Введение 3

Функции предпринимательской деятельности. 6

Менеджмент как функция управления. 14

Метод и технология реализации специфических функций. 24

Современные требования предъявляемые к менеджеру. 27

Заключение 33

Список литературы 35

Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека - превращение его из "винтика" в самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.

Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт, - постижение науки и искусства менеджмента.

В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент - по-русски "управление" - функция, вид деятельности по руководству людбми в самых разнообразных организациях. Менеджмент - это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров - это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.

А управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций.

1. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика - СПб: Питер, 2000. - 416 с.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.

3. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер. с англ. - М.: Издательство "Финпресс"; 2000. - 272 с.

4. Гусев Ю.В. Стратегическое управление: Учебное пособие. / Ч. I. НГАЭиУ. - Новосибирск, 1999. - 119 с.

5. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. Учебное пособие. - М.: ЗАО "Бизнес-школа" "Интел-Синтез", 2001. - 208 с.

6. Дойль П. Маркетинг - менеджмент и стратегии. 3-е издание / пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2002. - 544 с.

7. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Юристъ, 2002. - 416 с.

8. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. - М.: Дело, 2000. - 392 с.

9. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА - М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. - 288 с.

10. Попов С.А. Стратегическое управление: 17 - модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 4. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 304 с.

11. Поршнева А.Г., Румянцева З.П. Управление организацией. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 1999. -669 с.

12. Соловьев В.С. Стратегический менеджмент: Учебник. - Ростов-на-Дону: Феникс, Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. - 448 с.

13. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов. - М.: "Издательство ПРИОР", 2000. - 288 с.

14. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. - 2-е изд., доп. - М.: ЗАО "Бизнес-школа" "Интел-Синтез", 1998. - 416 с.

15. Журнал ЭКО "Всероссийский экономический журнал" под редакцией Казанцева С.В., 2001, № 11. 1 - 192 с.

16. Журнал "Проблемы теории и практики управления" 2003, № 6. - 122 с.

Примечаний нет.