книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Актуальность и значимость темы: __Выбранная тема на сегодняшний день является актуальной и значимой для развития и становления менеджмента в России _____________ 6545 ( Контрольная работа, 2 стр. )
Актуальность проблемы качества в современных условиях ( Контрольная работа, 21 стр. )
Актуальность проблемы качества в современных условиях ( Контрольная работа, 20 стр. )
Актуальность темы обусловлена тем, что современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде - основное условие в бизнесе и д ( Контрольная работа, 10 стр. )
Актуальные проблемы и подход к проектированию организационной структуры управления фирмой ( Курсовая работа, 33 стр. )
Альтернативы управленческих решений ( Контрольная работа, 20 стр. )
Американская концепция реорганизации и банкротства ( Курсовая работа, 26 стр. )
Американская модель менеджмента 12 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Американская модель менеджмента. Квалификационные признаки4 ( Реферат, 17 стр. )
Американская стратегия постепенного внедрения системы качества ( Курсовая работа, 27 стр. )
Американский и японский менеджмент (сравнительная характеристика) ( Курсовая работа, 31 стр. )
Американский и Японский менеджмент сравнительная характеристика ( Курсовая работа, 34 стр. )
Американский и японский менеджмент на пороге XXI века (сравнительная характеристика) ( Курсовая работа, 24 стр. )
Американский и японский менеджмент на пороге XXI века (сравнительная характеристика)56 ( Реферат, 24 стр. )
Американский менеджмент: история, опыт, современные проблемы ( Реферат, 21 стр. )
Американский менеджмент ( Реферат, 21 стр. )
Американский менеджмент ( Курсовая работа, 31 стр. )
Американский менеджмент ( Курсовая работа, 26 стр. )
Амортизационные долговые инструменты ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анали системы управления предприятием и предложение мероприятий по ее усовершенствованию ( Курсовая работа, 28 стр. )
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА С УЧЕТОМ ЕГО МИССИИ И ЦЕЛЕЙ (на примере ЗАО "Сектор Т") ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ влияния среды на деятельность организации ООО "КеМАЗ" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ влияния среды на деятельность организации ООО "КеМАЗ" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ влияния среды на деятельность организации 51 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ влияния среды на деятельность организации ( Курсовая работа, 30 стр. )

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3

I.Принципы японского управления…………………………………………6

II. Поведение в организации………………………………………………….10

III. Система контроля…………………………………………………………15

IV. Управление трудовыми ресурсами……………………………………..17

V. Система управления качеством…………………………………………..21

VI. Профсоюзы в Японии……………………………………………………..25

VII. Роль японской философии, исскуства……………………………..…..26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...29

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….31

ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………….33

Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её

исторические особенности, культуру и общественную психологию. Он

непосредственно связан с общественно-экономическим укладом страны.

Японские методы управления в корне отличны от европейских и

американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно.

Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского

менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек

пересечения.

Японский менеджмент, основанный на коллективизме, использовал все морально-психологические рычаги воздействия на личность. Прежде всего,это чувство долга перед коллективом, что в японском менталитете почти тождественно чувству стыда. Учитывая то, что налоговая система работает на усреднение доходов и материального состояния населения своим

подчеркнуто прогрессивно-фискальным механизмом, в обществе минимально расслоение по благосостоянию, и это даёт возможность использовать чувство коллективизма максимально эффективно.

Чем отличается японский метод управления от методов, используемых в большинстве стран Европы и Америки? Прежде всего своей направленностью: основным предметом управления в Японии являются трудовые ресурсы. Цель, которую ставит перед собой японский управляющий - повысить эффективность работы предприятия в основном за счет повышения производительности труда работников. Между тем в

1.Каору И. , Японские методы управления качеством. - М: Экономика, 1988.

2.Матрусова Т.Н., Япония: материальное стимулирование в фирмах. - М:

Наука , 1992.

3.Пшенников В.В., Японский менеджмент. 27 уроков для нас. М.: изд."Япониясегодня" - 1997 г.

4.Э.Старобинский. Менеджмент в Японии. Управление персоналом. 1997г

5.Вахрушев В., Принципы японского управления. - М: ФОЗБ ,1992.

6.Паркинсон С. Н. , Растомджи М.К., Сапре С. А. "Эти невероятные японцы" 1992.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»