 |
Актуальность и значимость темы: __Выбранная тема на сегодняшний день является актуальной и значимой для развития и становления менеджмента в России _____________ 6545 ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
|
Актуальность проблемы качества в современных условиях ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Актуальность проблемы качества в современных условиях ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Актуальность темы обусловлена тем, что современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде - основное условие в бизнесе и д ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Актуальные проблемы и подход к проектированию организационной структуры управления фирмой ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Альтернативы управленческих решений ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Американская концепция реорганизации и банкротства ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Американская модель менеджмента 12 ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Американская модель менеджмента. Квалификационные признаки4 ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Американская стратегия постепенного внедрения системы качества ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Американский и японский менеджмент (сравнительная характеристика) ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Американский и Японский менеджмент сравнительная характеристика ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Американский и японский менеджмент на пороге XXI века (сравнительная характеристика) ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Американский и японский менеджмент на пороге XXI века (сравнительная характеристика)56 ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Американский менеджмент: история, опыт, современные проблемы ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Американский менеджмент ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Американский менеджмент ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Американский менеджмент ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Амортизационные долговые инструменты ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Анали системы управления предприятием и предложение мероприятий по ее усовершенствованию ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА С УЧЕТОМ ЕГО МИССИИ И ЦЕЛЕЙ (на примере ЗАО "Сектор Т") ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
Анализ влияния среды на деятельность организации ООО "КеМАЗ" ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Анализ влияния среды на деятельность организации ООО "КеМАЗ" ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Анализ влияния среды на деятельность организации 51 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Анализ влияния среды на деятельность организации ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 39 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение………………………………………………………………………….…3
1. Краткая характеристика деятельности предприятия………………………….5
2. Анализ макросреды и микросреды……………………………….…………….9
3. Ключевые факторы успеха ЗАО "СЦИТ"………………………………….…15
4. Стратегическое видение будущего организации……………………………...16
5. Соответствие реализуемых в организации мероприятий миссии, целям, стратегии……………………………………………………………………………23
6. Лидерство в организации……………………………………………………….27
7. Необходимость стратегического подхода…………………………………….33
Заключение…………………………………………………………………………36
Список используемой литературы………………………………………………..37
Приложение 1………………………………………………………………………38
Приложение 2………………………………………………………………………39
|
|
Введение
|
|
Для предприятия любой формы собственности и любых масштабов хозяйственной деятельности существенно управление хозяйственной деятельностью, определение стратегии. В настоящее время руководители российских предприятий вынуждены принимать хозяйственные решения в условиях неопределенности последствий таких решений, к тому же при недостатке экономических, коммерческих знаний и практического опыта работы в новых условиях.
Многие хозяйственные зоны, в которых работают предприятия, характеризуются повышенным риском, т.к. нет достаточного знания о поведении потребителей, позиции конкурентов, о правильном выборе партнеров, нет надежных источников получения коммерческой и иной информации. Кроме того, у российских менеджеров нет опыта в управлении фирмами в рыночных условиях. В сбытовой деятельности предприятий России существует множество проблем. Руководители предприятий, производящих конечную или промежуточную продукцию, чувствуют ограничения со стороны платежеспособного спроса населения и предприятий-потребителей. Вопрос сбыта вошел в сферу непосредственного контроля руководства предприятий. Как правило, госпредприятия не имели и не имеют квалифицированных работников службы сбыта. Сейчас почти все предприятий осознали важность сбытовой программы. Большинству из них приходится решать тактические вопросы, т.к. многие уже столкнулись с проблемой затоваривания складов своей продукцией и резкого падения спроса на нее. Осталась неясна стратегия сбыта продукции на рынке. Пытаясь менять ассортимент, многие предприятия, производившие продукты производственного назначения, начинают переходить на потребительские товары. Если же выпускается продукция производственного назначения, то в некоторых случаях предприятия развивают и подразделения, потребляющие эту продукцию. Перестраивая ассортимент, предприятия стали заранее прогнозировать сбыт и находить потребителей своей продукции.
|
|
Список литературы
|
|
Ансофф И. Стратегия управления - М.: Экономика, 2004. - 225с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М., 2005.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент". М., 2001.-269с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, 2004.- 314с.
5. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах. М., 2004. -423с.
6. Дункан У. Джек Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. М.,2006.-389с.
7. Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент.- Л.: Лениздат, 2000. - 231с.
8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. Минск, 2003. - 196с..
9. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. М., 2005.-312с.
10. Мескон М., Амберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002. - 425с.
11. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: Учебное пособие.- Ростов н/Д, 2004.-536с.
12. Стерлин А., Тул
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх