книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
2.1. Стратегическое и тактическое планирование деятельности предприятия и его подразделений (ООО "Интер Керамикс" ) ( Курсовая работа, 52 стр. )
2.2. Анализ и оценка производственного потенциала предприятия ( Дипломная работа, 104 стр. )
2.2. Анализ финансового состояния ОАО "Лестехторг" 22 у4533 ( Курсовая работа, 34 стр. )
2.2. Методология самоменеджмента, основные общесистемные концепции 11675565 ( Контрольная работа, 26 стр. )
2.2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ООО "КЕНТАВР" 18 ( Контрольная работа, 23 стр. )
2.2. Разработка миссии ООО "Марко-Поло" 256744554 ( Курсовая работа, 37 стр. )
2.3. SWOT-анализ организации 18434 ( Курсовая работа, 38 стр. )
2.3. Плановые и фактические объемы реализации, себестоимости 31 и объемов продаж е352242 ( Дипломная работа, 78 стр. )
21. Принципиальное положение оплаты труда. Формы и системы 9 оплаты труда 95674 ( Контрольная работа, 14 стр. )
3 задания по менеджменту ( Контрольная работа, 22 стр. )
3. Анализ возможностей организации с учетом положения дела в отрасли 75733 ( Контрольная работа, 24 стр. )
3. Анализ организационной структуры управления филиалом АО "Ростелеком" ( Курсовая работа, 33 стр. )
3. Принципы построения и механизм функционирования организации как целостной экономической системы управления ( Контрольная работа, 20 стр. )
3. Совершенствование стратегического управления ООО "Ассоциация Маркетинга" в условиях нестабильной внешней среды за счет внедрения стратегического планирования ( Курсовая работа, 38 стр. )
3. АНАЛИЗ РУКОВОДСТВА КОМПАНИИ "ФАРМЭКС" 1387654 ( Контрольная работа, 17 стр. )
3. Анализ рынка запасных частей производства ВАЗ 1456755 ( Контрольная работа, 16 стр. )
3. Инновационные процедуры кадрового управления в РИА "Альянс" 744 ( Контрольная работа, 14 стр. )
3. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЯ 10885 ( Контрольная работа, 16 стр. )
3. ПУТИ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ КОНФЛИКТОВ 1477 ( Контрольная работа, 24 стр. )
3. Пути улучшения финансового состояния и снижения коммерческих рисков 32131311 ( Курсовая работа, 39 стр. )
3. Стратегии построения конкурентных отношений предприятиями торговли 122424242 ( Контрольная работа, 18 стр. )
3.3. Особенности применения методики развития в ОАО "Оренбургэнергосбыт ( Дипломная работа, 105 стр. )
4 вопроса по менеджменту ( Контрольная работа, 8 стр. )
4. ФУНКЦИИ ГОСУДАРСТВА В РЕГУЛИРОВАНИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ( Курсовая работа, 34 стр. )
4. ЛИБЕРАЛЬНЫЙ ТИП РУКОВОДИТЕЛЯ 16231к ( Контрольная работа, 23 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЭЛЕМЕНТОВ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 4

1.1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ 4

1.2. МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 7

1.3. ХАРАКТЕРИСТИКА РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ 8

1.4. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ 17

1.5. КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ 20

2. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ 22

2.1. ФАКТОРЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ 22

2.2. ФАКТОРЫ КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ 27

ВЫВОДЫ О ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 35

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38

Современный автомобильный рынок России характеризуется многообра-зием продукции зарубежных и отечественных автомобилестроителей, что обо-стряет конкуренцию и требует от автомобилестроения разработки стратегии деятельности на рынке. Растет платежеспособный спрос населения, и в соот-ветствии с этим меняются предпочтения покупателей автомобилей и требова-ния, предъявляемые к продукции. Автомобильный рынок характеризуется по-стоянно растущей долей подержанных иномарок на нем, а также развитием ВАЗа, несмотря на постоянный рост стоимости продукции. В то же время ОАО "ИжАвто" придерживается стратегии "Низкая цена - среднее качество", по-этому в настоящее время перед предприятием стоит задача не только в повы-шении объема производства, но и улучшение качества обслуживания потреби-телей.

Проведенный анализ микросреды предприятия, включающий анализ себе-стоимости продукции, рекламные затраты предприятия, оргструктуру, дилер-скую сеть свидетельствует, что есть условия эффективной работы предприятия при условии совершенствования системы сбыта.

От системности, своевременности, полноты, объективности и возможности оценки принимаемых решений в области сбыта зависит не только результат не-посредственно этой системы, но и деятельности всей системы предприятия. Специалисты отмечают, что логической основой изучения любых систем явля-ется определение смысла их существования, т.е. целей. При этом необходимо иметь в виду, что цели системы должны вытекать из целей системы более вы-сокого иерархического уровня. Например, цели системы сбыта - из целей сис-темы предприятия.

Целью данной работы является анализ внутренней и внешней среды орга-низации. Объектом исследования является ОАО "ИжАвто".

1. Ансофф И. Стратегическое управление - М.: Экономика, 2003.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Издательство Москов-ского Университета, 2004.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 2003.

4. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2003.

5. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 2003.

6. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для ВУЗов. / С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова - М.: Высшая школа, 2004.

7. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. - Л.: Лениз-дат, 2003.

8. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2003

9. Экономика машиностроительного производства. - М.: Высшая школа, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»