![](pic/pageID.gif) |
Эффективный менеджмент 4 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективный менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективный руководитель- лидер_784. ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективный руководитель- лидер ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
юридический механизм защиты предпринимательства ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Я и менеджмент ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Я и менеджмент 2000-13 ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Я руководитель этого бизнеса ( Курсовая работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Японская модель менеджмента567 ( Реферат, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Японская модель менеджмента в свете закона триединства ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Японская модель менеджмента. Лидерство и его реализация ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Японская модель менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Японская модель менеджмента ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Японская модель менеджмента ( Реферат, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Японская модель управления в России ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Японская модель управления на рубеже ХХI века: Традиционное и современное ( Дипломная работа, 59 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Японская модель управления персоналом на практике. "Мацусита дэнки" ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Японская школа менеджмента. Тактическое планирование на предприятии: состав планов, принципы и методы планирования ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Японские методы управления качеством продукции ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Японские методы управления ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Японский менеджмент - организация бизнеса корпораций ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 31 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Анализ деятельности организации 4
1. 1. Краткая характеристика деятельности организации 4
1.2. Стратегический анализ внешней среды организации 12
1.3. Анализ внутренней среды организации 17
2. Применение методов стратегического менеджмента в организации 20
2.1. Характеристика миссии организации, корпоративной, деловых и функциональных стратегий 20
2.2. Стратегия формирования портфеля заказов на продукцию 21
3. Разработка путей решения проблемы, существующей в подразделении или на конкретном рабочем месте 24
3.1. Формулировка проблемы, выделенной как актуальной для организации или подразделения 24
3.2. Разработка подходов к решению проблемы 26
3.3 Информационное обеспечение 27
Заключение 29
Список литературы 30
|
Введение
|
Объект исследования данной работы - ООО "Астек".
Цели данной работы:
1. Зафиксировать внимание владельцев бизнеса на "проблемных зонах" и наиболее актуальных задачах в области управления ООО "Астекс", требующих максимально скорого решения.
2. Сформулировать суть проблем и прийти к единому пониманию путей их преодоления.
3. Определить ключевые задачи развития бизнеса.
Такая постановка вопроса необходима в связи с достижением ООО "Астекс" такого этапа развития, который требует
- принципиально иной организации финансово-хозяйственной деятельности,
- принятия решения о выборе стратегических ориентиров дальнейшего развития бизнеса (разработки стратегии развития предприятия).
В данном отчете описаны "слабые места" в структуре и организации деятельности предприятия, которые могут повлечь возникновение рисков в дальнейшем функционировании бизнеса в целом, и, являются препятствием для эффективного внедрения новаций.
Рекомендуемые изменения и их планируемые результаты, представленные в данной работе, описывают в совокупности единую картину-образ ООО "Астекс".
В работе поставлены следующие задачи:
" Дать краткую характеристику деятельности организации;
" Провести стратегический анализ внешней среды организации;
" Провести анализ внутренней среды организации;
" Рассмотреть применение методов стратегического менеджмента в организации
" Разработка п
|
Список литературы
|
16. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2004.
17. Ислантьев Г.С., Селина А.В. Кадры предприятия. - М.: Экономика, 2000
18. Как добиться успеха: практические советы деловым людям. - М.: Политиздат, 1992.
19. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция и содержание. - М.: Экономика, 2000.
20. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2006.
21. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2004.
22. Кравченко А. Управленческие революции. - М.: Дело, 2000.
23. Крутик А.Б., Пименова А.Я. Введение в предпринимательство. - М.: Дело, 2004.
24. Кряков Н.З. Менеджмент. - СПб.: АО Коруна, 2006.
25. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2006.
26. Озерникова Т.Г., Токарская Н.М., Хлопова Т.В. Социально-экономический механизм формирования профессионально-квалификационной структуры рабочих кадров. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1997.
27. Поршнев А.Г. Управлени
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|