книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Целеполагание в управлении 2009-22 ( Реферат, 22 стр. )
Целеполагание в управлении. ( Контрольная работа, 34 стр. )
Целеполагание в управлении 22 стр. ( Контрольная работа, 22 стр. )
Целеполагание в управлении ООО "Стрекоза" 555232 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Целеполагание в управлении ( Реферат, 22 стр. )
Целеполагание и его роль в управлении ( Реферат, 22 стр. )
Целеполагание ОАО Западные электрические сети "Алтайэнерго" ( Контрольная работа, 19 стр. )
Целесообразность создания предприятия с точки зрения интересов фирмы и государства ( Контрольная работа, 24 стр. )
ЦЕЛИ В ОРГАНИЗАЦИИ_1461. ( Курсовая работа, 47 стр. )
ЦЕЛИ БАНКА КАК КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И СОЦИАЛЬНОГО ИНСТИТУТА к234242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Цели и задачи менеджмента (задачи управления предприятиями). Решение современных задач управления предприятием ( Реферат, 21 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования кц24242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Цели и задачи управления качеством на каждом этапе ( Контрольная работа, 26 стр. )
Цели и содержание общих функций управления в ООО "Золотой луч" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Цели и условия применения методик PEST-анализа и SWOT-анализа 670-0-0 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Цели и функции менеджмента ( Курсовая работа, 32 стр. )
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 34 стр. )
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 23 стр. )
Цели и функции управления предприятием ООО "Единство" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Цели организации ( Реферат, 19 стр. )
Цели организации (на примере ЗАО "Стройком") ( Курсовая работа, 51 стр. )
Цели организации, влияние рыночных отношений на формирование целей ( Реферат, 19 стр. )
ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ, ВЛИЯНИЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ ( Реферат, 14 стр. )
Цели организации. Влияние рынка на формирование целей и миссии предприятия ( Курсовая работа, 44 стр. )
Цели организации: классификация и механизм формирования ( Курсовая работа, 26 стр. )

Содержание

1. Описание проекта 3

2. Анализ управленческого решения 4

Условия задачи 7

Задача № 1 8

Задача №2 9

Задача №3 12

Список литературы 13

1. Описание проекта

Условия задачи рассматриваются на примере производства мебели. Существую несколько типов организации этого производст-ва, в зависимости от применяемого технологического и управленче-ского решения.

Решение принимает руководство предприятия

Принимающий решения пользуется помощью технологиче-ского отдела и бухгалтерии.

Информация о принимаемом технологическом решении пре-доставляется в распоряжение технологического отдела, который в свою очередь передает их в производственные отделы.

Решение осуществляется производственными отделами (це-хами) предприятия.

За результаты ответственность несет руководство компании

В процессе решения должны быть разработана новая техно-логическая линия, рассчитано количество работников и продолжи-тельность рабочего периода.

Разработка процесса происходит на основании данных вари-анта и описании производственного процесса.

По остальным вопросам данные отсутствуют, т.к. в условия поставленной задачи они не входят.

2. Анализ управленческого решения

1. Контрольная информация ограничена в рамками условия задачи.

2. Отклонения от выполнения основной задачи начинаются в после выбора третьего варианта, для мебельного производства, – это например, обработка изделия сборка и контроль за качеством.

3. Отклонения параметров представлено ниже в сетевом гра

Задача № 1

Дано:

1) таблица расчета параметров сетевого графика, описывающего заданный комплекс работ;

2) интенсивность потребления ресурса каждой работой qij постоян-ны во времени и неизменяемы;

3) суммарная интенсивность нe ограничена.

Найти:

1) расписание выполнения работ, имеющее наименьшую деятель-ность цикла L;

2) график суммарной интенсивности ;

3) максимальное значение суммарной интенсивности потребления ресурса qmax за период L;

4) принять решение по уменьшению значения qmax за счет исполь-зования частных резервов времени работ и реализовать принятое решение.

Задача №2

Дано:

1) таблица расчета параметров сетевого графика, описывающего за-данный комплекс работ;

2) интенсивности потребления ресурса каждой работой qij постоян-ны во времени, но допускают изменения при переходе от вариан-та к варианту. Продолжительность работы при изменении qij оп-ределяется по формуле:

;

полученное значение округляют до большего целого;

где: индекс "н" – новое значение интенсивности потребления ресурса и новая продолжительность работы;

индекс "с" – старое (прежнее) значение интенсивности потребления ресурса и старая (прежняя) продолжитель-ность работы.

Ограничения на qij имеют вид – qij ? 1;

3) задано ограничение на суммарную интенсивность потребления ресурса: qmax ? q0.

Найти:

1) расписание с минимальной продолжительностью при пер-воначальных значениях qij;

2) график суммарной интенсивности потребления ресурса при значениях qij;

3) принять решение по сокращению длительности цикла L и улучшению использования ресурса за счет изменения интенсивно-стей qij выполнения некоторых из работ и реализовать принятое ре-шение (или решения).

Такая постановка задачи используется при распределении ор-ганизации между отдельными частями комплекса работ и миними-зации цикла выполнения всего комплекса. В этом случае q0 - налич-ное число исполнителей (персонала) организации.

Задача №3

Дано:

1) таблица расчета параметров сетевого графика, описываемого за-данный комплекс работ:

2) интенсивности потребления ресурса каждой работой qij постоян-ны во времени, но допускают изменения при переходе от вариан-та к варианту. Продолжительность работы при изменении qij оп-ределяется по формуле:

;

полученное значение округляют до большего целого;

где: индекс "н" – новое значение интенсивности потребления ресур-са и новая продолжительность работы;

индекс "с" – старое (прежнее) значение интенсивности потреб-ления ресурса и старая (прежняя) продолжительность работы.

Ограничения на qij имеют вид – qij ? 1;

3) ограничение на продолжительность расписания L ? Lmax = 28 дн.

Найти:

расписание с минимальным числом исполнителей за счет перерас-пределения интенсивностей qij потребления трудовых ресурсов.

Список литературы

1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., Дело, 1992

2. Берн Э. Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры. Л., Лениздат. 1992.

3. Веснин В.P. Менеджмент для предпринимателей., – М., Антиква, 1993.

4. Литвинцева Н.А. Психологические тесты для деловых людей. – М. Интел-Синтез, 1994.

5. Вейлл П. Искусство менеджмента. – М., Новости, 1993.

6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М., Высшая школа, 1994.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»