ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ

УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ………………5

1.1. Основные понятия теории принятия решений……………………………….5

1.2. Управление рисками при принятии управленческих решений…………….11

1.3. Управление временем и управление рисками проекта: риск и расписание.17

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "НОВОКУЗНЕЦКИЙ

МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ"…………………………………………21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………33

Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления и связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является ее квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.

Каждому из нас ежедневно приходится десятки раз что-то выбирать, на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Примеров можно привести множество: выбор одежды из имеющегося гардероба, выбор блюд из предложенного меню.

Любому поступку индивида или действию коллектива предшествует принятое решение. Решения являются универсальной формой поведения как отдельной личности, так и социальных групп. Эта универсальность объясняется сознательным и целенаправленным характером человеческой деятельности. Однако, несмотря на универсальность решений, их принятие в процессе управления организацией существенно отличается от решений, принимаемых в частной жизни.

Объект исследования - управленческие решения.

Предмет исследования - разработка и принятие управленческих решений в условиях риска.

База исследования

1. Балдин К.В. Управление рисками. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 511с.

2. Вяткин Г.М. и др. Риск-менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 322с.

3. Грашина М., Ньюэлл М. Управление рисками как интегральная часть методологии проектного менеджмента // Директор ИС. - 2002. - №6. - С.12-15.

4. Дегтярева О.И. Управление рисками в международном бизнесе. - М. - М.: Флинта, 2008. - 344с.

5. Диев В.С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. - Новосибирск, 1998.- 164с.

6. Доусон Р. Уверенно принимать решения. - М.: ЮНИТИ, 1996. - 366с.

7. Екатеринославский Ю.Ю. Управленческие ситуации: анализ и решения. - М.: Экономика, 1988. - 276с.

8. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. пособие. - М.: Русская деловая литература, 1998. - 277с.

9. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений: Учеб. - М., 1998. - 547с.

10. Кини Р.Л., Райфа Х. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. - М., 1991.- 476с.

11. Кулагин О.А. Принятие решений в организации. - СПб., 2001.- 148 с.

12. Литвак Б.Г. Управленческие решения: Учеб. - М.: ЭКМОС, 2002. - 238с.

13. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992. - 867с.

14. Планкет Л., Хейл Г. Выработка и принятие решений. - М.: Экономика, 1984. - 168с.

15. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 271с.

16. Спицнадель В.Н. Теория и практика оптимальных решений. - СПб, 2002. - 394с.

17. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: Акалис, 1996. - 344с.

18. Фахрудинова А., Бойко Е. Разработка управленческого решения. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 164 с.

19. Чернова Г.В., Кудрявцев А.А. Управление рисками. - М.: КноРус, 2008. - 366с.

20. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. - М.: "Дашков и К", 1999. - 328с.

Примечаний нет.