Введение 3

1. ВЛАСТЬ И ЕЕ РОЛЬ В СОВРЕМЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ 5

1.1 Понятие власти и ее баланс 5

1.2. Формы и источники власти 10

1.3. Необходимость власти в управлении 16

2. ПАРТНЕРСТВО, КАК МЕХАНИЗМ ВЛИЯНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ 18

2.1.Понятие партнерства и определение его роли в менеджменте 18

2.2. Стили руководства в управлении 19

3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА И ЕЕ ПОВЫШЕНИЕ 23

3.1. Власть, основанная на вознаграждении 23

3.2. Партнерство в истинной форме 25

3.3. Использование иных форм влияния 26

Заключение 28

Список использованной литературы 29

Об успехах менеджеров судят не по тому, что они делают, а по тому, как они побуждают к работе других. Побуждать или мотивировать людей можно только воздействуя на них определенным образом или влияя на них.

В управленческой литературе способность оказывать влияние на поведение людей называется властью. Власть может относиться к индивиду, группе и организации в целом.

Власть - это функция зависимости, а точнее, взаимозависимости. Чем больше один человек зависит от другого, тем больше власти и у того, и у другого. Обладание властью - это возможность влияния на удовлетворение потребностей.

Власть и партнерство сегодня очень тонкая тема. Я иногда не понимаю людей, то есть хозяев продуктов которые продвигают свои продукты при помощи партнерских программ. Ведь партнеры приносят прибыль и причем если партнер не будет считать себя обманутым, и он будет с прибылью, пусть даже и с небольшой, он по любому будет продолжать работать в этом направлении. Обман партнеров влечет за собой не просто недовольство людей, а прямые, и даже очень прямые будущие убытки в вашем бюджете.

К сожалению, есть такие люди, которые живут одним днём. Которые думают, что если у них есть власть перед партнерами, то они могут крутить как хотят. Напрасно они так считают, терять партнеров очень не выгодно, ведь теряя очередного партнера, они теряют не один заказ, а несколько, а может быть и несколько десятков заказов.

Внутри любой организации существует сложная сеть отношений. Фактор власти и механизм влияния - партнерство являются необходимыми элементами в функционировании организаций, а также экономики и общества в целом. Грамотная власть и соучастие в каждой организации необходимы для эффективного осуществления функций планирования, организации, мотивации и контроля. Из этого следует, что данная тема является актуальной. Так же актуальность обуславливается тем, что руководитель должен обладать властью как формальной, так и неформальной и применять ее. Это необходимо для того, чтобы персонал организации качественно выполнял все поручения. Однако большое значение имеет и

Под эффективной системой управления понимается система, обладающая двумя свойствами:

1) Максимальной эффективностью решений, принимаемых руководителем;

2) Эффективностью выполнения этих решений подчиненными.

Целью курсовой работы является изучение власти и партнерства в современной работе. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть власть и ее роль в современном менеджменте;

- изучить партнерство, как механизм влияния в современном менеджменте.

Список использованной литературы

1. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента/ Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А, Кислякова - М.: Высш. шк., 2005. - 376 с.

2. Веснин В.Р. Менеджмент/ В.Р. Веснин - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 504 с.

3. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин, - М.: "Триада, ЛТД", 2008.- 345 с.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент/ О.С. Виханский, А.И. Наумов - М.: Гардарика, 2009. - 528 с.

5. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарика, 2009.- 528 с.

6. Вишнякова, М.В. Руководитель, персонал и эффективность труда / М.В. Вишнякова // Энергия. - 2007. - № 8. - С. 53-58.

7. Галенко, О.А. Управление персоналом и эффективность предприятий / Галенко О.А., Страхова С.И., Файбушевич О.И. М.: 2006. - 276 с.

8. Генкин, Б.М. Введение в теорию эффективного труда / Генкин Б.М. - СПб.: СПбГИЭА, 2008. - 357 с.

9. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова. - М.: ЮНИТИ, 2007г. - 465 с.

10. Комаров, М.А. Менеджмент / М.А. Комаров, Учебник. - М: ЮНИТИ, 2009. - 384с.

11. Ланкин В.Е. Руководство: власть и партнерство / В.Е. Ланкин - Таганрог: ТРТУ, 2006. - [Электронный ресурс] - режим доступа: http://www.aup.ru/books/m98/2_1_16.htm

12. Либман, А.М. Власть и организационное развитие // А.М. Либман / в России и за рубежом, №5. -2009. - С. 18-25.

13. Либман, А.М. Власть и организационное развитие // А.М. Либман /Менеджмент в России и за рубежом, №5. - 2009. - С. 18-25.

14. Омаров, А.М. Руководитель. Размышления о стиле управления / А.М. Омаров. - М., Финпресс, 2008. - 312 с.

15. Основы теории управления: Учебное пособие / Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 298 с.

16. Семёнов, А.К. Основы менеджмента: Учебник. - 2-е изд. / А.К. Семёнов, В.И. Набоков. - М.: ИТК "Дашков и Ко", 2006. - 245 с.

17. Семенова, И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов / И.И. Семенова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 222 с.

18. Социальный менеджмент: Учебник / под ред. Д.В. Валового. -М.: ЗАО "Бизнес-школа", Академия труда и социальных отношений, 2006. - 392 с.

19. Социальный менеджмент: Учебник / под ред. Д.В. Валового. - М.: ЗАО "Бизнес-школа", Академия труда и социальных отношений, 2006. - 392 с.

20. Руководство: власть и партнерство [Электронный ресурс ] - режим доступа: http://manager.mpfmargtu.edusite.ru/p20aa1.html

Примечаний нет.