книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
. Методы оценки эффективности инвестиционного проекта в соответствии с традиционным подходом е34522 ( Контрольная работа, 16 стр. )
. Налог на прибыль 24%. Сценарные условия функционирования фирм и другие показатели заданы в таблице. ец25411 ( Контрольная работа, 9 стр. )
. Определить учетный процент и учетную ставку по вексельному кредиту. Номинальная цена векселя 1 млн. рублей. Банк покупает его за 900 тыс. рублей за 4 месяца до наступления срока платежа по векселю. 353 ( Контрольная работа, 3 стр. )
. Оптимизация размеров партии закупки материальных ценностей и серии выпуска продукции 7895445 ( Контрольная работа, 19 стр. )
. Организационная структура управления предприятием 9н6у363 ( Контрольная работа, 19 стр. )
. Основные функции управления организации и их содержание 6777 ( Контрольная работа, 15 стр. )
. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения на примере ЗАО "Приалит" ( Дипломная работа, 65 стр. )
. Оценка уровня стратегического управления ООО "Нуга-Бэст" ец32 ( Контрольная работа, 18 стр. )
. Понятие и сущность стратегического управления а34242 ( Контрольная работа, 18 стр. )
. Понятие инновации и инновационного процесса е324242 ( Контрольная работа, 28 стр. )
. Предпринимательская деятельность и менеджмент ец25422 ( Контрольная работа, 13 стр. )
. Природа и состав функций менеджмента ( Контрольная работа, 28 стр. )
. Проблемы управления формальной и неформальной группами0 ( Курсовая работа, 40 стр. )
. Профессии в области менеджмента 5453вв ( Контрольная работа, 18 стр. )
. Расчет доходов на АТС 11ё ( Курсовая работа, 31 стр. )
. Российская практика н46353 ( Курсовая работа, 43 стр. )
. Социально-психологические методы не включают 987654ка ( Контрольная работа, 9 стр. )
. Сущность исследуемой организации и ее бухгалтерская отчетность 78656 ( Контрольная работа, 20 стр. )
. Сущность стратегии дифференциации 5653а ( Контрольная работа, 12 стр. )
. Факторы, влияющие на работу менеджера е54242 ( Курсовая работа, 33 стр. )
. Формы разработки и реализации управленческих решений в органах Государственного и Муниципального управления45 ( Реферат, 20 стр. )
. Характеристика стилей руководства 635ыы ( Контрольная работа, 29 стр. )
. Экономический механизм формирования прибыли е3424242 ( Курсовая работа, 32 стр. )
.Анализ финансовой базы ООО "Экспресс" ец24241 ( Контрольная работа, 26 стр. )
.Дерево целей компании "Мастер Турс" н43н7 ( Контрольная работа, 16 стр. )

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы управления 5

1.1. Управление персоналом. Структура процесса управления 5

1.2. Методы подбора кадров. Расстановка кадров 7

Глава 2. Особенности управленческой деятельности в туристической компании "Авиа Транс Сервис" 14

2.1. Краткая характеристика предприятия 14

2.2. Особенности и методы подбора кадров на предприятии "Авиа Транс Сервис" 14

Заключение 21

Список литературы 23

Приложение 1 24

Приложение 2 25

Приложение 3 26

Приложение 4 27

Введение

Актуальность. В настоящее время туризм во многих странах мира превратился в бурно развивающуюся отрасль народного хозяйства. На рубеже XX-XXI веков он является важнейшим мировым экономико-социальным явлением. Экономически это обусловлено тем, что туризм стал крупным сектором экономики. В настоящее время каждое шестнадцатое рабочее место приходится на туристический бизнес. Мировые доходы от туризма составляют около 620 млрд. долларов. Социально это связано с превращением туризма в массовую и преобладающую форму активного отдыха, в важнейший путь совершенствования качества жизни

В развитии туризма важное значение имеет управление. Постоянным поиском все более эффективных управленческих решений, механизмов и систем для обуздания стихийных последствий туризма в соревнованиях со временем, нахождением их и претворением в жизнь обеспечивается развитием туристической деятельности на более высоком качественном уровне. Важным составным элементом управления является его организационно-экономический механизм.

Результаты обобщения зарубежного и отечественного опыта управления туризмом позволяют сделать вывод о нем как о высоколиквидной отрасли. Однако вклад туризма в отечественную экономику до сих пор недостаточен, что обусловлено не столько слабыми инвестиционными возможностями перевода туризма на качественно новый уровень, сколько состоянием существующей системы управления туристическим предпринимательством. В теоретическом и практическом плане недостаточно разработан организационно-экономический механизм управления туризмом.

Принимая во внимание, что в Российской Федерации, в настоящее время, нуждается в дальнейшем уточнении организационно-экономический механизм управления туристической деятельностью, требуют решений проблемы качества туристической деятельности и сервисного обслуживания в туристической индустрии, направлений и форм развития рыночных отношений в туризме, а также то, что при реализации методов управления в сфере туризма, необходимо учитывать специфику этой отрасли, избранную тему исследования следует считать актуальной.

Т.е. актуальность темы исследования определяется, с одной стороны, недостаточной разработанностью в отечественной экономической теории вопросов управления туризмом на региональном уровне, с другой - реальным спросом на такие исследования со стороны участников туристского рынка.

Цель работы: изучить сущность обоснования методов подробора и расстановки кадров на предприятии.

Задачи:

1) Изучить основные понятия управления персоналом;

2) Описать методы анализа управленческой деятельности и оценки ее эффективности

3) Провести обзор мирового и российского опыта в решении управленческих вопросов

4) Описать особенности туризма как объекта управления. Экономические функции туризма

5) Рассмотреть проблемы и пути их решения в управлении компанией "Авиа Транс Сервис"

6) Описать мероприятия по совершенствованию системы управления в компании "Авиа Транс Сервис"

Объект исследования: обоснование методов подробора и расстановки кадров на предприятии.

Предмет исследования: особенности управления и реализации методов подбора, расстановки кадров в туристической фирме "Авиа Транс Сервис" г. Хабаровска.

Методы: теоретический анализ, метод аналогии, дедукции.

Глава 1. Теоретические основы управления

1.1. Управление персоналом. Структура процесса управления

Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы и обучаться.

Управление персоналом направлено на достижение эффективной деятельности организации и справедливости взаимоотношений между работниками. Гибкая организация труда, самоорганизация работника и групп трудящихся, их сознательное становится отправной точкой создания систем управления человеческими ресурсами.

В таблице 1 представлены основные элементы системы управления персоналом. В ней также приводится сравнительная характеристика различных подходов к управлению персоналом.

Таблица 1

Структура основных элементов, формирующих систему управления персоналом .

Содержание элементов

Элементы

системы УП Классический подход

к управлению персоналом Современный подход к управлению персоналом

1 2 3

Ресурсы фирмы Физический и денежный капитал Физический и денежный капитал

Человеческие ресурсы

Расходы на персонал Прямые затраты Долгосрочные инвестиции

Привлечение персонала на фирму Денежный стимул Активный поиск

Реклама

Социальные льготы

Расходы на обучение Минимальные Определяются по принципу "затраты - выгода"

Формы обучения На рабочем месте Вне фирмы, включая общее образование

Социальная инфраструктура Отсутствует Формируются отдельные компоненты по принципу "затраты - выгода"

Стиль руководства Авторитарный Определяется ситуацией

Организация труда Индивидуальная Индивидуальная

Групповая

Регламентация исполнителя Жёсткая Разная степень свободы в организации труда

Мотивация к труду Индивидуальная Сочетание морально- экономических стимулов, использование различных мотивов деятельности

Список литературы

1. Бухалков М., Эффективная занятость персонала как фактор роста продуктивности труда: В том числе о типах безработицы //Человек и труд, 2001, № 10.-

2. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 1997.

3. Короткое Э.М. Исследование систем управления. - М.: "ДеКА", 2000.

4. Одегов Ю.Г., Карташева Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности - М.: "Экзамен", - 2004.

5. Семяшкин Ф.И. Вопросы решения организационных проблем производственно-хозяйственных подразделений промышленности (теория и методология). - Свердловск, 1983.

6. Система управления персоналом на предприятии. - М.: Всероссийский центр производительности, 1993. С. 114.

7. Трусова Е.Э., Быстро и качественно решить проблему подбора персонала сегодня - значит, завтра успешно решать кадровые проблемы о нетрадиционных методах оценки и подбора персонала.- //Управление персоналом, 2003, № 8.

8. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: "Норма", 2001.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»