|
Введение
Актуальность темы исследования. Место и роль инновационного проектирования в структуре управления предприятием определяются особенностями инновационного процесса как объекта управления. Он связан с товарно-денежными отношениями, последующими все стадии его реализации. Это обстоятельство вполне убедительно проявляется в условиях регулируемой рыночной экономики. Основная масса инновационных проектов реализуется частными компаниями разного уровня и масштаба, и такие проекты выступают не как самостоятельная цель, а как средство лучшего решения производственных и коммерческих задач компании, добивающейся высокой прибыльности. В этих обстоятельствах инновация изначально нацелена на практический коммерческий результат.
Отсутствие системного подхода, концепций и единой структурированной системы целей по государственно-правовому регулированию инновационного проектирования, а также стратегии, обосновывающей многоступенчатость приоритетов, методов и общественных рычагов контроля их выполнения, не компенсируется увеличением числа нормативно-правовых актов или усложнением их содержания. Сейчас в российской информационной сфере по анализируемой проблеме уже действует более 500 нормативно-правовых актов, не считая научных предложений, разработок, мнений. Разрозненное количественное наращивание законодательной базы приводит на практике к появлению несоответствий и противоречий. Таки образом инновационное проектирование для управления является пока вновь осваиваемым объектом, на который оказывают влияние ряд факторов.
Основные ресурсы инновационной деятельности, выраженные абсолютными показателями числа инновационно-активных промышленных предприятий и объемов инновационных затрат, сосредоточены в организациях частной, либо смешанной (без иностранного вмешательства) форм собственности. В то же время, отечественные предприятия и организации частной формы собственности вовсе не оказываются в числе лидеров, значительно уступая организациям иностранной формы собственности, чей уровень инновационности в два раза превышает средний по России, а также организациям государственной корпоративной форм собственности. Это говорит о необходимости принятия мер, направленных на формирование эффективного инновационного проектирования на предприятии, что делает выбранную тему актуальной.
Осуществление инновационных проектов обычно требует длительного времени, что приводит к необходимости учета фактора времени. Осуществление инноваций - протяженный во времени процесс. Поэтому для наиболее эффективного применения финансовых ресурсов предприятие формирует свою инновационную политику. Политика представляет собой общее руководство для действий и принятия решений, которое облегчает достижение целей предприятия.
Таким образом, актуальность выбранной темы заключается в том, что инновации выступают одним из важнейших факторов и необходимым условием экономического развития предприятия. Это обусловлено тем, что инновации затрагивают глубинные основы хозяйственной деятельности, определяя процесс экономического роста в целом. Инвестирование играет ключевую роль в фундаментальных экономических процессах, протекающих как на уровне экономики всей страны, так и на уровне отдельных регионов. От качественных и количественных характеристик инноваций, интенсивности инновационных процессов зависят производственный потенциал региона, эффективность его функционирования, отраслевая и воспроизводственная структура общественного производства.
Актуальность темы и недостаточные разработанные ее аспекты определяют цель исследования.
Целью работы является анализ инновационного проекта как вида деятельности ООО "СМУ-305". Для достижения цели исследования следует решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты инновационной деятельности предприятия.
2. Описать исходные данные для оценки рынка сбыта.
3. Привести маркетинговые исследования.
4. Дать оценку неопределенности и риска.
5. Охарактеризовать экономическую оценку инновационного проекта.
Объектом исследования является инновационная деятельность ООО "СМУ-305".
Предметом исследования являются выявленные факторы управление инновационными проектами.
Теоретико-методологическую основу данной выпускной квалификационной работы составляют классические и современные труды зарубежных и отечественных специалистов в области управления инновациями. Использованы также нормативно-правовые документы: налоговый, трудовой кодекс РФ и федеральные законы РФ.
Практическая значимость результатов исследования состоит в возможности применения рекомендаций в практике конкретного строительного предприятия.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений.
|
На уровень вверх
Купить