 |
Управление производительности труда-курсовая. ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Управление производством в ОАО "Силуэт" ( Курсовая работа, 57 стр. ) |
|
Управление производством- ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Управление процессов группового принятия решений 16 ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Управление процессом финансового инвестирования. Формы финансового инвестирования. Этапы процесса управления ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Управление рабочим временем. Оценка эффективности работы группы ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Управление развитием организационной культуры в образовательном учреждении (на примере муниципального районного детского дома-школы с. Березово Кемеровского района) ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
|
Управление развитием организации на примере ООО «Огнезащитные Технологии». ( Доклад, 7 стр. ) |
|
Управление развитием предприятия ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Управление реализацией проекта ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПЛАНА И КОНТРОЛЬ НАД ЕГО ВЫПОЛНЕНИЕМ ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Управление рекламной политикой турфирмы ООО «Счастливое число» ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Управление ресурсами предприятия филиал ОАО "МРСК Сибири" Красноярскэнерго. ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Управление ресурсами и оценка эффективности их использования ( Дипломная работа, 100 стр. ) |
|
Управление решениями - Челябинский ресторан “Цыплята табака” -реферат ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Управление решениями текучесть кадров-реферат ТРК "Фокус" ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Управление решениями Гипермаркет “Теорема” -реферат ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Управление решениями на предприятии ТРК "Фокус" ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Управление рисками ( Реферат, 15 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЦЕССЕ КРЕДИТОВАНИЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Управление рисками девелоперского проекта на стадии разработки на примере ООО "АКРОН Менеджмент" ( Дипломная работа, 157 стр. ) |
|
Управление рисками инновационных проектов ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Управление рисками на примере ОАО "Урсабанк" 2010-29 ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Управление рисками на предприятии ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
Управление рисками на примере ОАО "Урсабанк" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 28 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Основные функции организации 4
2. Функции, цели и задачи организации в процессе жизненного цикла организации 7
Заключение 26
Список использованной литературы 28
|
|
Введение
|
|
Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Это определение справедливо не просто для организации, а для формальной организации. Существуют также неформальные организации, группы, которые возникают спонтанно, но где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно. Неформальные организации существуют во всех формальных организациях, за исключением, быть может, очень маленьких. И хотя у них нет руководителей, неформальные организации очень важны.
Из определения также следует, что организация всегда имеет хотя бы одну общую цель, разделяемую и признаваемую таковой всеми ее членами. Но формальное управление редко имеет дело с организациями, имеющими только одну цель. Сложные организации имеют набор взаимосвязанных целей.
На разных стадиях своего жизненного цикла организации сталкиваются с достаточно предсказуемыми и типичными трудностями. Эти проблемы имеют свою специфику в зависимости от сферы деятельности фирмы, ее персонала, особенностей национальной культуры и т. д. Тем не менее, можно выделить общие тенденции развития организаций на каждой из стадий жизненного цикла и обозначить характерные для них проблемы.
Эффективное взаимодействие организации с внешней средой определяет ее функционирование и развитие дальнейших отношений с партнерами.
Цель данной работы: рассмотреть функции современной организации в различных управленческих ситуациях.
|
|
Список литературы
|
|
1. Десслер Г. Управление персоналом: Учеб. пособие по экон. направлениям и специальностям/Пер. с англ. под общ. ред. Ю. В. Шленова. -М.: Бином, 1997. - 431 с.
2. Дятлов В. А. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие для студентов экон. вузов и фак. по специальности "Менеджмент"/В. А. Дятлов, А. Я. Кибанов, В. Т. Пихало. -М.: Приор, 1998. -511 с.
3. Стадии развития организации // Управление персоналом, 2001, №9.
4. Управление персоналом // Под ред. Т.Ю.Базарова - М., 2002, 652 с.
5. Управление персоналом: Учеб. для вузов/ Е. А. Аксенова, Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин и др.; Под ред.: Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. -М.: Банки и биржи: Изд. об-ние "ЮНИТИ", 1998. -421 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх