книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ и инструменты работы системы внутреннего контроля на предприятии ОАО "Сургутнефтегаз" 2009-61 ( Дипломная работа, 61 стр. )
Анализ и основные направления технологии формирования управленческой команды в ООО "ГЕРМЕС" ( Дипломная работа, 114 стр. )
Анализ и оценка внутренней среды предприятия ОАО "Планета" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ и оценка деятельности предприятия ООО «ПАПИРРУС» ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ и оценка деятельности предприятия ОАО «ДОЗ» ( Курсовая работа, 45 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ЙОШКАР-ОЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» ( Дипломная работа, 92 стр. )
Анализ и оценка инновационного потенциала хозяйствующего субъекта на примере АФК "Система" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ и оценка систем управления ФГУП "Совхоз Суховский" 5125 ( Курсовая работа, 8 стр. )
Анализ и оценка систем управления на предприятии (на примере ОАО "Завод "Сарансккабель") ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ и оценка систем управления на предприятии ОАО "ЧЭМК" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ и оценка систем управления ФГУП "Совхоз Суховский" ( Курсовая работа, 8 стр. )
Анализ и оценка состояния нормирование труда на предприятии ( Курсовая работа, 68 стр. )
Анализ и оценка стилей руководства ( Дипломная работа, 77 стр. )
Анализ и оценка финансовых рисков (на примере ООО "АЗС-Сервис") ( Курсовая работа, 56 стр. )
Анализ и оценка эффективности в управлении организации 2004-16 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ и оценка эффективности в управлении организации ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ и оценка эффективности управления предприятием ОАО ХК "Актанышнефтепродукт" ( Дипломная работа, 76 стр. )
Анализ и оценка эффективности управления предприятием ОАО ХК "Актанышнефтепродукт" 2009-73 ( Дипломная работа, 73 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «АВТОМАТИКА» ( Дипломная работа, 64 стр. )
Анализ и планирование деятельности предприятия ООО "Амфора" ( Контрольная работа, 14 стр. )
АНАЛИЗ И ПОСТРОЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ IBM 31 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ и построение внутренней среды организации ( Контрольная работа, 17 стр. )
АНАЛИЗ И ПОСТРОЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ IBM ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ и построение внутренней среды организации на примере IBM ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ и предложение путей совершенствования деятельности предприятия услуг ЗАО "Царская трапеза" ( Дипломная работа, 72 стр. )

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3

I.Принципы японского управления…………………………………………6

II. Поведение в организации………………………………………………….10

III. Система контроля…………………………………………………………15

IV. Управление трудовыми ресурсами……………………………………..17

V. Система управления качеством…………………………………………..21

VI. Профсоюзы в Японии……………………………………………………..25

VII. Роль японской философии, исскуства……………………………..…..26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...29

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….31

ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………….33

Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её

исторические особенности, культуру и общественную психологию. Он

непосредственно связан с общественно-экономическим укладом страны.

Японские методы управления в корне отличны от европейских и

американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно.

Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского

менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек

пересечения.

Японский менеджмент, основанный на коллективизме, использовал все морально-психологические рычаги воздействия на личность. Прежде всего,это чувство долга перед коллективом, что в японском менталитете почти тождественно чувству стыда. Учитывая то, что налоговая система работает на усреднение доходов и материального состояния населения своим

подчеркнуто прогрессивно-фискальным механизмом, в обществе минимально расслоение по благосостоянию, и это даёт возможность использовать чувство коллективизма максимально эффективно.

Чем отличается японский метод управления от методов, используемых в большинстве стран Европы и Америки? Прежде всего своей направленностью: основным предметом управления в Японии являются трудовые ресурсы. Цель, которую ставит перед собой японский управляющий - повысить эффективность работы предприятия в основном за счет повышения производительности труда работников. Между тем в

1.Каору И. , Японские методы управления качеством. - М: Экономика, 1988.

2.Матрусова Т.Н., Япония: материальное стимулирование в фирмах. - М:

Наука , 1992.

3.Пшенников В.В., Японский менеджмент. 27 уроков для нас. М.: изд."Япониясегодня" - 1997 г.

4.Э.Старобинский. Менеджмент в Японии. Управление персоналом. 1997г

5.Вахрушев В., Принципы японского управления. - М: ФОЗБ ,1992.

6.Паркинсон С. Н. , Растомджи М.К., Сапре С. А. "Эти невероятные японцы" 1992.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»