книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
"Совершенствование менеджмента охраны труда на Билибинской атомной электростанции". е35222 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Современный менеджмент и его практическое применение на предприятии". 6967454 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Создание системы представительств "Авторадио Владивосток" в Приморском крае" ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Сравнительная характеристика содержательных теорий мотивации" ( Реферат, 20 стр. )
"Типы корпораций, их характеристика, особенности и отличительные черты" ( Курсовая работа, 39 стр. )
"Требования к менеджерам" 5е32412412 ( Контрольная работа, 12 стр. )
"Управление изменениями в организации на примере ООО "НПЦ Детри" ( Курсовая работа, 44 стр. )
"Финансоваяотчетность" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Эволюция системного подхода в теории и практике управления". Применение системного подхода при принятии управленческих решений в компании МТС ( Курсовая работа, 27 стр. )
"Экономический механизм менеджмента" ( Реферат, 19 стр. )
. Анализ внешней среды и положения предприятия не345222 ( Контрольная работа, 27 стр. )
. Анализ макроокружения ОАО "Хабаровск" к24ыы ( Курсовая работа, 39 стр. )
. Анализ организационного поведения ООО РИА "ВИС" -=р3 ( Курсовая работа, 41 стр. )
. Анализ потребителей8544354 ( Контрольная работа, 6 стр. )
. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ( НА МАТЕРИАЛАХ ЗАО "КРУЗАРУС" ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА ЗАО "КРУЗАРУС" ПО Z-МОДЕЛИ АЛЬТМАНА 3532322 ( Курсовая работа, 51 стр. )
. Бизнес - план ООО "Вудэкс" ( Курсовая работа, 22 стр. )
. В патентном законе предусмотрены следующие меры для защиты интересов государства, авторов изобретений, патентообладателей65554 ( Контрольная работа, 12 стр. )
. ВАЖНЕЙШИЕ ПРОБЛЕМЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА И ПРИЧИНЫ ИХ ВЫЗЫВАЮЩИЕ а774344 ( Контрольная работа, 26 стр. )
. Внедрение инновационных технологий управления организацией на примере ЗАО "Завод строительного фарфора" ну53532 ( Курсовая работа, 51 стр. )
. Выбрать наиболее доходный вариант вложения капитала и определить сумму дохода. е35к2 ( Контрольная работа, 3 стр. )
. Идеология менеджмента в моей (известной мне) организации и мои предложения по ее совершенствованию: е342311 ( Контрольная работа, 15 стр. )
. Интеграционные процессы в менеджменте на ООО "ПАПИРРУС" ( Курсовая работа, 41 стр. )
. Как вы считаете, приемлема ли в условиях современного российского бизнеса система пожизненного найма? Согласились бы вы всю жизнь проработать в одной компании? 7843ам ( Контрольная работа, 14 стр. )
. Компания "Даль-Инвест-Тур" 4653аа ( Курсовая работа, 34 стр. )
. Краткая характеристика организации тт996в ( Контрольная работа, 1 стр. )

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………………………………………………………………4

I. ГЛАВА. ПОНЯТИЕ И ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТРУКТУР…………………………………………………………………………………………………………………………………………6

II. ГЛАВА. ПЛАН АНАЛИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О ВЫБОРЕ НЕОБХОДИМОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ…………………………………………9

2.1 Обоснование необходимости изменения организационной структуры предприятия………………………………………………………………………………………………………9

2.2. Технико-экономические факторы формирования организационной структуры предприятия…………………………………………………………15

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ II……………………………………………………………………………………………………………17

III. ГЛАВА. МЕТОДИКА АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ…………19

3.1Матрицы организационных проекций………………………………………………………………19

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ III…………………………………………………………………………………………………………21

IV. ГЛАВА. ТИПЫ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ………………………22

4.1. Иерархический тип структур управления……………………………………………23

4.2. Линейная организационная структура……………………………………………………23

4.3. Линейно - функциональная организационная структура…………25

4.4. Дивизионная структура управления…………………………………………………………26

4.5. Органический тип структур управления………………………………………………27

4.6. Бригадная(кросс - функциональная) структура управления27

4.7. Проектная структура управления………………………………………………………………29

4.8.Матричная (программно - целевая) структура управления……30

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ IV……………………………………………………………………………………………………………32

V. ГЛАВА. МОДЕЛИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР……………………………33

5.1. Многомерная организационная структура……………………………………………33

5.2. Структурирование организации на основе матриц "затрат - выпуск" или "средства - цели"………………………………………………………………………………33

5.3Структура координации в крупных организациях………………………………36

5.4 Трехмерная организационная структура…………………………………………………37

ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ V…………………………………………………………………………………………………………………40

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………………………………………………………41

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………………………………………………………………42

ПРИЛОЖЕНИЕ 1……………………………………………………………………………………………………………………………43

Рис.1 Линейная структура организации……………………………………………………………43

Рис.2 Линейно - функциональная структура организации……………… 43

ПРИЛОЖЕНИЕ 2……………………………………………………………………………………………………………………………44

Рис.1 Дивизиональная структура организации……………………………………………44

ПРИЛОЖЕНИЕ 3……………………………………………………………………………………………………………………………45

Рис. 1 Кросс - функциональная организационная структура…………45

ПРИЛОЖЕНИЕ 3А…………………………………………………………………………………………………………………………46

Рис.2 Структура организации состоящей из рабочих групп бригад……………………………………………………………………………………………………………………………………………46

ПРИЛОЖЕНИЕ 4……………………………………………………………………………………………………………………………47

Рис. 1 Матричная структура фирмы………………………………………………………………………47

"Грамотно управлять ничуть не сложнее, чем запускать ракеты"

7 Нот менеджмента "Журнал Эксперт"

"Офис достигает совершенства как раз к тому времени, когда фирма приходит в упадок"

12-й закон Паркинсона

Одна из крупнейший торговых компаний города, чьим сотрудником я являюсь, столкнулась в управлении со следующими проблемами:

1.Разнообразие бизнес - единиц, и связанное с этим несопоставимость информации

Сейчас помимо оптовой торговли она развивает розничную, как в Ижевске, так и в других городах Удмуртской республики, мебельное производство, швейное. Планируется так же запустить производства, связанные с овощепереработкой. Руководство пребывает в состоянии хронического цейтнота, обнаруживается переизбыток информации, - она существует в разных измерительных системах с трудом поддается сопоставлению.

2. Нет стратегического планирования. Все решения принимаются в зависимости от ситуации

3. Нет системы оценок прибыльности различных бизнес - единиц. При общем благополучии группы в целом неясно, в каком состоянии находится тот или иной конкретный бизнес, который может быть как очень убыточным, так и очень прибыльным. Тем самым постановка и развитие новых бизнесов превращается в рулетку.

В связи с этим передо мной были поставлены задачи проанализировать сложившуюся ситуацию и найти решения данных проблем.

Было установлено, управление Компанией осложняется по следующим причинам:

1. Из-за масштаба

2. Ввиду разнородности объектов управления

3. Несвязанность этих объектов между собой

4. Отсутствие централизованного механизма финансирования этой группы

5. Отсутствуют единые стандарты управления

Итак, предстоит решить следующие проблемы:

1. Разработать структуру своих подразделений.

2. Выстроить единую систему учета

3. Научиться считать деньги

4. Экономить затраты

5. Внедрять бизнес-планирование

6. Управлять этим комплексом как единым целым в соответствии с единой стратегией.

На сегодняшний день в Компании я занимаюсь анализом структурных единиц, разработкой их организационной структуры.

Цель курсового проекта "Применение управленческих и организационных структур на предприятии":

Составить план анализа предприятия для принятия решения о выборе необходимой организационной структуре.

Создать единую методику для анализа существующей организационной структуры бизнес - единицы.

Задачи курсового проекта:

1. Сбор и анализ информации о существующих методиках анализа организационных структур

2. Анализ существующих организационных структур и принципы их построения

3. Выявить зависимость между положением организации в среде (конкуренция, объем производства, персонал и т.д.) и ее оптимальной организационной структуры.

1. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №5

2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс, 1985.

3. Гранберг А.Г. Математические модели социалистической экономики (Общие принципы моделирования и статистические модели народного хозяйства). - М.: Экономика, 1978.

4. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД, 1994.

5. "7 Нот менеджмента" М: ЗАО "Журнал Эксперт", 2000, 1997г.

6. Бенгт Карлоф, Свен Седерберг Вызов лидеров - М.: Дело, 1997г.

7. У. Джек Дункан Основополагающие идеи в менеджменте М.: Дело, 1996.

8. Ли Яккока Карьера менеджера - Минск, 1997г.

9. Основы теории оптимального управления: Учеб. Пособие для экон. вузов / В.Ф.Кротов, Б.А.Лагома, С.М.Лобанов и др. Под ред В.Ф.Кротова. - М.: Высш.шк., 1990.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»