 |
Установления ответственности работников в организации56 ( Дипломная работа, 90 стр. ) |
|
Утвержденный план 7021911 (б) муниципальный менеджмент 6784 ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
|
УЧЕНИЕ АРИСТОТЕЛЯ О ЧЕЛОВЕКЕ, ОБЩЕСТВЕ И государстве-реферат. ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Учет инфляции при принятии финансовых решений ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Учет мотивов энергосбережения в управлении орг. поведением. ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Учет торгово-закупочной деятельности предприятия ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений. Контроль и ответственность руководителей за принятые управленческие решения ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Учет факторов риска при оздоровлении организации ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Учёт факторов риска и неопределённости при принятии решений ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
ФАЙЛОВЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ е324222 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Факторный индексный анализ ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Факторы внешней и внутренней среды, сильные и слабые стороны ООО «Ти Си №5» ( Отчет по практике, 59 стр. ) |
|
Факторы внешней среды предприятия, влияющие на развитие коммерческой деятельности предприятия ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Факторы внутренней и внешней среды ( Реферат, 12 стр. ) |
|
Факторы внутренней и внешней социальной среды организации. ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Факторы внутренней и внешней среды прямого воздействия ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Факторы внутренней среды организации ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Факторы и механизмы организационного развития ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Факторы и условия повышения эффективности материально-технического обеспечения предприятия ец2542 ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
|
Факторы и условия, влияющие на процесс принятия управленческих решений на предприятии ОАО "Торг-мастер" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Факторы и условия, влияющие на процесс принятия управленческих решений ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Факторы качества и эффективность управленческих решений_5611. ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Факторы качества управленческих решений-курсовая. ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Факторы обеспечения конкурентного преимущества фирмы (предприятия) 19 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Факторы определяющие эффективность исследования управления-реферат ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 28 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Основные функции организации 4
2. Функции, цели и задачи организации в процессе жизненного цикла организации 7
Заключение 26
Список использованной литературы 28
|
|
Введение
|
|
Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Это определение справедливо не просто для организации, а для формальной организации. Существуют также неформальные организации, группы, которые возникают спонтанно, но где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно. Неформальные организации существуют во всех формальных организациях, за исключением, быть может, очень маленьких. И хотя у них нет руководителей, неформальные организации очень важны.
Из определения также следует, что организация всегда имеет хотя бы одну общую цель, разделяемую и признаваемую таковой всеми ее членами. Но формальное управление редко имеет дело с организациями, имеющими только одну цель. Сложные организации имеют набор взаимосвязанных целей.
На разных стадиях своего жизненного цикла организации сталкиваются с достаточно предсказуемыми и типичными трудностями. Эти проблемы имеют свою специфику в зависимости от сферы деятельности фирмы, ее персонала, особенностей национальной культуры и т. д. Тем не менее, можно выделить общие тенденции развития организаций на каждой из стадий жизненного цикла и обозначить характерные для них проблемы.
Эффективное взаимодействие организации с внешней средой определяет ее функционирование и развитие дальнейших отношений с партнерами.
Цель данной работы: рассмотреть функции современной организации в различных управленческих ситуациях.
|
|
Список литературы
|
|
1. Десслер Г. Управление персоналом: Учеб. пособие по экон. направлениям и специальностям/Пер. с англ. под общ. ред. Ю. В. Шленова. -М.: Бином, 1997. - 431 с.
2. Дятлов В. А. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие для студентов экон. вузов и фак. по специальности "Менеджмент"/В. А. Дятлов, А. Я. Кибанов, В. Т. Пихало. -М.: Приор, 1998. -511 с.
3. Стадии развития организации // Управление персоналом, 2001, №9.
4. Управление персоналом // Под ред. Т.Ю.Базарова - М., 2002, 652 с.
5. Управление персоналом: Учеб. для вузов/ Е. А. Аксенова, Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин и др.; Под ред.: Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. -М.: Банки и биржи: Изд. об-ние "ЮНИТИ", 1998. -421 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх