книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Установления ответственности работников в организации56 ( Дипломная работа, 90 стр. )
Утвержденный план 7021911 (б) муниципальный менеджмент 6784 ( Контрольная работа, 2 стр. )
УЧЕНИЕ АРИСТОТЕЛЯ О ЧЕЛОВЕКЕ, ОБЩЕСТВЕ И государстве-реферат. ( Реферат, 19 стр. )
Учет инфляции при принятии финансовых решений ( Контрольная работа, 14 стр. )
Учет мотивов энергосбережения в управлении орг. поведением. ( Реферат, 17 стр. )
Учет торгово-закупочной деятельности предприятия ( Реферат, 20 стр. )
Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений. Контроль и ответственность руководителей за принятые управленческие решения ( Контрольная работа, 18 стр. )
Учет факторов риска при оздоровлении организации ( Курсовая работа, 37 стр. )
Учёт факторов риска и неопределённости при принятии решений ( Контрольная работа, 20 стр. )
ФАЙЛОВЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ е324222 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Факторный индексный анализ ( Контрольная работа, 15 стр. )
Факторы внешней и внутренней среды, сильные и слабые стороны ООО «Ти Си №5» ( Отчет по практике, 59 стр. )
Факторы внешней среды предприятия, влияющие на развитие коммерческой деятельности предприятия ( Контрольная работа, 8 стр. )
Факторы внутренней и внешней среды ( Реферат, 12 стр. )
Факторы внутренней и внешней социальной среды организации. ( Реферат, 22 стр. )
Факторы внутренней и внешней среды прямого воздействия ( Реферат, 13 стр. )
Факторы внутренней среды организации ( Контрольная работа, 13 стр. )
Факторы и механизмы организационного развития ( Курсовая работа, 30 стр. )
Факторы и условия повышения эффективности материально-технического обеспечения предприятия ец2542 ( Дипломная работа, 83 стр. )
Факторы и условия, влияющие на процесс принятия управленческих решений на предприятии ОАО "Торг-мастер" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Факторы и условия, влияющие на процесс принятия управленческих решений ( Курсовая работа, 36 стр. )
Факторы качества и эффективность управленческих решений_5611. ( Курсовая работа, 35 стр. )
Факторы качества управленческих решений-курсовая. ( Курсовая работа, 34 стр. )
Факторы обеспечения конкурентного преимущества фирмы (предприятия) 19 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Факторы определяющие эффективность исследования управления-реферат ( Контрольная работа, 11 стр. )

Содержание

Введение 3

Раздел 1. Выбор и характеристика нововведения 4

1.1. Характеристика торгового предприятия «Фирма Торит», формирование ее инновационной цели 4

1.2. Оценка инновационного потенциала 8

1.3. Оценка инновационного климата 8

Раздел 2. Составление программы освоения новшества 18

2.1. Преобразование материально-технической базы 18

2.2. Применение ресурсов по активизации сбыта 18

2.3. Обновление трудовых ресурсов 22

2.4. Перестройка организационной структуры 26

Раздел 3. Обоснование инвестиций в инновационную программу 28

3.1. Установление издержек на реализацию инновационной программы 28

3.2. Оценка эффективности инвестирования инновационной программы 30

Заключение 34

Введение

Целью проекта является создание в Юго-западном округе Москвы (Южное Бутово) супермаркета, обеспечивающего высокий уровень торговли продуктами питания, бытовой химии и фармацевтики для населения микрорайона у метро «Горчакова».

Целями инновационного проекта также являются:

- обоснование рентабельности расширения торговой деятельности;

- выявление условий рынка и прогноз продаж готовой продукции при наращивании мощности производства в инвестиционный период;

- оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии предприятия при расчетах с банком за заемные средства.

Успешная реализация данного проекта позволит в кратчайшие сроки окупить вложенные средства и получать предприятию чистую прибыль.

Фирма планирует принять 10 новых работников, закупить необходимое оборудование и провести крупномасштабную рекламную кампанию.

За счет этого планируется поддерживать приемлемые цены для наших потребителей, сделать их ниже, чем у конкурентов.

Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для осуществления проекта оценивается в 1.500.000 рублей. Финансирование проекта возможно при условии предоставления льготного кредита на срок 60 месяцев под 23% годовых с поэтапным возвратом кредита и процентов по нему регулярными месячными платежами начиная с 7-го месяца после получения кредитных ресурсов.

В результате реализации проекта в микрорайоне Южное Бутово будет создано 10 новых рабочих мест.

В подготовительный период необходимо выполнить следующий объем работ:

1. Получить кредит;

2. Арендовать помещения под магазины и оптовые склады.

Заключение

В данном проекте рассмотрены вопросы организации торгово-закупочной деятельности. Проведен экономический расчет эффективности и сделан вывод о высокой рентабельности новой деятельности. Ежегодная выручка предположительно будет равняться 24536,54 тыс. руб., расходы 23910,6 тыс.руб. При чистой прибыли 532,1 тыс.руб. рентабельность составит 2,17%.

Для начала проекта необходимы капитальные вложения в размере 3.000.000руб., которые будут профинансированы банковским кредитом.

Окупаемость проекта составит 2,8 года или 2 года 10 месяцев.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе рассматривалось торговое предприятие «Фирма Торит», расположенное в г. Москве, численностью работников 23 человека, занимающеюся реализацией продуктов питания.

Данное торговое предприятие является магазином с индивидуальным обслуживанием покупателей, имеет 4 отдела: бакалейный, гастрономический, рыбный и мясной. В ходе анализа деятельности торгового предприятия были выявлены недостатки с объемах сбыта.

Анализ рынка показал, что предприятие «Фирма Торит» имеет следующих конкурентов:

ООО «Вектра 1»

ЗАО «Гиббар»

ООО «Продуктовый рай»

ИП «Эрна»

Ни один из данных хозяйствующих субъектов не имеет на рынке доминирующее положение. Доля рынка торгового предприятия «Фирма Торит» составляет 24,2%.

Анализ цен показал, что торговое предприятие «Фирма Торит» проводит более гибкую ценовую политику на рынке. Оно быстрее реагирует на уменьшение спроса на продукцию, снижая уровень цены по сравнению с ценами конкурирующих предприятий.

В данном проекте рассмотрены расширения торгово-закупочной деятельности. Проведен экономический расчет эффективности и сделан вывод о высокой рентабельности новой деятельности. Ежегодная выручка предположительно будет равняться 24536,54 тыс. руб., расходы 23910,6 тыс.руб. При чистой прибыли 532,1 тыс.руб. рентабельность составит 2,17%.

Для начала проекта необходимы капитальные вложения в размере 3.000.000руб., которые будут профинансированы банковским кредитом.

Окупаемость проекта составит 2,8 года или 2 года 10 месяцев.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»