Введение 2

Глава 1. Сущность и принципы внутрифирменного управления 4

1.1. Понятие и сущность внутрифирменного управления 4

1.2. Принципы внутрифирменного управления 9

Глава 2. Важнейшие функции внутрифирменного управления 17

2.1. Сущность и классификация функции внутрифирменного управления 17

2.2. Планирование как функция внутрифирменного управления 23

2.3. Суть и содержание функции организации 28

2.4. Управленческий контроль: его формы и средства реализации 32

Заключение 38

Список литературы 41

Вопросы внутрифирменного управления приобретают важное значение, осо-бенно в настоящее время, в связи с изменениями условий хозяйствования в усло-виях финансового и экономического кризиса, при поиске, завоевании или сохра-нении своего сектора рынка в условиях свободной конкуренции.

Требования рынка оказывают влияние на деятельность всей фирмы в целом. Для того, чтобы адекватно отвечать рыночным требованиям, руководство фирмы должно согласовывать с этими требованиями действия всех своих подразделений. Одним из путей решения этой задачи является совершенствование внутренней ор-ганизации управления фирмы, ориентированной на требования рынка. В первую очередь, необходимо усиление влияния внутрифирменных экономических меха-низмов на конечные результаты деятельности всей фирмы в целом. Элементами системы внутрифирменных экономических отношений являются подсистемы планирования, контроля и экономического стимулирования и экономической от-ветственности. В отличие от существовавшей системы планирования в условиях командно-административной экономики разработка, утверждение и корректиров-ка планов в условиях рынка - дело самой фирмы. Контроль за выполнением пла-нов, экономическое стимулирование и формы экономического воздействия долж-ны быть ориентированы на достижение коммерческого интереса фирмы, на вы-полнение обязательств перед заказчиком, партнерами и персоналом.

Изучение функций внутрифирменного управления позволяет руководству предприятий более качественно и оперативно реагировать на внутренние и внеш-ние изменения, принимать эффективные управленческие решения. В связи с этим можно отметить актуальность выбранной темы курсовой работы.

Целью написания данной работы является рассмотрение важнейших функ-ций внутрифирменного управления.

Задачами исследования являются:

- рассмотрение сущности и принципов внутрифирменного управления;

- изучение сущности и классификации функций внутрифирменного управле-ния;

- рассмотрение функций планирования, организации и контроля как основ-ных функций внутрифирменного управления.

Предметом изучения являются функции внутрифирменного управления.

Объект изучения - непосредственно само внутрифирменное управление.

В работе были использованы труды отечественных и зарубежных авторов в области исследуемой проблемы, периодические публикации.

1. Абчук В.А. Менеджмент. СПб.: Союз, 2002. - 463 с.

2. Афонин И. В. Управление развитием предприятия. Стратегический ме-неджмент, инновации, инвестиции, цены. Учебное пособие. - М.: Дашков и Ко, 2002. - 380 с.

3. Бородулин А.Н., Заложнев А.Ю., Шуремов Е.Л. Внутрифирменное управ-ление, учет и информационные технологии. Учебное пособие. М.: ЗАО "ПМСОФТ", 2006 г. - 340 с.

4. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. - М.: Инфра-М, 2003. - 400 с.

5. Винокуров В. А. Управление развитием рыночных возможностей предпри-ятия. - М.: Благовест-В, 2007. - 200 с.

6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. - 480 с.

7. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социоло-гические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследова-ния: Учеб. Пособие для вузов. - г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ "Крылья", 2004. - 416 с.

8. Демидова А. В. Организационный менеджмент. Конспект лекций. - М.: Приор-издат, 2009. - 128 с.

9. Ерофеев А.А. Теория автоматического управления. Издание 2-е. СПб.: По-литехника, 2002. - 302 с.

10. Жукова М. А. Менеджмент в туристском бизнесе. - М.:: КноРус, 2009, 192 с.

11. Заложнев А.Ю. Внутрифирменное управление. Оптимизация процедур функционирования. - М.: ЗАО "ПМСОФТ", 2005. - 290 с

12. Заложнев А.Ю. Модели и методы внутрифирменного управления. - М.: ЗАО "ПМСОФТ", 2004.

13. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 157

14. Казначевская Г. Б. Менеджмент. - М.: Феникс, 2009. - 352 с.

15. Либкинд Е.В., Рябикова Н.Е., Чепурин В.А. Организационные структуры управления: конспект лекции и методические указания к теме по дисциплине: "Менеджмент" - Оренбург: ГОУ ОГУ, 2003. - 42 с.

16. Максименко Н. В. Внутрифирменное планирование. - Мн.: Вышэйшая школа, 2008. - 400 с.

17. Менеджмент организации / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. - М.: КноРус, 2009. - 414 с.

18. Мескон М.Х., Алберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2002. - с. 36

19. Организационный менеджмент / А. Н. Мардас, О. А. Мардас. - СПб.: Питер, 2003. - 336 с.

20. Пустынникова Е. В. Основы менеджмента. - М.: КноРус, 2009. - 316 с.

21. Татарников Е. А. Управление предприятием. Конспект лекций. - М.: Юни-ти-Дана, 2005. - 224 с. г.

22. Цветков А. Н. Менеджмент. - СПб: Питер, 2009. - 256 с.

23. Щепкин А.В. Внутрифирменное управление(модели и методы). М.: ИПУ РАН, 2001. - 80 с.

Примечаний нет.