналом в дореволюционной России ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управление персоналом ОАО "ЦУМ" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Управление по целям ( Контрольная работа, 10 стр. )
Управление по целям: планирование и реализация ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управление предпритиями оптовой торговли ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление предприятием ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление предприятиями строительства и реконструкции города и повышение эффективности их деятельности -- ( Дипломная работа, 79 стр. )
Управление предприятием предпринимательского типа ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление предприятием в современных условиях В LE MERIDIEN MOSCOW COUNTRY CLUB ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управление предприятием розничной торговли в современных условиях ( Дипломная работа, 106 стр. )
Управление предприятием торговли ( Контрольная работа, 23 стр. )
Управление предприятием ресторанно - гостиничного бизнеса ( Контрольная работа, 82 стр. )
Управление предприятиями строительства и реконструкции города ( Дипломная работа, 98 стр. )
Управление прибылью на предприятии ООО "Ангелина" 17 к24242 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управление проектами ( Дипломная работа, 82 стр. )
Управление проектами как составная часть инновационного менеджмента промышленного предприятия ( Дипломная работа, 142 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ВЫХОДА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "УРАЛ-СЕРВИС" НА ВНЕШНИЙ РЫНОК ( Дипломная работа, 125 стр. )

I. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА

В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ

1.1. ЭФФЕКТ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ

1.2. ВИДЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ

1.3. УРОВНИ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ

1.4. МЕТОДЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Центральной и ключевой проблемой теории и практики менеджмента является проблема эффективности. Особое значение эта проблема имеет применительно к менеджменту в сфере культуры, где оценить эффективность деятельности чрезвычайно трудно, прежде всего - в силу особенностей менеджмента в этой сфере, о которых говорилось в начале работы, сложности прослеживания однозначной зависимости между конкретными результатами и итогами работы, поддающимися количественному анализу (прибыль, объем продаж и т. д.), трудностями выражения и характеристики результатов.

Важнейшими проблемами современного бизнеса, как коммерческого, так и нон-профитного, становятся выходящие на первый план действия трудноуловимых, трудноизмеримых и практически непредсказуемых факторов. Недаром современный менеджмент называют "управлением по слабым сигналам".

Успех дела зависит не от способности решать хорошо структурированные задачи с явно выраженными параметрами, а в умении учитывать и использовать неявно выраженные импульсы среды и управлять сопротивлением внешним и внутрифирменным. Все сказанное в полной (если не в наибольшей) мере относится к менеджменту в сфере культуры, что, тем не менее, не снимает проблемы анализа эффективности, которая рано или поздно, но встает перед руководством фирмы и органами отраслевого и регионального управления, желающим знать - оправданы ли те немалые затраты, которые идут на культурные проекты, программы и мероприятия (особенно в условиях дефицита бюджетных средств). В эффектности этих мероприятий сомнений нет - но насколько они эффективны?

Трудности усугубляются тем, что для решения проблемы эффективности управления культурной деятельностью оказываются недостаточными чисто экономические (финансовые, затратные, ресурсные и т. д.) критерии эффективности, выработанные на материале эффективности материального производства. Анализ же эффективности применительно к сфере культуры непосредственно предполагает выработку более широкого подхода, выхода в более широкий (часто - только предполагаемый) контекст и уточнение этого контекста. В определенном смысле анализ проблемы эффективности на материале управления в сфере культуры привлекателен и поучителен именно его трудностью - в этих условиях выработка модели эффективности особенно интересна и имеет универсальное значение.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»