 |
SWOT-анализ предприятия. Управление издержками и анализ безубыточности ( Контрольная работа, 31 стр. ) |
|
SWOТ - анализ ООО "Алегро-Стиль" ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Var-оценка рыночных рисков ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Автоматизация управленческого процесса ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Автоматизированное производство и его роль в повышении эффективности работы предприятия ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Авторитарный и демократический стили управления ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Авторитет менеджера ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Авторитет менеджера ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Авторитет руководителя и его роль 8 ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Авторитет руководителя и его роль 8 2011-23 ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Адаптация компании ООО "PRINTTECH" к изменениям внутренней и внешней среды (выход на международный рынок) ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Адаптация компании ООО "PRINTTECH" к изменениям внутренней и внешней среды (выход на международный рынок) ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Адаптация организации к условиям внешней среды ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Административная школа в управлении ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Административная школа. Основные представители и их вклад в науку управления. Управление по целям. Цена достижения целей ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Административно-правовые методы управления, их роль и применение в условиях рынка ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Административное управление и менеджмент, основные черты и особенности ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Административные методы управления ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
Администрирование и его роль в менеджменте туристской фирмы ООО "Отдых" ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Администрирование проекта компании ООО "СиМ Авто"55 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
АЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНА СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА ООО "Вокруг света" к3вв ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Аконодательная основа формирования системы управления акционерной компанией «Классика» ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Активизация творческой деятельности по созданию интеллектуальной продукции в организации ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Активизация творческой деятельности по созданию интеллектуальной продукции в организации ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 35 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ
1. Общая характеристика объекта исследования
2.2. Оценка производственного потенциала
2.3. Анализ эффективности использования финансовых ресурсов
2.5. Оценка позиций предприятия на рынке
3. Анализ проблемной ситуации
|
|
Введение
|
|
Предпринимательская деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться. Неопределенность хозяйственной ситуации обусловлена неизвестностью условий политической и экономической обстановки, окружающей ту или иную деятельность, и перспектив изменения этих условий.
Реализация инвестиционных проектов требует отказа от денежных средств сегодня в пользу получения прибыли в будущем. Естественно, что предпочтение отдается проекту, сулящему наибольшую эффективность.
Оценивая эффективность инвестиционого проекта, следует учитывать и степень риска. Рисковость проекта выражается в отклонении потока денежных средств для данного проекта от ожидаемого.
При выдаче кредита для реализации стратегии необходимо уметь прогнозировать будущее состояние предприятия, то есть учитывать динамику развития его финансового состояния при реализации проекта.
Данный курсовой проект имеет целью систематизировать знания, полученные на лекциях по инновационному менеджменту и дополнить их тематической литературой по стратегическому планированию, менеджменту и маркетингу. Он содержит в себе основы элементов научных исследований в решении задач инновационного развития.
Задачи данной работы: сделать предложения по миссии, целям организации. Проанализировать внешнюю и внутреннюю среды. Оценить сильные и слабые стороны предприятия, разработать и обосновать планы развития предприятия, бюджет, источники финансирования. В данной работе на примере двух инновационных планов развития предприятия "Контакт" рассмотрены методы, при помощи которых можно оценить эффективность проекта.
|
|
Список литературы
|
|
1. Беляев В.К. Планирование деятельности предприятия. Вопросы и отваты: Учеб. пособие. -2-е изд., перераб. и доп. - Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1997
2. Ковалёв В.В. Финансовый анализ. -2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 1998
3. Маркарьян Э.А. Финансовый анализ. - М.: Экспертное бюро: ПРОИР,1997
4. Мелкунов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. - М.: ИКЦ "ДИС", 1997.
5. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. -2-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2002
6. Москвин В.А. Система рисков при инвестиционном кредитовании предприятий // Банковское дело. - 2000. -№2. - с.5.
7. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для студентов вузов по экон. спец. / Пер. с англ. Л.Г. Зайцева. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ,1997
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх