Содержание

Введение 3

1. Понятие, сущность и функции планирования на предприятии 5

2. Принципы и методы планирования на предприятии 9

3. Система планов предприятия и их взаимосвязь 11

4. Понятие объёмного планирования на предприятии 13

Заключение 27

Список литературы 29

Введение

Эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики в значительной степени зависят от того, насколько дос¬товерно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития, т.е. от прогнозирования.

В течение ряда лет в нашей стране разрабатывался долгосрочный прогноз научно-технического прогресса и его социально-экономических последствий. На его основе формировался прогноз развития отдельных отраслей всего народного хозяйства.

Однако эти прогнозы не были достаточно достоверными, и результат этого — состояние экономики в настоящее время. Поэтому особенно необхо¬димы изучение мирового опыта разработки и использования прогно¬зов экономической деятельности и применение его с учетом специ¬фики отечественного развития.

В этих условиях формирование предприятиями производст¬венных программ осуществляется на основе прямых договоров между производителями и потребителями продукции, учитываю¬щих реальные потребности в ней, в том числе я на государствен¬ные нужды, а также производственные и ресурсные возможности их удовлетворения.

Таким образом, эффективная деятельность предприятий в ус¬ловиях рыночной экономики возможна лишь при условии разработки планов развития, производственных программ, прогнозов развития.

Независимо от рода деятельности все предприятия ведут экономическое планирование, ведут учёт затрат, устанавливают цены на свою продукцию, ведут анализ безубыточности, принимают решения по капиталовложениям, вот почему планирование на предприятии всегда остаётся актуальным.

Цель данной курсовой работы: изучение методологии и процесса планирования на предприятии.

Основные задачи:

• определение методологических основ планирования;

• Понятие, сущность и функции планирования на предприятии

• Понятие объёмного планирования;

Список литературы

1. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2004.

2. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб. Проспект, 2004.

3. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. Часть. 2.: Управление персоналом / под ред. Сергеюка П.И. – М.: «Ника», 2005.

4. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2004.

5. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. – М.: Высшая школа – 2005.

6. Финансы, денежное обращение и кредит. Учебник / Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. – М.: ИНФРА-М, 2005

7. Справочник финансиста. 3-е изд. доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2004.

8. Бизнес – планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова.- М.: Финансы и статистика, 2005.

9. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004.

10. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш, Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – М.: ИНФРА-М, 2005

Примечаний нет.