Введение 3

1. Теоретические основы принятия управленческих решений 5

1.1. Понятие управленческих решений 5

1. 2. Классификация управленческих решений 8

1.3. Процесс принятия решения 18

1.4. Методы принятия управленческих решений 25

2. Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Профиль" 27

2.1.Характеристика ООО "Профиль" 27

2.2.Анализ сложившейся в учреждении практики подготовки и принятия управленческих решений 36

3. Предложения по совершенствованию процедур принятия решений в учреждении 41

Заключение 45

Список литературы 47

В настоящих условиях предприятия приобретают все черты самостоятельности, характерные для работы в условиях рынка. А это требует значительного расширения сферы управления и самоуправления, увеличение объема и усложнения характера, выполняемых менеджерами работ.

Существенно растет и ответственность, и качество принимаемых решений. Повышается роль маркетинговых исследований, позволяющих изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг. Научно-технический прогресс превращается в одно из орудий управленческих нововведений, направленных на создание условий для эффективной работы. Все большее значение приобретает и решение вопросов, связанных с управлением персоналом, занимающим в новых условиях ключевое положение в ресурсном потенциале и по существу предопределяющим успех предприятия в достижении его целей.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что управление предприятиями в условиях рыночной экономики значительно сложнее, чем в централизованной административно-командной системе.

Это связано как с расширением их прав и ответственности, так и с необходимостью более гибкой адаптации к изменением в окружающей среде. Все возникающие в связи с этим проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента.

Менеджмент - совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения

стратегического менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и практики управления), 2005, №7. - С. 37-41

2. Венеделин, А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения: Методологический аспект./Под ред. А. Г. Венделин. - М.: Экономика, 2004. - 403 с.

3. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2004. - 347 с.

4. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений. -М.: Калита, 2002. - 275 с.

5. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. - М.: ЮНИТИ, 2003. -311 с.

6. Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 498 с.

7. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. - М.: Наука, 1999. - 287 с.

8. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: ТАНДЕМ, 2002. -328 с.

9. Никольский А.А. Технология принятия управленческих решений. - М.: МГАГП, 2003. -349 с.

10. Паркинсон, С. Рустомжи М.К. Искусство управления. - СПб.: Питер, 2004. - 189 с.

11. Ременников В.В. Разработка

Примечаний нет.