|
Понятие бизнeса зародилось вместе с понятием товарно-денежных отношений, то есть на общинном этапе развития человечества.
Когда основной формой "торговли" между общинами являлся натуральный обмен, появились менялы-кочевники, кочевавшие из одной общины в другую и выменивавшие различные товары с выгодой для себя. Это и можно считать одним из первых проявлений духа предпринимательства.
Постепенно с развитием товарно-денежных отношений развивался и бизнес.
Во времена рабовладения процветала торговля; позднее, во времена феодализма и процветания натурального хозяйства значение торговли в деревне немного уменьшилось, но с развитием городов и ремесла она вновь приобрела свое первоначальное значение.
Во времена становления капитализма и первоначального накопления капитала процветало финансовое предпринимательство, а позднее - промышленное. В середине Х1Х века бизнес приобрел новые формы. Если до этого единоличным управленцем был хозяин, то во времена бурного промышленного роста структура значительно изменилась.
Именно на этом этапе и начал развиваться менеджмент в том виде, в котором мы привыкли воспринимать это слово. Нельзя сказать, что он появился внезапно именно с развитием капитализма, он существовал и раньше. Во времена рабовладения были управляющие на плантациях, которые следили за правильностью выполнения работ, но это правильнее было бы назвать надсмотром, чем управлением.
Во времена феодализма и процветания натурального хозяйства, также существовали управляющие, помощники хозяина, это, наверное, можно считать одним из первых проявлений именно управления, а не только надсмотра над работающими, поскольку у управляющего была возможность маневра: он мог заменить вид работ в виде поощрения или наказания крестьян, мог снизить налог (правда, лишь за счет повышения налога для других). Это было убогое, но все же проявление управления. Но по-настоящему менеджмент начал развиваться только с развитием капитализма, именно тогда появилась потребность в талантливых управленцах, которое могли бы выработать свою стратегию управления фирмой и развития бизнеса и привести фирму к Успеху, или в крайнем случае, спасти ее от банкротства.
Ярким примером является Америка: множество контор, работающих в различных областях. Каждая из них имеет свою управленческую структуру, где кроме президента (хозяина) есть еще и управляющий, финансисты и аналитики, занимающиеся разработкой политики фирмы. Те из них, чьи специалисты оказались наиболее талантливыми, опытными и грамотными выжили в море дикой конкуренции. Все самые знаменитые американские бизнесмены: Генри Форд, Рокфеллер и другие начинали с малого, но быстро сориентировавшись в сложившейся на рынке ситуации, они смогли набрать команду и сделать свою работу максимально эффективной; работая быстрее и лучше других, они смогли стать лидерами в своей области.
Основная цель существования любого бизнеса и создания любой фирмы - привести фирму к вершине "Успеха", закрепить ее там и дать ей возможность смело смотреть в будущее, видя там новые перспективы ее развития.
В современном мире большое распространение и развитие получили американская и японская модели управления.
Занимая доминирующее положение сегодня, американский и японский стили менеджмента в значительной мере содержат в себе элементы систем управления будущего, определяют основные тенденции и направления развития теории и практики науки управления следующего столетия.
Эффективность американского и японского стилей менеджмента обусловлена совершенно различными подходами к управлению. Именно поэтому развивающиеся страны пытаются эффективно использовать их опыт руководства предприятиями.
На сегодняшний день в основном используются американские модели менеджмента на мировом рынке управления ресурсами предприятия.
В силу того, что японские модели управления "специфичны" сами по себе, но достаточно эффективны в применении, перед нами встает вопрос рациональности выбора той или иной системы управления ресурсами предприятия.
Именно поэтому тема развития менеджмента в США и Японии на сегодняшний день остается актуальной.
Целью настоящей работы является анализ развития и выявление особенностей и характерных черт основных стилей и моделей управления японского и американского менеджмента.
Цель работы позволила сформулировать задачи, которые решались в данной работе, а именно:
1) Охарактеризовать американскую модель менеджмента
2)Рассмотреть особенности японской модели менеджмента
3) Провести сравнительный анализ японских и американских подходов к управлению предприятием.
|
На уровень вверх
Купить