книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Этика бизнеса ( Реферат, 19 стр. )
Этика предпринимательства ( Реферат, 20 стр. )
Этика современного предпринимательства ( Реферат, 13 стр. )
Этический кодекс предпринимателя ( Контрольная работа, 13 стр. )
Эффективность государственного управления в области малого предпринимательства ( Курсовая работа, 31 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ( Курсовая работа, 41 стр. )
Эффективность и проблемы развития малого и среднего бизнеса в Челябинске ( Курсовая работа, 42 стр. )
Эффективность технологии и материальный баланс 0606 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Явление предпринимательства в сфере торговли ( Реферат, 19 стр. )
\Предприятие малого бизнеса и их эффективность (г. Магнитогорск)-курсовая ( Реферат, 23 стр. )

Введение 3

1. Описание и состояние отрасли 5

2. Описание продукта 7

3. Анализ потребителей 9

4. Анализ конкурентов 10

5. План производства 12

6. Финансовый план 13

7. Организационный план 15

8. План маркетинга 20

9. Анализ рисков 25

Заключение 30

Список использованной литературы 32

Рынок и план представляют собой взаимодополняющие, а не взаимоисключающие компоненты хозяйственного механизма. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-либо управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством. Это произошло потому, что механизмов управления (независимо от объекта) складывается из следующих элементов: планирование, организация выполнения плана, контроль и оперативное регулирование выполнения плана. В современных условиях организовать производство и реализацию продукции другим способом невозможно.

Центральным звеном организации любого дела, его стержнем является, как известно, планирование. Раньше, при наличии государственного управления, вопросы планирования решались централизованно, и у предприятий оставалась единственная функция - вовремя выполнить поступивший "сверху" план, получить премии и ждать следующего плана.

В условиях рыночной экономики большинство коммерческих фирм не имеют официально принятых планов. Нет и механизма планирования. Планирование подменяется различными решениями собственников и управленцев о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые, в лучшем случае, рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентации на перспективу. Это можно объяснить быстрым изменением рыночной ситуации, малочисленностью управленческого персонала на предприятиях, авторитетом управляющих крупными предприятиями, имеющих соли

1. Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. - 3-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 256 с.

2. Бизнес - планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова.- М.: Финансы и статистика, 2000. - 198 с.

3. Блэквелл Э. Как составить бизнес-план: Пер. с англ.- М.: ИНФРА-М-Премьер, 1995. - 135 с.

4. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки.- Ось-89, 2003. - 126 с.

5. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. - М.: Проспект, 2004. - 267 с.

6. Любанова Т.П. и др. Бизнес-план: опыт, проблемы: Учебно-практическое пособие.- М.: ПРИОР, 1998.- 230 с.

7. Пелих А.С. Бизнес-план.- М.: Ось-89, 1997. - 30 с.

8. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2003. - 450 с.

9. Справочник финансиста. 3-е изд. доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2001.- 300 с.

10. Уткин Э.А. Бизнес-план компани

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»