книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ТЕХНОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА ( Курсовая работа, 35 стр. )
Технология оказания услуг на примере парикмахерской ( Курсовая работа, 24 стр. )
Технология организации ( Контрольная работа, 10 стр. )
Технология подготовки и оптимизации управленческих решений ( Курсовая работа, 31 стр. )
Технология подготовки и реализации управленческих решений ( Курсовая работа, 35 стр. )
Технология подготовки управленческого проекта и реализация управленческих решений ( Курсовая работа, 31 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО "МАРИЙСКАЯ ФРУКТОВАЯ КОМПАНИЯ" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Технология принятия управленческих решений на примере ООО «Центральный гастроном» г. Хабаровска ( Курсовая работа, 24 стр. )
Технология принятия управленческих решений ( Реферат, 16 стр. )
Технология принятия управленческого решения ( Курсовая работа, 54 стр. )
Технология принятия управленческого решения и его реализация ( Контрольная работа, 22 стр. )
Технология принятия управленческого решения 2000-15 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Технология принятия управленческого решения в сфере подготовке и переподготовке кадров ( Курсовая работа, 35 стр. )
Технология продвижения услуг художественной школы для взрослых ( Дипломная работа, 97 стр. )
Технология производства. Функция фирмы (Технология и эффективность. Изокванта) ( Курсовая работа, 27 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ С КЛИЕНТОМ68 ( Реферат, 24 стр. )
Технология разработки стратегии и тактики менеджмента на примере предприятия ЗАО "Найфл" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Технология разработки управленческих решений: основные этапы и их содержание ( Курсовая работа, 32 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО ПОДГОТОВКЕ И ПЕРЕПОДГОТОВКЕ КАДРОВ НА ПРИМЕРЕ ООО "ШАХТА "ЗИМИНКА" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Технология разработки стратегии и тактики менеджмента на примере предприятия ООО "ЭНЕРГИЯ" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Технология реализации управленческого решения на ОАО Лукойл ( Курсовая работа, 46 стр. )
Технология самоменеджмента еу4242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Технология самоорганизации команды менеджмента проекта: системный подход ( Курсовая работа, 43 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ ( Курсовая работа, 14 стр. )
Технология управления как информационный процесс ( Реферат, 14 стр. )

1. Введение ……………………………………………………… 3

2. Формы и виды франчайзинга ………………………………… 6

3. Франчайзинг в России: Перспективы развития……………… 9

4. Модель франчайзинга от ООО "ЭКОНИКА-ОБУВЬ" ………………. 21

5. Терминология………………………………………………….. 27

6. Заключение…………………………………………………….. 28

7. Список использованной литературы………………………… 31

Сегодня в России уже никого не удивить товарами и услугами, обозначенными известнейшими товарными знаками таких фирм как "Кока-Кола", "Адидас", "Ксерокс", "Шелл", "Макдональдс" и многих других. Эти товарные знаки однозначно ассоциируются у нас с определенным производителем, имеющим высокую репутацию, и косвенно указывают на высокое качество товаров и услуг.

Одним из эффективных каналов дистрибуции, по которому эти товары распространяются внутри стран и по всему миру, является малоизвестный у нас франчайзинг. Если обратиться с вопросом "Что такое франчайзинг?" к нашим соотечественникам, вряд ли наберется и 10% тех, кто сможет уверенно объяснить суть данного явления. Те, кто знаком с франчайзингом, несомненно, удивятся, узнав, что в США каждое второе предприятие малого бизнеса в начале следующего столетия будет работать по договору франчайзинга.

Слово ФРАНЧАЙЗИНГ (франшизирование) происходит от французского FRANCHIR, которое значит "освобождать". Сегодня оно имеет несколько разных значений в зависимости от отрасли. Некоторые даже называют франчайзинг отраслью самой по себе, будь то товар или услуга. Однако типичная франшиза представляет собой договор между продавцом и покупателем - который позволяет покупателю (франчайзи, франшизодержателю, франшизиару) продавать товар или услугу продавца (франшизера, франшизодателя). Международная франшизная ассоциация (International Franchise Association) дает следующее определение:

"Франшиза представляет собой непрерывное взаимоотношение между франшизером и франчайзи, при котором все знания, производственные и маркетинговые методы предоставляются франчайзи за встречное удовлетворение интересов".

Франчайзи получает таким образом готовое предприятие. И именно в этом главная привлекательность франчайзинга. Франчайзи не нужно создавать предприятие шаг за шагом, как должен это делать предприниматель, начинающий с нуля. И, вероятно, оно будет точной копией всех остальных предприятий во франшизной цепи.

Современный франчайзинг является относительно новым явлением в экономике, хотя его корни уходят в средневековье. До сих пор юридический термин "франшиза" в США и Австралии обозначает передачу кому-либо прав государственной властью, а в Великобритании - передачу прав от имени короля. В средневековой Англии король предоставлял знати различные права, например, собирать налоги на определенной территории в обмен на требуемые власти услуги. Гражданам давались разрешения (франшиза) продавать товары на рынках, участвовать в ярмарках. И в наши дни в Великобритании еще продолжают действовать древние франшизы, предоставляющие их владельцам права на содержание рынков, проведение ярмарок, содержание паромов и мостов. Таким образом издревле власть делегировала часть своих полномочий в обмен на капитал или требуемые услуги, тем самым закладывая фундамент современного франчайзинга на протяжении веков. Что касается торговой практики, то в Лондоне в XVII веке были учреждены системы торговых гильдий, отдаленно похожих на современные системы франчайзинга. В начале XIX века в той же Великобритании была введена система "связанных домов", сущность которой заключалась в предоставлении властями право на торговлю спиртными напитками только владельцам постоялых дворов по специальной лицензии. Большинство владельцев не имело достаточно средств для приведения постоялых дворов в порядок и оплату лицензии. Эту систему прекрасно использовали пивовары, предоставляя владельцам постоялых дворов заем или сдавая им в аренду имущество, а получая взамен рынок сбыта своего пива и других спиртных напитков. И все-таки огромный толчок в развитии именно коммерческих систем франчайзинга произошел на другом континенте - в США, где франчайзинг после Гражданской войны использовался американской компанией по производству швейных машин "Зингер". Домохозяйки неохотно приобретали новое механическое оборудование, а создание сети собственных продавцов на огромной территории США требовало значительных затрат. Тогда владелец компании стал продавать право на продажу и обслуживание швейных машин компании на определенной территории независимым продавцам. Причем последние платили за машину 60$, а продавали ее за 125$. Хотя данная система и перестала действовать до конца века, многие люди благодаря ей стали богатыми, а передовые предприниматели уяснили еще один способ повышения конкурентоспособности за счет резкого расширения рынка сбыта. Наиболее быстро франчайзинг развивался в США в 50-60-е годы в юридической обстановке политики невмешательства, соответствующей нынешнему состоянию в законодательстве России. Этому помогло также принятие в США закона о товарном знаке, т.к. приобретая право на использование товарного знака известного производителя франчайзи сразу приобретал его репутацию. Услуги, товары повседневного спроса, закусочные быстрого обслуживания стали основой бизнеса многих фирм, работающих по системе франчайзинга. Первая российская франчайзинговая фирма возникла в 1990 году в Тольятти. Непосредственно франчайзингом "Дока" занялась с 1993 г., став членом международной франчайзинговой ассоциации. Сейчас уже успешно действуют также франчайзинговые сети российских фирм, как "Русское бистро", "Русская трапеза" и "Золотой цыпленок" (быстрое питание); "Синий кристалл" (прачечные); "Хлебное дело"; "Партнер" (детское питание); "1 С" (программные продукты); "Модный трикотаж" (розничная торговля).

1) Российский клуб экспертов по франчайзингу и готовому бизнесу www.5051505.ru

2) О. Новосельцев. Оценка коммерческой концессии.// "Хозяйство и право" №3 2000 г.

3) Мендельсон М. Руководство по франчайзингу: Пер. С англ. - М.: Соваминко, 1995. - 176 с.

4) Константин Тотьев Коммерческая концессия.// "Известия делового мира" N5-(21).

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»