книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Уровни линейного управления ( Контрольная работа, 12 стр. )
Условие задачи. По данным, представленным в таблице 1 (X - готовая продукция на складе предприятия, Y - выручка от реализации) найти параметры регрессии методом наименьших квадратов 2442авы ( Контрольная работа, 16 стр. )
Условия для обеспечения наилучшего, эффективного принятия и реализации управленческих решений ( Контрольная работа, 28 стр. )
Условия и обстоятельства, необходимые для достижения стратегических целей производственной системы ( Контрольная работа, 12 стр. )
Условия и предпосылки зарождения менеджмента как науки: работы Ф. Тейлора, А. Файоля, М. Вебера. 2010-19 ( Реферат, 19 стр. )
Условия и предпосылки зарождения менеджмента как науки: работы Ф. Тейлора, А. Файоля, М. ( Реферат, 19 стр. )
Условия и предпосылки зарождения менеджмента как науки: работы Ф. Тейлора, А. Файоля, М. Вебера. ( Реферат, 19 стр. )
Условия и факторы возникновения и развития менеджмента ( Контрольная работа, 16 стр. )
Условия и факторы принятия управленческого решения ( Курсовая работа, 55 стр. )
Условия и факторы результативной работы менеджера ( Курсовая работа, 34 стр. )
Условия и факторы, влияющие на качество управленческого решения ( Реферат, 25 стр. )
Условия неопределенности и риска при разработке решений ( Контрольная работа, 29 стр. )
Условия обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения. Организационно - психологические предпосылки качественных решений ( Реферат, 19 стр. )
Условия принятия управленческих решений и факторы их качества ( Контрольная работа, 27 стр. )
Условия расчетов инвестиционных программ ( Контрольная работа, 4 стр. )
Условия расчетов инвестиционных программ 3 ( Контрольная работа, 5 стр. )
Условия эффективности управленческих решений3 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Условия, обеспечивающие эффективность принятия и реализации управленческих решений, и их соблюдение на примере ООО "Тюментрансгаз" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Условия, обеспечивающие эффективность принятия и реализации управленческих решений, и их соблюдение на примере ООО "Тюментрансгаз" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Услуги3421 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Успешные управленческие решения для группы компаний А. Новикова ( Реферат, 20 стр. )
УСТАВ НОВОСИБИРСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА ке35222 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Устав ООО "Партнеры Сибири" 1. Общие положения 13ё121 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Установите соответствие между характером отношений "собственник-менеджер" и видом внешней среды ( Контрольная работа, 9 стр. )
Установление непосредственной причины конфликтного столкновения между сотрудниками ( Курсовая работа, 37 стр. )

Введение 2

1. Понятие управленческой проблемы и объективная необходимость разработки управленческих решений 4

2. Основные этапы, индикаторы и характер принятия управленческих решений 6

Определение целей и задач 6

Поиск альтернативных курсов (вариантов) действий 7

Выбор оптимального курса действий из альтернативных вариантов 9

Осуществление выбранного варианта 9

Сравнение полученных и планирование результатов 10

Методы прогнозирования ситуаций 13

3. Диагностика управленческой проблемы 16

Оценка и выбор альтернатив 19

Заключение 21

Список использованной литературы 22

Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления . Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:

выработку и постановку цели;

изучение проблемы на основе получаемой информации;

выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;

обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи);

выбор и формулирование оптимального решения;

принятие решения;

конкретизацию решения для его исполнителей.

В работе под проблемой будет пониматься - противоречие между действительным и желаемым состоянием объекта управления, не разрешимое в связи с отсутствием: средств (методов) и (или) ресурсов: трудовых, финансовых, материальных, временных, пространственных и т.д. Таким образом, одна и та же задача для одной организации может быть задачей, а для другой уже проблемой. Более того, одна и та же задача для одной и той же организации на протяжении времени может превратиться из задачи в проблему и наоборот.

Долгосрочные цели предприятия закладываются в настоящем. Поэтому экономия на качестве управленческого решения принесет в будущем серьёзные экономические потери из-за реализации и тиражирования некачественного решения на последующих этапах.

Актуальность темы работы заключается в том, что развитие рыночной экономки с одной стороны и усиление факторов неопределённости внешней среды с другой требует пересмотра традиционных методов управления предприятием и технологий разработки и принятия управленческих решений. Возникает необходимость учета и анализа факторов неопределенности и формирования соответствующих методов разработки управленческих решений.

Цель работы исследовать управленческие проблемы, их понятие, индикаторы, характер и диагностику.

Для решения поставленной цели в работе необходимо решить следующий ряд задач:

1. Дать понятие управленческой проблеме

2. Выявить основные этапы индикаторы и характер принятия управленческих решений

3. Изучить диагностику управленческой проблемы

1. Абакумова О. Г. Разработка управленческих решений. Конспект лекций. - М.: Приор-издат. 2006

2. Балдин К. В. и др. Управленческие решения: Учебник/ Балдин К. В., Воробьев С. Н., Уткин В. Б. - 3-е изд. - М.: Дашков и К, 2007. - 496 c.

3. Батрик Р. Техника принятия управленческих решений. 2-е изд. пер с англ. - - СПб.: Питер, 2006. - 416 с

4. Вертакова Ю. В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2005. -352 с.

5. Глущенко В. В., Глущенко И. И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспериментов. - 2-е изд., испр. - Железнодорожный, Моск. обл.: Крылья, 2000. - 400 c. - (Общество - Экономика - Человек).

6. Елисеев Е А "Милионный город - прорыв в 21 век"

7. Иванов А. Н., Малявина А. В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие. - М.: МАЭП: Калита, 2000. - 112 c.

8. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. 6-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2006. - 440 c.

9. Орлов А. И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. - М.; Ростов-на-Дону: МарТ, 2005. - 496 c. - (Учебный курс).

10. Орлов А. И. Теория Принятия решений: учебник - М.: Издательство "экзамен", 2006. -

11. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 271 c.

12. Эффективное принятие решений. пер с англ.. - М.: Альпина-Бизнес Букс, 2006. -184 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»