книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Необходимые условия для развития малого предпринимательства в России ( Курсовая работа, 32 стр. )
Несостоятельность (банкротство) как основание для проведения санации 6465353 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Николай Иванович ПУТИЛОВ ( Реферат, 8 стр. )
Нужно ответить на вопрос № 8: "Концепция управления стоимостью компании и современные методы оценки". 224787 ( Контрольная работа, 12 стр. )
О прохождении производственной практики в ООО "Механизатор-1". ( Отчет по практике, 6 стр. )
обзор отрасли(если найдете, статистические данные по г. Новосибирску) 444400 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Обзорный анализ ситуации сложившейся в области индивидуального предпринимательства в России ( Контрольная работа, 15 стр. )
Область риска: понятие и методика выделения на кривой риска е35242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
ОБЛАСТЬ РИСКА: ПОНЯТИЕ И МЕТОДИКА ВЫДЕЛЕНИЯ НА КРИВОЙ РИСКА е535353 ( Контрольная работа, 15 стр. )
ОБЛАСТЬ РИСКА: ПОНЯТИЕ И МЕТОДИКА ВЫДЕЛЕНИЯ НА КРИВОЙ РИСКА ну45333 ( Контрольная работа, 12 стр. )
ОБОСНОВАНИЕ ПЛАНА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ОКАЗАНИЮ ОХРАННЫХ УСЛУГ е355323 ( Дипломная работа, 76 стр. )
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В УКРАИНЕ (Украина) ( Курсовая работа, 36 стр. )
Общая характеристика ООО "АгроИж" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Общая характеристика Общество с ограниченной ответственностью "Автопилот" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Общая характеристика деятельности индивидуального предпринимателя. Анализ организации бухгалтерского учета ( Отчет по практике, 15 стр. )
Общее состояние и проблемы развития малого предпринимательства на примере Нижегородской области (г. Павлово) ( Дипломная работа, 78 стр. )
Общество с ограниченной ответственностью "Фуджи-сервис" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Общество с ограниченной ответственностью "Солнышко" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Общество с ограниченной ответственностью "Эффект" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Общество с ограниченной ответственностью "Автотормоз" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Общество с ограниченной ответственностью "Левша ( Курсовая работа, 37 стр. )
Общество с ограниченной ответственностью "Сударушка" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Общество с ограниченной ответственностью "АвтоВАЗсервис" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Общество с ограниченной ответственностью "Дилижанс" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Общество с ограниченной ответственностью "Левша" ( Курсовая работа, 36 стр. )

Введение 3

Глава 1. Малый бизнес - сущность и его роль в экономике 7

§ 1. Что такое малый бизнес 7

§ 2. Роль малого бизнеса в экономике 10

Глава 2. Проблемы и перспективы развития малого бизнеса 14

Глава 3. Проблемы становления малого бизнеса в России 18

Глава 4. Малый бизнес в Челябинском регионе 22

Глава 5. Поддержка малого бизнеса в России 27

§ 1. Cистема мер государственной поддержки малого предпринимательства 28

§ 2. Неналоговые меры государственной поддержки малого предпринимательства 28

§ 3. Поддержка малого бизнеса в Челябинской области 30

§ 4. Налогообложение малых предприятий, учет и отчетность 31

Заключение 33

Список литературы 34

В настоящее время Россия стоит на пути создания и развития рыночной экономики. Это невозможно без развития малого бизнеса в стране.

Малый бизнес - это предпринимательская деятельность, осуществляемая субъектами рыночной экономики при определенных, установленных законом, государственными органами и другими представительными организациями критериях (показателях), конституциирующих сущность данного понятия.

Следовательно, как показывает опыт стран с высокоразвитой экономикой, малый бизнес - это базовая составляющая рыночного хозяйства.

Особенностями малого бизнеса являются: деятельность в хозяйственной сфере с целью получения прибыли, экономическая свобода, инновационный характер, реализация товаров и услуг на рынке, гибкость.

Малый бизнес состоит из совокупности малых предприятий. Формы их организации весьма разнообразны. Они различаются по форме собственности, по организационно-правовой форме, по размерам, по территориальной принадлежности, по отношению к закону, по используемым технологиям, по отраслям. Основным критерием выделения малого предприятия в нашей стране является численность работников в отраслевом разрезе, т. е. от 30 до 100 человек.

Важная роль малого бизнеса заключается в том, что он обеспечивает значительное количество новых рабочих мест, насыщает рынок новыми товарами и услугами, удовлетворяет многочисленные нужды крупных предприятий, выпускает специальные товары и услуги.

В России сегодня насчитывается около 1 млн малых предприятий. Но основное их количество сосредоточено в Москве и Санкт-Петербурге - соответственно 22 и 11%. 40% малых предприятий работает в сфере общественного питания и розничной торговли, 16% - в строительстве, 15% - в промышленности. Создана правовая основа малого бизнеса - ряд законов, указов, статей кодексов, документов министерств. С 1996 г. существует Фонд поддержки малого предпринимательства.

Но малый бизнес в нашей стране сталкивается с многочисленными трудностями, главными из которых являются:

несовершенство созданной правовой базы;

отсутствие на практике государственной поддержки, в частности, финансовой помощи и реальной правовой защиты;

налоговое бремя;

криминализация;

низкий образовательный уровень руководителей;

слабость финансово-кредитной системы;

нестабильность экономической и политической жизни;

отсутствие информационной и консультативной помощи.

Актуальность данной работы очевидна, так как все вышеперечисленные проблемы приводят к медленному развитию малого бизнеса в стране, его неравномерности по отраслям и регионам, что, в свою очередь, крайне негативно сказывается на экономике России, благосостоянии населения.

Сегодня в России малый бизнес действует в условиях крайней неустойчивости среды, что требует от современного менеджера в данной сфере экономики активности в поиске возможностей, стремления к изменениям и совершенствованию работы фирмы, отсутствия страха перед риском, связанным с организацией нового предприятия и разработкой новых идей, продукции, видов услуг.

Менеджер в малом бизнесе не только сам должен быть предпринимателем, но и культивировать дух предпринимательства на предприятии, в коллективе, создавая атмосферу подлинно творческой деятельности, давая простор для использования индивидуальности каждого сотрудника. Малое предприятие в России, рассчитывающее не только на выживание, но и на успешную деятельность должно иметь менеджера не просто с хорошими качествами руководителя, но и с достоинствами предпринимателя, творческим отношением к делу, проявляющего инициативу, стремящегося к новаторству, поиску нетрадиционных решений и возможностей. Задача менеджера в данном случае заключается в том, чтобы с учетом всей совокупности специфических факторов конкретного малого предприятия (размер, состав работающих, организационная структура, отрасль деятельности, ассортимент продукции, форма собственности, особенности спроса и потребления) определить оптимальную систему управления, учитывая сложности в развитии малого бизнеса в нашей стране.

В последнее время в России созрел достаточно серьезный вопрос: кто займет место ныне распадающихся крупных монополистических предприятий, относящихся как к тяжелой, так и к другим не менее важным отраслям промышленности? Ответ кажется простым только на первый взгляд: заполнить освободившееся пространство структурами, вновь образовавшимися за счет крупных вложений в изуродованные распавшимися связями государственные предприятия. Но на самом деле все гораздо сложнее. Деньги вкладываются, время идет, а результат равен нулю. А дело все в том, что руководители предприятий, избалованные несамостоятельной жизнью в стране, где никто ни за что не отвечает, никак не могут найти ту гибкость в принятии решений, которой им так не хватает. Государственные предприятия в нашей стране, к сожалению, пока не умеют работать в среде развития конкуренции, научно-технического прогресса, нормализации процессов ценообразования, постепенного освобождения от тенденций к упадку и т. д. Поэтому необходимо дать свободу для развития предприятий малого бизнеса. Они могут дать России необходимую насыщенность рынка, тенденцию к устойчивости цен, среду конкуренции, которой так не хватало крупным монополистам-гигантам, из-за чего страдало качество, а процесс внедрения новых технологий всегда был заторможен.

Особенно актуальна проблема внедрения на рынок малых предприятий в свете последних изменений в экономике нашей страны. В условиях жесточайшего экономического кризиса, который привел к банкротству большого числа крупных олигополий, нельзя не вспомнить о поддержке малого бизнеса. Обвал рубля привел к тому, что крупные компании потеряли свои позиции на рынке товаров и услуг, а большинство средних и мелких предприятий, которые "держались на плаву" до сентября 1998 года, вообще перестали существовать. Кто же сейчас может поддержать российскую экономику? Это дело и нужно отдать в руки мелкого и среднего предпринимательства. Экономически это выгодно, потому что появление большого числа фирм приведет к появлению новых рабочих мест, малым предприятием легче управлять в условиях нестабильного курса национальной валюты, да и это принесет реальные деньги в бюджет не только центра, но и регионов, что особенно важно, учитывая выделение Москвы и огромный упадок субъектов Российской Федерации.

И одним из самых главных преимуществ является то, что появление малого и среднего бизнеса неизбежно ведет к появлению конкуренции на отечественном рынке, чего так не хватало экономике России на последних этапах развития, что привело к создание монополий и сосредоточению власти, как политической, так и экономической, в руках небольшой группы людей, которые обладали огромными капиталами.

Но чтобы избежать как можно больше ошибок, которые неизбежны при образовании нового течения в экономике России, сначала следует поучиться на взлетах и падениях других стран в этой области и понять, какие же условия необходимы для развития мелкого предпринимательства в нашей стране. Несмотря на все трудности, малый бизнес в России должен развиваться, и содействовать этому, в первую очередь, будет появление в его сфере хорошо подготовленных специалистов - менеджеров, которые смогут успешно решить всевозможные задачи, стоящие перед ними.

Целью данной работы является проработка вопросов о малом бизнесе и его поддержке в настоящее время. Ни для кого не секрет, что сейчас Россия переживает далеко не лучшие времена, и вся надежда, на её развитие сейчас ложится на плечи субъектов малого предпринимательство, на которых и сформирован малый бизнес.

Таким образом, кажется достаточно очевидным, что малый бизнес несет в себе значительный потенциал. Задача политики поддержки предпринимательства на региональном уровне - мобилизация и реализация этих потенциальных возможностей с тем, чтобы предпринимательская активность населения способствовала подъему экономики и социальному развитию области.

Без государственной поддержки может произойти свертывание сектора малого предпринимательства с соответствующим понижением благосостояния населения, сокращением рабочих мест и доходной части бюджетов.

1. "Российский экономический журнал", 1993

2. Афанасьев В. Малый бизнес: проблемы становления. " Российский экономический журнал", 1993

3. Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. Малое предпринимательство М. ИНФРА-М, 1998

4. Мягков П., Фесенко Е. Малое предпринимательство: государственная поддержка обязательна. 1998.

5. Новости Малого Бизнеса. Электронный журнал. Выпуск №44 от 02. 11. 98

6. Оноприенко В. И. "Малые предприятия: Опыт, проблемы" М.: Профиздат, 1991

7. Певзнер А. Г. "Новое о малых предприятиях" М.: АО "Факт", выпуск 2, 1990

8. Разумнова И. Мелкие предприятия в промышленности США. Ж. "Проблемы теории и практики управления", 1990

9. Серегин А. С. "Эффективность малого бизнеса". М.: Экономика, 1990

10. Шахмалов Ф. Малое предпринимательство в системе рыночных реформ: проблемы роста или выживания. Ж. "Вопросы экономики", 1993

11. Шулятьева Н. А. Малый бизнес в условиях рынка. Ж. "Деньги и кредит", 1992, N 1

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»