![](pic/pageID.gif) |
Уровни линейного управления ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условие задачи. По данным, представленным в таблице 1 (X - готовая продукция на складе предприятия, Y - выручка от реализации) найти параметры регрессии методом наименьших квадратов 2442авы ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия для обеспечения наилучшего, эффективного принятия и реализации управленческих решений ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия и обстоятельства, необходимые для достижения стратегических целей производственной системы ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия и предпосылки зарождения менеджмента как науки: работы Ф. Тейлора, А. Файоля, М. Вебера. 2010-19 ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия и предпосылки зарождения менеджмента как науки: работы Ф. Тейлора, А. Файоля, М. ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия и предпосылки зарождения менеджмента как науки: работы Ф. Тейлора, А. Файоля, М. Вебера. ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия и факторы возникновения и развития менеджмента ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия и факторы принятия управленческого решения ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия и факторы результативной работы менеджера ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия и факторы, влияющие на качество управленческого решения ( Реферат, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия неопределенности и риска при разработке решений ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения. Организационно - психологические предпосылки качественных решений ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия принятия управленческих решений и факторы их качества ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия расчетов инвестиционных программ ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия расчетов инвестиционных программ 3 ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия эффективности управленческих решений3 ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия, обеспечивающие эффективность принятия и реализации управленческих решений, и их соблюдение на примере ООО "Тюментрансгаз" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Условия, обеспечивающие эффективность принятия и реализации управленческих решений, и их соблюдение на примере ООО "Тюментрансгаз" ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Услуги3421 ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Успешные управленческие решения для группы компаний А. Новикова ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УСТАВ НОВОСИБИРСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА ке35222 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Устав ООО "Партнеры Сибири" 1. Общие положения 13ё121 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Установите соответствие между характером отношений "собственник-менеджер" и видом внешней среды ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Установление непосредственной причины конфликтного столкновения между сотрудниками ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 38 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ФУНКЦИИ ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ, ЕГО ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА 5
1.1. Основные понятия функциональной структуры, сущность 5
1.2. Усовершенствование функциональной структуры 10
1.3. Требования к функциям лечебно-профилактических учреждений 13
1.4. Особенности и проблемы структуры функционирования ЛПУ как организации 17
2.ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА И ТРЕБОВАНИЯ К ФУНКЦИЯМ ГЛАВНОГО КЛИНИЧЕСКОГО ГОСПИТАЛЯ МВД РОССИИ 23
2.1. Характеристика и функциональная структура госпиталя 23
2.2. Функции главного клинического госпиталя МВД России, его кадровый состав 27
2.3. Оценка эффективности деятельности госпиталя 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
|
Введение
|
В целях обеспечения устойчивого социально-экономического развития Российской Федерации, одним из приоритетов государственной политики должно являться сохранение и укрепление здоровья населения на основе формирования здорового образа жизни и повышения доступности качества медицинской помощи.
Общественное здоровье есть основа экономического и социального процветания страны, главная составляющая ее ресурсного потенциала. С состоянием здоровья тесным образом связана безопасность страны, эффективность, качество трудовой деятельности, воспроизводство трудового потенциала.
Эффективное функционирование системы здравоохранения определяется основными системообразующими факторами:
- совершенствованием функциональной и организационной системы лечебно-профилактических учреждений, позволяющей обеспечить формирование здорового образа жизни и оказание качественной бесплатной помощи всем гражданам Российской Федерации;
- развитием инфраструктуры и ресурсного обеспечения здравоохранения, включающего финансовое, материально-техническое и технологическое оснащение лечебно-профилактических учреждений на основе инновационных подходов и принципа стандартизации;
- наличием достаточного количества подготовленных медицинских кадров, способных решать задачи поставленные перед лечебно-профилактическими учреждениями.
Специфика современных медицинских учреждений предопределяется прежде всего их административно-правовым статусом. В настоящее время российское законодательство, затрагивающее вопросы модернизации административно-правового статуса учреждений здравоохранения и механизм его реализации, находится в стадии становления.
Совершенствование деятельности медицинских учреждений находится в прямой зависимости от соответствия целей и задач медицинского учреждения уровню удовлетворения современных потребностей населения в медицинской помощи. Причем одним из важных условий успешной организации работы медицинского учреждения является наличие единства целей и задач, четкое определение функций Смысл определения функций сводится к тому, чтобы в нормативном порядке закрепить то, что должны выполнять администрация и коллектив лечебно-профилактического учреждения для достижения поставленных целей и задач. Реализуя одни и те же задачи, коллектив и администрация выполняют различные функции.
Коллектив медицинского учреждения непосредственно осуществляет функции по лечению больных, диагностике заболеваний, проведению среди населения профилактической работы, использованию лекарственных препаратов, перевязочных материалов и других медицинских средств, лечебно-диагностической и прочей медицинской аппаратуры и техники, бережному отношению к больничному имуществу и т.д. Администрация ЛПУ обеспечивает необходимые условия для выполнения коллективом указанных функций. Это достигается путем осуществления администрацией своих управленческих функций.
Цель данной работы: исследование функциональной структуры и определение основных функций лечебно-профилактического учреждения.
Объект исследования: функциональная структура главного клинического госпиталя МВД России.
|
Список литературы
|
1. Акопян А.С. Организационно-правовые формы медицинских организаций и платные медицинские услуги в государственных учреждениях здравоохранения. // Экономика здравоохранения. - 2004. - № 5 -с.23-25
2. Акопян А.С. Реорганизация стационарной медицинской помощи - направление реформирования здравоохранения.. - М. Фрегата 1998.
3. Волкова Н.С. Модернизация здравоохранения и совершенствование статуса его учреждений. // Журнал российского права. - 2006. - № 4. - с.12-18
4. Донин В.М. Конкуренция в российском здравоохранении: государственные учреждения и негосударственные медицинские организации. // Менеджер здравоохранения. - 2005. - № 6.- с.23-27
5. Кадыров Ф.Н. Функционирование лечебно-профилактических учреждений в современных условиях. М.: Прогресс, 2003 - 234с.
6. Лившиц С.А. К вопросу о деятельности лечебных учреждений различных форм собственности.. М: Медицина, 2003 - 187с.
7. . Стародубов В.И., Тихомиров А.В. Перспективы управления учреждениями здравоохранения . // Менеджер здравоохранения. - 2005. - № 3. - с.18-24
8. Стародубов В.И. Прогноз развития лечебно-профилактических учреждений Российской Федерации. //Менеджер здравоохранения , 2004, №2. - с.8-15
9. Тихомиров, А.В. Медицинская услуга: правовые аспекты // Здравоохранение. - 1999. - № 8. - С. 161-178
10. Хабриев Р.У., Вахитов Ш.М. Актуальные проблемы функционирования ЛПУ и пути их решения . М: Статут. 2001 - 211с.
11. Цхипури Ю.И., Хадаранцев А.А., Черниенко Е.И. Здравоохранение Российской Федерации, Ростов-на-Дону: Феникс, 1994 - 312с.,
12. Якимов А.А. Проблема правовой природы имущества учреждений, приобретенного за счет внесметных доходов. Санкт-Петербург: Юрист. 2005 - 245с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|