 |
.Конфликты и их роль в системе современного менеджмента. кц42422 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
.Организация финансового менеджмента на примере ООО "Стройинвест" 29678965 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
.Основы экономичной экологии территорий 87443 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
.Понятие и показатели ликвидности в коммерческом банке е35252 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
.Приобретение и продажа долгосрочных активов учитывается при расчёте де-нежного потока от финансовой деятельности 786556 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
.УПРАВЛЕНИЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ г5473 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
1) Определите величину EOQ применительно к запасам микросхем ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
1. АЛГОРИТМ ВЫРАБОТКИ, ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ( Курсовая работа, 62 стр. ) |
|
1. Бизнес-планирование как способ интеграции стратегии и тактики банка. н7474 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
1. В ООО "Технобэст" может возникать снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие уменьшения производительности труда, простоя оборудования или недоиспользования производственных мощностей, потерь рабочего времени, ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
1. Исторические и философские проблемы социального управления 6748 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
1. Концепция и сущность фирмы ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
1. Международные стандарты финансовой отчетности/издание на русском языке. - М.; Аскери- АССА, 2003. ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
1. Поведение в организации как система. Ее основные элементы - индивидуум, группа, организация ( Курсовая работа, 20 стр. ) |
|
1. Сущность потенциала организации как базового фактора ее конкурентоспособности ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СПРОСА И СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА ПРОДУКЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ( Курсовая работа, 61 стр. ) |
|
1. Теория мотивации ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
1. Управленческие решения в системе менеджмента 6734 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
1. Формирование стратегии производственного менеджмента 58665656 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
1. Функциональное разделение труда в процессе управления и его ха-рактеристика ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
1. Громкова М.Т. Организационное поведение. - М., 2000. 2. Гроуз В., Эндрю С. Высокоэффективный менеджмент. - М., 1999. 3. Герчикова М.Н. Оценка персонала в менеджменте - М., 2000. 4. Десслер Гари. Управление персоналом. - М., 2000. 5. Иванцевич Дж. ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
1. Краткая характеристика кофейни "СаМар" ( Отчет по практике, 14 стр. ) |
|
1. Общая характеристика деятельности компании "Слик" ( Отчет по практике, 60 стр. ) |
|
1. Общая характеристика финансовых инструментов срочного рынка 4к242421 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
1. Определение понятия "оффшорный бизнес" 4мвпев ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 30 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность и содержание функций менеджмента 4
2. Планирование 7
2.1. Стратегическое планирование 7
2.2. Реализация стратегического плана 9
2.3. Оценка стратегического плана 9
2.4. Планирование и эффективность организации 10
3. Организация 11
3.1. Организация взаимодействия и полномочия 11
3.2. Построение организации 12
3.3. Эффективность предприятия и функция организации 14
4. Мотивация 16
4.1. Содержательные теории мотивации 16
4.2. Процессуальные теории мотивации 18
4.3. Значение функции мотивации 19
5. Контроль 20
5.1. Процесс контроля 20
5.2. Поведенческие аспекты контроля 21
5.3. Характеристики эффективного контроля 22
6. Осуществление функций менеджмента на примере предприятия СП "Москва-Макдоналдс" 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
|
|
Введение
|
|
Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека - превращение его из "винтика" в самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.
Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт, - постижение науки и искусства менеджмента.
В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент - по-русски "управление" - функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент - это так-же область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров - это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.
А управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций.
Процесс управления (менеджмент) имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.
Целью моей работы является подробное рассмотрение данных функций менеджмента в их хронологической последовательности, а также особенности их осуществления на практике.
|
|
Список литературы
|
|
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Человек, стратегия, орга-низация, процесс. 2-е изд., учеб. - М.: Гардарика, 1999. - 342 с.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.
3. Бурменко Т.Д. Экономика сферы услуг: учеб. пособие. - Иркутск: изд-во БГУЭП, 2004. - 216с.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1993.
5. Майкл Мескон и др., "Основы менеджмента", - М., 1995 г.
6. Тейлор Фредерик Уинслоу, "Менеджмент", - М., 1992 г
7. Тюрюханова Е.В., Долгополова И.С. Основы менеджмента: учебно-методический комплекс: ч.1, 2 - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2005. - 50 с.
8. Рассказов С.В., Рассказова А.Н. Стоимостные методы оценки эффек-тивности менеджмента компании // Финансовый менеджмент. - 2002. - №3.
9. Воробьёв А.Д. Методология стратегического менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №6.
10. www.restorus.com
11. www.restcon.ru
12. www.irkutskout.ru
13. www.obed.irk.ru
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх