книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Этика бизнеса ( Реферат, 19 стр. )
Этика предпринимательства ( Реферат, 20 стр. )
Этика современного предпринимательства ( Реферат, 13 стр. )
Этический кодекс предпринимателя ( Контрольная работа, 13 стр. )
Эффективность государственного управления в области малого предпринимательства ( Курсовая работа, 31 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ( Курсовая работа, 41 стр. )
Эффективность и проблемы развития малого и среднего бизнеса в Челябинске ( Курсовая работа, 42 стр. )
Эффективность технологии и материальный баланс 0606 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Явление предпринимательства в сфере торговли ( Реферат, 19 стр. )
\Предприятие малого бизнеса и их эффективность (г. Магнитогорск)-курсовая ( Реферат, 23 стр. )

Введение 3

Глава 1.Понятие и сущность методов управления предпринимательской организацией 5

1.1. Понятие, содержание и виды управления 5

1.2. Понятие метода управления 7

Глава 2. Классификация современных методов управления предпринимательской организацией 10

2.1. Экономические методы управления 10

2.2. Административные методы управления 13

2.3. Социально-психологические методы управления 16

2.4. Познавательно-программирующие методы управления и их применение 18

2.5. Организационно-регулирующие методы управления 23

Заключение 30

Список использованной литературы 32

В переводе с греческого слово "метод" буквально означает "путь к чему-либо". В русском языке данный термин имеет два значения.

1. Способ, приём познания, исследования, анализа, диагностики явлений, процессов, систем.

2. Способ, приём выполнения какой-либо деятельности, образ действия.

В первом случае речь идёт о методах той или иной науки, в частности социального управления или менеджмента - исторический и системный подход, эксперимент, моделирование, ситуационный анализ, организационная диагностика и другие. То есть, в данном значении метод даёт ответ на вопрос: "Как это узнать, анализировать, исследовать, диагностировать?". Во втором случае методы рассматриваются применительно к управленческой деятельности, процессу управления, работе руководителя. Следовательно, здесь пытаются найти ответ на вопрос: "Как практически это сделать, выполнить?". Общим для первого и второго значений выступает слово "как" - сначала узнать, а потом действовать или начинать действовать, а в процессе работы что-то узнать. Поэтому в методах управления взаимосвязаны эти две важнейшие стороны - познавательная и деятельностная.

Самым древним методом решения задач является использование так называемой хорошей идеи, которая, в сущности, является проявлением интуиции. Ее называют управленческим ноу-хау. В этом случае не всегда четко формулируется проблема. Однако нередко на основе интуиции приходят молниеносное видение проблемы и способы ее решения. Роли эвристики придается уникальное значение в решении задач управления. В условиях развития новаторских идей она является составной частью любого организованного созидательного процесса.

Для стимулирования творческой фантазии применяются определенные групповые методы, которые оказывают помощь в выявлении, осознании и определении проблемы. На этой стадии исключается оценка, сопоставление и анализ и создается ситуация для возможно большего числа альтернативных идей по решению проблемы. При этом отсеиваются нерациональные идеи, сокращаются ограничения, возникающие при решении проблемы, стимулируется желание творческого мышления.

Подобные методы используются в коллективной работе, и только малая часть их - индивидуально. Групповая форма применяется на протяжении всего процесса реализации программы производства.

Целью данной курсовой работы является исследование современных методов управления предпринимательской организацией.

В рамках курсовой работы будут решены следующие задачи:

- исследовано понятие методов управления предпринимательской организацией;

- исследована классификация различных методов управления.

1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. / М.: Изд-во МГУ, 2010.

2. Курашвили Б.И. Перестройка и борьба с бюрократизмом. - В сб. Проблемы совершенствования государственного управления. - М., 1987.

3. Кутушев В.Г. Основы социального планирования в органах внутренних дел. - М.: Академия МВД СССР, 1981, с.17.

4. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.: "Дело", 2004.

5. Оболонский А.В. Человек и государственное управление. - М.: Наука, 1987, с. 179.

6. Основы научного управления социалистической экономикой/Под ред. Р.А.Белоусова и др. - М.: Мысль, 1985, с. 73.

7. Попов Г.Х. С точки зрения экономиста. - Наука и жизнь, 1987, № 4;

8. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М. Г. Лапусты. / М.: ИНФРА-М, 2006.

9. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Т. 1: Пер. с англ. / Д. Дж. Речмен, М. Х. Мескон, К. Л. Боуви, Дж. В. Тилл. - М.: Республика, 2005.

10. Управление персоналом организации: Ученик / Под ред. А. Я. Кибанова. / М.: ИНФРА-М, 2010.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»